。
“在消費者和廠家之間有個斷層，即消費者在市場上找不到心儀的亞麻產(chǎn)品
，而廠家即便有了好產(chǎn)品
，也不知道如何展現(xiàn)給消費者。
這個斷層的存在
，讓消費者和廠家對亞麻終端產(chǎn)品的認識和生產(chǎn)無法做到統(tǒng)一
。”李建峰說
，新申希望通過設(shè)計師
、亞麻企業(yè)、品牌商
、亞麻粉絲和消費者多方互動
，提升消費者對亞麻的認知度和體驗感，讓亞麻成為一種生活方式
。
“創(chuàng)客”
，就是李建峰的重要抓手之一
。
去年下半年
，新申在淘寶舉辦的首屆亞麻購物節(jié)上，由新申鼎力支持的3家亞麻服飾小店
，在短短3天內(nèi)
，各店的單日銷量均突破萬件。如果折算成面料
，3天累計“協(xié)助”新申賣布10萬多米
。
3家小店賺得盆滿缽滿的同時，并沒有為此次營銷活動投入一分錢
，甚至連辦公室
、包裝間都來自于新申。“新申不僅提供給我們優(yōu)質(zhì)亞麻纖維面料
、優(yōu)秀服裝品牌設(shè)計和最新的亞麻面料流行趨勢
，還幫我們打通了從面料到成衣的產(chǎn)業(yè)鏈
。”“麻客”小店掌柜徐周良說
，接下來，他們將進一步開發(fā)亞麻產(chǎn)品
，包括服裝、家紡
、窗簾
、地毯等，不斷提升亞麻的市場份額
，提高面料的附加值。
創(chuàng)客空間打通秀場與市場形成價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)
“茶館的經(jīng)營之道
，就是把水燒開
，泡上茶葉一起賣，賺的不光是茶葉錢
。”李建峰說
，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大背景下
，新申致力于打造亞麻創(chuàng)客空間，通過自身完整的亞麻面料生產(chǎn)
、設(shè)計
、研發(fā)、服裝
、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈平臺
，免費提供亞麻面料整體解決方案。鼓勵支持企業(yè)內(nèi)部員工
、外部設(shè)計師團隊
、有激情有能力的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
，孵化更多優(yōu)秀的亞麻終端品牌
，讓更多消費者了解亞麻
、喜歡亞麻、享受亞麻
。
同時
，新申借助中國國際時裝周、上海時裝周等時尚平臺
，將流行趨勢與生活方式結(jié)合，打通秀場與市場
，形成從亞麻紗線
、亞麻面料、亞麻品牌
、亞麻創(chuàng)客的價值鏈
、產(chǎn)業(yè)鏈體系的良性循環(huán)。“兼顧國內(nèi)外兩大市場
，我們要做到淡季不淡
、旺季更旺
。”據(jù)悉
，新申亞麻創(chuàng)客空間今年將實現(xiàn)銷售收入超1億元。
“面對日新月異的消費市場
，競爭日趨激烈
，無論是技術(shù)創(chuàng)新還是模式創(chuàng)新，誰走在創(chuàng)新最前沿
，誰就搶占了發(fā)展制高點
，贏得了市場的主動權(quán)。”震澤鎮(zhèn)黨委書記陸斌說
，新申的創(chuàng)新實踐
，不僅助推了傳統(tǒng)亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更提升了震澤“中國亞麻名鎮(zhèn)”的影響力
。
事業(yè)發(fā)展的同時
，李森林不忘回報社會。除了持續(xù)30多年
，每年給當?shù)乩先税l(fā)放敬老金;成立家政公司
，為貧困家庭創(chuàng)造就業(yè)機會外
，今年農(nóng)歷正月初二
，李森林還專門給律師打電話，“無論如何
，今年一定要把我的遺體捐贈手續(xù)辦好
。”李森林說
，這個想法已經(jīng)拖了5年，成了他的一樁心事
。這次
，無論孩子是否同意，他一定要做成
。
