訪中國針織工業(yè)協(xié)會副會長 林光興 針織企業(yè)越來越重視品牌知名度是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，品牌已不僅僅是代表一個(gè)產(chǎn)品的符號
，更體現(xiàn)了產(chǎn)品內(nèi)在的價(jià)值，是企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的無形資產(chǎn)
，如何將品牌建設(shè)的理念貫通上下游領(lǐng)域
，并不僅僅是打造針織品牌，還包括在生產(chǎn)
、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)將市場細(xì)分
，通過差異化品牌戰(zhàn)略贏得先機(jī)。
記者：“十二五”針織行業(yè)品牌建設(shè)的總體目標(biāo)是什么
？
林光興：“十二五”規(guī)劃中明確指出
，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育優(yōu)勢品牌
，進(jìn)一步提升品牌核心競爭力。形成適應(yīng)加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式要求的品牌培育體系
，培育擁有國際知名度的面料品牌
，成為國際頂尖品牌服裝的面料供應(yīng)商。擴(kuò)大針織成衣品牌在全球市場的影響力
，形成5~10個(gè)擁有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,在國際市場具有較高影響力和競爭力的優(yōu)勢品牌
。培育一批在國內(nèi)市場具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的品牌，使我國針織服裝服飾產(chǎn)品知名品牌年銷售額占規(guī)模以上企業(yè)年銷售額比例達(dá)到10%
。
記者：如何實(shí)現(xiàn)這一具體目標(biāo)
，依靠哪些基本原則？
林光興：實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo)
，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)
，以自主創(chuàng)新為支撐，以企業(yè)為主體
，發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)
、產(chǎn)品、服務(wù)和市場創(chuàng)新方面的主體作用
，不斷提升品牌價(jià)值；堅(jiān)持以市場為主導(dǎo)，加強(qiáng)國際合作
，充分運(yùn)用全球資源
，促進(jìn)優(yōu)勢品牌企業(yè)的發(fā)展壯大；堅(jiān)持以政策為導(dǎo)向
，綜合運(yùn)用指導(dǎo)和規(guī)范等方式
，為自主品牌成長創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
記者：在任何一個(gè)行業(yè)
，品牌建設(shè)與培養(yǎng)都是一個(gè)漫長的過程
，在針織領(lǐng)域，品牌的建設(shè)重點(diǎn)要關(guān)注那些環(huán)節(jié)
？
林光興：培育具有競爭優(yōu)勢的自主品牌
，提升行業(yè)品牌貢獻(xiàn)率，是針織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必由之路
。品牌建設(shè)要圍繞質(zhì)量
、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和社會責(zé)任四方面開展工作
。
質(zhì)量方面
，通過工藝優(yōu)化
、裝備改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步
、管理科學(xué)措施改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量
，提高生產(chǎn)過程的控制能力和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，在市場上確立可信賴的質(zhì)量地位
。
創(chuàng)新方面
，大力推動基于有效需求的創(chuàng)新活動，鼓勵(lì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)
，整合資源
，積極嘗試新型多元化的創(chuàng)新體系建設(shè)，結(jié)合自主品牌和產(chǎn)業(yè)集群自身發(fā)展策略
，實(shí)現(xiàn)品牌企業(yè)和集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升
。
快速反應(yīng)方面，加強(qiáng)對流行趨勢的研究
，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市的短周期運(yùn)行，快速反饋市場信息和流行元素
；加強(qiáng)信息化和工業(yè)化的融合
，大力倡導(dǎo)信息技術(shù)在針織行業(yè)中的應(yīng)用，提高品牌所蘊(yùn)含的全面快速反應(yīng)能力。
社會責(zé)任方面
，建立完善的社會責(zé)任管理體系
，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，強(qiáng)化社會責(zé)任信息披露制度
。加強(qiáng)社會責(zé)任領(lǐng)域的培訓(xùn)和能力建設(shè)工作
，提高企業(yè)管理人員的社會責(zé)任管理水平。加強(qiáng)企業(yè)信用評價(jià)工作在全行業(yè)的推廣
，加強(qiáng)對先進(jìn)企業(yè)和成功案例的宣傳
。全面推廣針織生產(chǎn)先進(jìn)工藝技術(shù)，向消費(fèi)者推廣低碳環(huán)保針織品
。引導(dǎo)和組織更多的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群參與行業(yè)社會責(zé)任管理體系建設(shè)
，全面打造負(fù)責(zé)任的產(chǎn)業(yè)鏈。
記者： 企業(yè)應(yīng)如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略
，如何打造區(qū)域品牌？
林光興：針織行業(yè)培育更多的知名品牌
，打造區(qū)域名牌
，要從多角度入手。品牌培育要堅(jiān)持以創(chuàng)新為品牌發(fā)展的靈魂
，大力推動基于市場有效需求的創(chuàng)新活動
，積極嘗試新型多元化的創(chuàng)新體系建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
，提升市場話語權(quán)
。企業(yè)培育品牌是一項(xiàng)長期的過程，至少做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)
、生產(chǎn)
、營銷等各環(huán)節(jié)的工作。
第一
，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)
。企業(yè)要提高品牌知名度和影響力，產(chǎn)品必須有獨(dú)到的設(shè)計(jì)
。企業(yè)可以通過建立設(shè)計(jì)研發(fā)中心
，建立一支優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍
，保持產(chǎn)品的品牌忠誠度和市場影響力
；通過與國際國內(nèi)著名設(shè)計(jì)室建立合作，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)
，根據(jù)流行趨勢
，開發(fā)適合消費(fèi)的新產(chǎn)品
，擴(kuò)大市場份額。
第二
，加大技術(shù)創(chuàng)新
。以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)
，采用自動化
、數(shù)字化、信息化生產(chǎn)工藝技術(shù)
。采用先進(jìn)的工藝技術(shù)
，使生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。
第三
，確保質(zhì)量
。建立健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系和控制體系，提升企業(yè)質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品質(zhì)量檢測能力
，提高產(chǎn)品質(zhì)量。利用高新技術(shù)完善質(zhì)量控制手段
。積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定
，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，同時(shí)推行高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
。企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌
。
第四，優(yōu)化供應(yīng)體系
。在資源合理配置下
，積極參與上游供應(yīng)商的生產(chǎn)與流程再造
，建立鞏固的合作關(guān)系
；采用精益生產(chǎn)管理和快速處理資訊系統(tǒng)，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程
。完善的供應(yīng)鏈體系是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的有力體現(xiàn)
。企業(yè)通過增強(qiáng)供應(yīng)鏈的整合能力和控制能力，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中執(zhí)掌采購權(quán)的控方環(huán)節(jié)
，即便在需求低迷等不利環(huán)境下
，也要主動有效地占據(jù)市場。
第五
，拓展?fàn)I銷渠道
。建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)
、控制營銷渠道是擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額有效手段
。企業(yè)可以通過創(chuàng)新營銷模式
，建立快速反應(yīng)體系，嘗試實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)銷售的結(jié)合
、品牌虛擬經(jīng)營
、新型生活體驗(yàn)館等多種方式，推進(jìn)品牌化
、規(guī)�
；⒕W(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營
。重視專業(yè)市場
，利用專業(yè)市場推廣品牌和擴(kuò)大市場影響力。此外,要實(shí)施品牌走出去戰(zhàn)略
，通過各種渠道將自主品牌推向國際市場
，推動自主品牌的國際聲譽(yù)。通過參加并舉辦國際展會
，與國際著名品牌開展合作
，跟蹤前沿技術(shù)，強(qiáng)化銷售服務(wù)渠道等
。
推動區(qū)域品牌建設(shè)要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向
，實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，進(jìn)一部發(fā)揮集群優(yōu)勢
，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的協(xié)作配套能力，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)營效率
，加快產(chǎn)業(yè)升級
；通過發(fā)布流行趨勢，推動時(shí)尚設(shè)計(jì)
，提高產(chǎn)品的附加值
；制定區(qū)域優(yōu)勢品牌產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，帶動集群產(chǎn)品質(zhì)量提升
；加強(qiáng)區(qū)域品牌的文化建設(shè)和文化創(chuàng)意示范園區(qū)建設(shè)
，加大區(qū)域品牌宣傳推廣力度；發(fā)揮龍頭企業(yè)和優(yōu)勢品牌對區(qū)域品牌的引領(lǐng)和示范作用
；提升區(qū)域市場的認(rèn)可度
，提高區(qū)域品牌的整體競爭力，確保自主品牌的健康快速發(fā)展
。
