前段時(shí)間
，“國民老公”帶著新女友見家長了
。秉持著對“網(wǎng)紅”（網(wǎng)絡(luò)
紅人簡稱）的一貫偏愛
，這一次王思聰牽手的新晉女友依然是個(gè)“網(wǎng)紅”
。但值得一提的是，“國民老公”新女友雪梨除了“網(wǎng)紅”身份外
，還是一家年銷售過億元的淘寶店“錢夫人”的店主
。
年銷售過億，這份成績單也絲毫不遜色于一些中等規(guī)模的服裝公司
。
與服裝企業(yè)受市場不振因素影響
，銷售急劇下滑的窘境不同，不少開淘寶店的“網(wǎng)紅”店主近年來發(fā)展勢頭非常強(qiáng)勁
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、網(wǎng)絡(luò)紅人周揚(yáng)青的淘寶店的年銷售額也輕松過千萬元
。
從“網(wǎng)紅”鼻祖“嗆口小辣椒”開始
，在互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的推動下，也讓我國開啟了前所未有的“造星運(yùn)動”
。時(shí)尚博主
、美妝達(dá)人、時(shí)尚icon
，層出不窮的網(wǎng)絡(luò)紅人
，依托背后的線上店鋪，在一眾粉絲的擁躉之下
，分分鐘走向了“人生巔峰”
。
顯然，“網(wǎng)紅”們對粉絲強(qiáng)大的號召力
，也讓不少中國服裝企業(yè)希望借助與“網(wǎng)紅”之間的合作
，迎來品牌銷售的“第二春”�
！ ⊥ㄟ^借助“網(wǎng)紅”推廣品牌單品
，的確對一些服裝企業(yè)的銷售額起到一定的帶動作用，但這樣松散
、隨機(jī)和缺乏規(guī)劃的合作方式
，顯然不能滿足企業(yè)可持續(xù)成長的發(fā)展需求。
對此
，如何利用好當(dāng)下最具熱度的“網(wǎng)紅”力量
，推動自身發(fā)展，的確是一件需要企業(yè)認(rèn)真規(guī)劃的事情
。
不只中國有“網(wǎng)紅”
，國際友人們對“網(wǎng)紅”們也一樣喜聞樂見。
以時(shí)裝圈為例
，在博客還流行的年代里
，造就了一大批時(shí)尚博主。憑借專業(yè)穿搭和高頻次的出鏡率
，讓Jane Aldridge
、Susanna Lau、Bryanboy等高人氣時(shí)尚博主迅速成為“網(wǎng)紅”
。
但與國內(nèi)“網(wǎng)紅”“自由生長”的隨意性不同
，國外“網(wǎng)紅”憑借良好的時(shí)尚品位和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，無論是在自有品牌的發(fā)展上
，還是在與知名品牌公司的合作上
，都表現(xiàn)得更加專業(yè)和高效。
去年
，意大利知名時(shí)尚博主Chiara Ferragni受邀去哈佛商學(xué)院講學(xué)
，其帶領(lǐng)的The Blonde Salad團(tuán)隊(duì)
，在一年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了700萬歐元的銷售。與此同時(shí)
，Chiara Ferragni還推出同名自有品牌
。靠著Chiara Ferragni自身強(qiáng)大的“網(wǎng)紅”影響力
，其品牌無論是樂福鞋還是手機(jī)殼
，一經(jīng)推出，都能成為受捧的熱銷單品
。強(qiáng)大的“吸金”能力
，也讓哈佛商學(xué)院將Chiara Ferragni及團(tuán)隊(duì)作為案例去研究。
與Chiara Ferragni選擇自己設(shè)立團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)作不同
，國外的大多數(shù)“網(wǎng)紅”則選擇與品牌公司進(jìn)行合作
。這種合作方式，也最值得當(dāng)下中國的服裝企業(yè)去借鑒學(xué)習(xí)
。
以英國知名街拍“網(wǎng)紅”Alexa Chung為例
，其與眾多品牌的合作案例就非常值得研究。
Alexa Chung的出眾品位和設(shè)計(jì)能力
，也讓其在近日被美國牛仔品牌AG jeans聘為設(shè)計(jì)師
。通過Alexa Chung在instagram等自媒體平臺上的宣傳，雙方在合作之初就獲得極高的關(guān)注度
。同時(shí)
，Alexa Chung還為AG jeans設(shè)計(jì)出了眾多爆款服飾，而“Alexa Chung For AG”系列至今在Google上也有著極高的搜索熱度
。
反觀當(dāng)下的中國服裝業(yè)
，雖然不少品牌企業(yè)也意識到利用明星、“網(wǎng)紅”的影響力幫助品牌推廣宣傳
，制造話題噱頭
，但在實(shí)際的操作中，除了有個(gè)別品牌能實(shí)現(xiàn)短暫的爆發(fā)式成長外
，還鮮有可供學(xué)習(xí)的成功案例
。
當(dāng)然，從服裝轉(zhuǎn)型之初
，行業(yè)就不斷在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的重要性。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
，信息大爆炸的網(wǎng)絡(luò)平臺
，也給消費(fèi)者帶來了供給嚴(yán)重過剩的產(chǎn)品選擇。在這樣的市場環(huán)境之下
，產(chǎn)品已經(jīng)不能成為決定一個(gè)品牌成功的全部
。在產(chǎn)品之外
，如何引起目標(biāo)受眾的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)有效推廣
，也是傳統(tǒng)服裝品牌在新時(shí)代下需要面對的重要問題
。
對此，服裝品牌如何能實(shí)現(xiàn)與“網(wǎng)紅”之間穩(wěn)定有序的合作
，對品牌聚焦客戶
、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推廣、贏得持續(xù)關(guān)注度起到巨大幫助
