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韓都衣舍升級4.0打造電商生態(tài)系統(tǒng) 瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)
發(fā)表時間：2015-09-21 09:42:45 作者： 來源：中國服裝網(wǎng) 瀏覽：次“韓都衣舍1.0”
，是指2008年~2011年的單品牌運(yùn)營
。2012年~2013年的多品牌運(yùn)營
，則是“韓都衣舍2.0”
。2014年，韓都衣舍將集團(tuán)使命確定為“成為具有全球影響力的時尚品牌孵化平臺”
，著力打造時尚品牌孵化平臺
，就是所謂的“韓都衣舍3.0”。當(dāng)時尚品牌孵化平臺成熟后的今天
，韓都衣舍再度降版本升級為“4.0”——互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌生態(tài)系統(tǒng)。在不久的將來
，韓都衣舍還將繼續(xù)升級至“5.0”
，即“大數(shù)據(jù)時代”。
韓都衣舍創(chuàng)始人兼CEO趙迎光9月18日在“2015韓都衣舍移動新媒體大會”發(fā)表了主題演講
，闡述了韓都衣舍從單品牌運(yùn)營階段
、多品牌運(yùn)營階段，再到時尚品牌孵化平臺階段的發(fā)展和進(jìn)化邏輯。
趙迎光稱
，在“摸著石頭過河”的發(fā)展進(jìn)程中
，“合乎邏輯”這四個字就成為韓都衣舍的航標(biāo)。當(dāng)時尚品牌孵化平臺成熟后的今天
，韓都衣舍再度降版本升級為“4.0”——互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌生態(tài)系統(tǒng)
。在不久的將來，韓都衣舍還將繼續(xù)升級至“5.0”
，即“大數(shù)據(jù)時代”
。
三個版本與三層邏輯
在演講中，趙迎光表示
，自2008年起
，韓都衣舍的發(fā)展先后經(jīng)歷了三次升級，分別被稱作“1.0”
、“2.0”和“3.0”
。
“韓都衣舍1.0”，是指2008年~2011年的單品牌運(yùn)營
。2012年~2013年的多品牌運(yùn)營
，則是“韓都衣舍2.0”。2014年
，韓都衣舍將集團(tuán)使命確定為“成為具有全球影響力的時尚品牌孵化平臺”
，著力打造時尚品牌孵化平臺，就是所謂的“韓都衣舍3.0”
。
他認(rèn)為
，互聯(lián)網(wǎng)時代并不缺乏渠道，沒有自己的品牌
，只能是附庸
。這就是韓都衣舍的第一層邏輯。
品牌的一個大趨勢是越來越細(xì)分
，而品牌越來越細(xì)分
，市場就越容易形成飽和。只有做多品牌
，才能夠加準(zhǔn)確的覆蓋更多的消費(fèi)群體。這是韓都衣舍的第二層邏輯。
在多品牌的運(yùn)營中逐漸形成成熟的品牌孵化機(jī)制
，打造打造時尚品牌孵化平臺是水到渠成。這是韓都衣舍的第三層邏輯。自2008年起至今
，韓都衣舍先后經(jīng)歷了單品牌運(yùn)營階段，即1.0階段；多品牌運(yùn)營階段，即2.0階段；時尚品牌孵化平臺階段，即3.0階段。截至目前，韓都衣舍通過自孵化、合資、合作及代運(yùn)營等方式 ，將品牌數(shù)量擴(kuò)充至28個
，產(chǎn)品涵蓋女裝、男裝
、童裝
、戶外、健走鞋
、箱包等品類
。不論是品牌數(shù)量還是市場表現(xiàn)，韓都衣舍都足以稱得上是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌運(yùn)營集團(tuán)
。
升級4.0：打造電商生態(tài)系統(tǒng)
數(shù)字顯示
，2012年~2014年，韓都衣舍在國內(nèi)各大綜合類電子商務(wù)平臺
，連續(xù)三年女裝排名均在第一位
。2014年，韓都衣舍女裝取得了天貓歷史上第一個全年度
、雙十一
、雙十二“三冠王”，男裝取得了天貓?jiān)瓌?chuàng)年度第一名
、童裝取得了天貓?jiān)瓌?chuàng)年度第三名
。進(jìn)入2015年，韓都衣舍依舊保持者快速發(fā)展的勢頭。“5.8聚劃算大牌日”，韓都衣舍以3天交易額6000萬元的戰(zhàn)績，一舉打破了去年由自己創(chuàng)造的單品牌團(tuán)交易記錄。旗下品牌Hstyle、AMH、米妮·哈魯、迪葵納等四個品牌，占據(jù)了各自品類第一名的位置。
在趙迎光看來
，這些成績算得上是韓都衣舍時尚品牌孵化平臺“合乎邏輯”的佐證。在這個過程中，韓都衣舍逐漸打造出孵化品牌的五大支撐系統(tǒng)：5A級柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)、中央儲運(yùn)系統(tǒng)、IT系統(tǒng)、客服系統(tǒng)，以及專業(yè)集成服務(wù)系統(tǒng)。這里的專業(yè)集成服務(wù)系統(tǒng)主要包括由財(cái)務(wù)衍生出的金融系統(tǒng)，以及營銷系統(tǒng)、人才培訓(xùn)系統(tǒng)、視覺服務(wù)系統(tǒng)等。今年下半年起
，韓都衣舍開始有步驟的將這一品牌孵化平臺對外開放，以“韓都衣舍+”的形式，承接服務(wù)、拓展領(lǐng)域，開啟了“韓都衣舍4.0”——打造互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌生態(tài)系統(tǒng)。在這個電商生態(tài)系統(tǒng)上
，目前已經(jīng)形成“韓都衣舍+國際線下品牌”、“韓都衣舍+設(shè)計(jì)師孵化基地”、“韓都衣舍+X創(chuàng)客空間”等內(nèi)容。5.0的邏輯推演
盡管“韓都衣舍4.0”剛剛開啟
，但趙迎光的發(fā)展藍(lán)圖中，已經(jīng)有了“韓都衣舍5.0”的草圖——大數(shù)據(jù)時代。隨著數(shù)據(jù)的不斷積累，以及數(shù)據(jù)處理能力的不斷提高，韓都衣舍的“大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”業(yè)已成型。“創(chuàng)業(yè)初始階段
，一切靠自己去摸索。”趙迎光說，電商發(fā)展初期，呈現(xiàn)的是“野蠻式增長”，成活幾率較高。但如今，隨著傳統(tǒng)行業(yè)的不斷“觸網(wǎng)”，以及移動互聯(lián)網(wǎng)的逐漸成熟，電商發(fā)展所遵循的邏輯也將越來越嚴(yán)謹(jǐn)。趙迎光說，發(fā)起和舉辦移動新媒體大會
，一方面是期望業(yè)界能夠有一個充分交流、共議發(fā)展的平臺，一方面是將韓都衣舍的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行無私的分享。“更重要的是
，我們也需要傾聽各位新媒英雄、電商大咖的觀點(diǎn)、聲音。大家互相借鑒、互相交流，才不會跑偏，才利于整個行業(yè)、整個領(lǐng)域的健康、高速發(fā)展。”領(lǐng)導(dǎo)與支持單位:四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會 版權(quán)所有：四川省服裝（服飾）行業(yè)協(xié)會 合作單位：四川大學(xué)輕紡與食品學(xué)院
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