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    中國門店數(shù)破千!優(yōu)衣庫母公司市值逼近12萬億日元創(chuàng)新高

    發(fā)表時間:2023-07-11 14:18:22 作者: 來源:時尚頭條 瀏覽:次

     摘掉“快時尚”標(biāo)簽的優(yōu)衣庫再度攀至新的高點

     

    據(jù)時尚商業(yè)快訊

    ,自今年以來優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)股價累計上漲39%,最新市值為11.74萬億日元約合人民幣5876億元
    ,逼近12萬億日元大關(guān)
    ,創(chuàng)歷史新高,與全球最大服飾集團(tuán)Zara母公司Inditex集團(tuán)市值的差距收窄至約360億歐元
    ,約等于3個H&M集團(tuán)

     

    在迅銷集團(tuán)股價強(qiáng)勢推動下,日本日經(jīng)指數(shù)也延續(xù)漲勢

    ,在上月初漲至32506.78點
    ,觸及近33年來的新高,優(yōu)衣庫已然成為服飾行業(yè)新的標(biāo)桿

     

    有分析指出

    ,這與優(yōu)衣庫近年來的快速轉(zhuǎn)型有關(guān)。隨著全球盈利支柱多元化
    、加強(qiáng)品牌建設(shè)
    、開展專注于滿足客戶需求和傳遞產(chǎn)品價值業(yè)務(wù),以及積極加速新店開設(shè)等一系列舉措的生效
    ,優(yōu)衣庫品牌力水漲船高

     

    在截至2月底的六個月內(nèi),迅銷集團(tuán)銷售額同比大漲20.4%至1.47萬億日元

    ,毛利率為50.5%
    ,營業(yè)利潤同比大漲16%至2202億日元。其中優(yōu)衣庫日本銷售額大漲11.9%至4951億日元
    ,涵蓋中國市場的優(yōu)衣庫國際銷售額大漲27.3%至7552億日元

    在時尚搜索引擎Lyst發(fā)布的2023年第一季度熱門單品榜單中,售價不到20美元

    、國內(nèi)售價99元人民幣的優(yōu)衣庫“Round Mini Shoulder Bag”小挎包更力壓Bottega Veneta等奢侈品牌
    ,成為最熱門單品,也是Lyst榜單史上最便宜的單品

     

    值得關(guān)注的是

    ,優(yōu)衣庫還是疫情發(fā)生以來唯一一個逆勢擴(kuò)張的時尚品牌。

     

    迅銷集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官柳井正在接受《財富》采訪時表示,期望能在中國開到3000家店鋪

    。優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席市場官吳品慧也透露
    ,今年優(yōu)衣庫在中國仍將以80至100家的速度開設(shè)新店,上半年將有近30家優(yōu)衣庫門店落地呼和浩特
    、秦皇島
    、長春、鄭州
    、西安和長沙等地

     

    截至目前,迅銷集團(tuán)在全球已擁有3592家門店

    ,其中有1028家位于中國
    ,是Inditex集團(tuán)中國門店數(shù)量的4倍,覆蓋200多座城市

     

    除了中國

    ,優(yōu)衣庫在北美和歐洲的擴(kuò)張步伐也在加速。

     

    在進(jìn)軍北美市場17年后

    ,優(yōu)衣庫有望在2023財年首次錄得年度盈利
    。為更好地?fù)屨际袌龇蓊~,優(yōu)衣庫今年將在已有的63家門店基礎(chǔ)上
    ,在北美開設(shè)6家新店
    ,4家位于美國,2家在加拿大
    ,目標(biāo)每年新增20至30家門店

     

    去年10月6日,優(yōu)衣庫還在Zara大本營西班牙馬德里的Gran Via開設(shè)第二家門店

    ,占地面積2200平方米
    ,發(fā)售品牌男女裝成衣、童裝以及設(shè)計師聯(lián)名系列等全線產(chǎn)品
    ,還設(shè)有UTme
    !定制服務(wù)和維修工坊。

     

    優(yōu)衣庫歐洲首席執(zhí)行官Taku Morikawa直言

    ,該店是品牌在西班牙迄今為止最大的門店
    ,代表了優(yōu)衣庫對歐洲市場前景的信心。同年4月
    ,優(yōu)衣庫還在英國倫敦開設(shè)了首家優(yōu)衣庫與Theory綜合店

     

    有分析指出,與Zara和H&M等競爭對手不同

    ,優(yōu)衣庫一直堅持的“高性價比”是其在疫情后也能持續(xù)吸引消費者的關(guān)鍵
    。報告顯示
    ,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境充滿不確定性的時期,大眾消費者傾向于性價比高的品牌與產(chǎn)品

     

    在LifeWear的品牌價值理念引導(dǎo)下

    ,優(yōu)衣庫已形成以內(nèi)衣、T恤
    、搖粒絨外套
    、羽絨、褲子等基礎(chǔ)款休閑服裝為主的產(chǎn)品矩陣
    ,并以消費者需求為導(dǎo)向,通過簡易的實用美學(xué)和高品質(zhì)的服裝面料來提升消費者的生活品質(zhì)

     

    與此同時

    ,優(yōu)衣庫偏愛與奢侈品牌創(chuàng)意總監(jiān)本人進(jìn)行合作,借用其獨到的個人化審美眼光
    ,并試圖形成循序漸進(jìn)的長期合作
    ,而非一次性地借用設(shè)計師品牌的噱頭。

     

    例如與前愛馬仕創(chuàng)意總監(jiān)Christophe Lemaire的合作已經(jīng)被推進(jìn)為常設(shè)的Uniqlo U系列

    ,而優(yōu)衣庫與法國資深模特與靈感繆斯Ines de la Fressange也保持著長期合作

     

    2017年,優(yōu)衣庫又牽手Jonathan Anderson

    ,除男女裝外
    ,還新增童裝系列,雙方合作至今仍在繼續(xù)
    。2020年11月
    ,優(yōu)衣庫與Jil Sander共同發(fā)布的+J系列同樣獲得熱烈的市場反響,+J系列常規(guī)化被提上日程

     

    而無論是Jonanthan Anderson

    、Lemaire,還是Jil Sander
    ,他們的風(fēng)格都極具辨識度
    ,并以簡約基礎(chǔ)的剪裁廓形設(shè)計著稱。通過這些設(shè)計師合作系列
    ,優(yōu)衣庫細(xì)水長流地豐富著品牌內(nèi)涵
    ,逐漸成為既包羅萬象也定位鮮明的大眾品牌。

     

    5月底有消息人士透露

    ,優(yōu)衣庫將與Chloé和Givenchy前創(chuàng)意總監(jiān)
    、英國設(shè)計師Clare Waight Keller合作推出聯(lián)名系列,最早會于秋季發(fā)布
    。若消息屬實
    ,優(yōu)衣庫有望迎來又一個爆款合作系列。

     

    在業(yè)內(nèi)人士看來,優(yōu)衣庫不同系列反映的不僅是其作為服飾行業(yè)領(lǐng)軍者對時尚

    、品質(zhì)的多元理解
    ,也是品牌通過科技力量對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,對消費者需求最切實際的回應(yīng)

     

    換言之

    ,優(yōu)衣庫的魔力似乎在于,既能夠呈現(xiàn)出罕見的包容性
    ,使得成熟消費者與年輕消費者都能在優(yōu)衣庫找到合適的衣服
    ,也能夠讓所有產(chǎn)品最終體現(xiàn)出“優(yōu)衣庫出品”。

     

    需要警惕的是

    ,雖然優(yōu)衣庫業(yè)績持續(xù)高漲
    ,但由于大規(guī)模的擴(kuò)張,在中國正出現(xiàn)增長放緩的跡象
    。數(shù)據(jù)顯示
    ,去年12月至今年2月期間,優(yōu)衣庫中國平均每家店鋪營業(yè)額比2018年12月至2019年2月下滑12%
    ,降至1.69億日元

     

    另據(jù)英國調(diào)查公司歐睿國際的統(tǒng)計顯示,迅銷集團(tuán)2022年在中國服裝市場中的份額占比為1.3%

    ,按照該集團(tuán)最新提出的10萬億日元營收目標(biāo)
    ,該集團(tuán)在中國的份額必須提高至5%左右。

     

    在北美和歐洲市場

    ,Inditex集團(tuán)也更具優(yōu)勢
    ,在相關(guān)地區(qū)服裝市場中掌握3.6%的份額,是迅銷集團(tuán)的近10倍
    。在高端化戰(zhàn)略的推動下
    ,該集團(tuán)的高利潤率得到保障,銷售凈利潤率達(dá)到11.3%
    ,比迅銷集團(tuán)高出3.6個百分點

     

    在日本大本營,優(yōu)衣庫面臨的競爭同樣激烈

    。永旺計劃面向老年人和年輕人等開設(shè)6種店鋪
    ,自2023年至2030年共開設(shè)240家,定價水平將低于優(yōu)衣庫

     

    永旺表示

    ,在富裕階層的消費推動百貨商場復(fù)蘇的同時,廉價商品的需求也根深蒂固
    ,在以地方城市為中心的服裝賣場縮小
    、消費也兩極分化的情況下
    ,集團(tuán)要吸引節(jié)約意識強(qiáng)的消費者。

     

    面對多變的市場環(huán)境

    ,迅銷集團(tuán)正試圖通過加薪來吸引和留住優(yōu)秀人才
    ,以更好地掌握主動權(quán)。今年3月
    ,該集團(tuán)決定把日本全職員工的年薪提高至多40%
    ,以緩解員工面臨的通脹壓力。

     

    針對正在復(fù)蘇的香港市場

    ,迅銷集團(tuán)也提出員工激勵計劃
    ,從2月起調(diào)整香港地區(qū)員工的薪酬,包括辦公室和一線門店員工
    ,加薪幅度最高達(dá)24%
    ,調(diào)整自2023年2月起生效。

     

    迅銷集團(tuán)還將在全球約25個國家和地區(qū)的大部分門店引入自助收銀臺

    ,進(jìn)一步提升消費者的便利體驗
    ,并繼續(xù)從美國IT企業(yè)中招攬人才
    。柳井正強(qiáng)調(diào)
    ,他們才是集團(tuán)增長不可或缺的元素。

     

    不過競爭與挑戰(zhàn)往往與機(jī)遇并存

    。在贏者通吃的時代
    ,只有最強(qiáng)大的才能獲得市場份額,優(yōu)衣庫成為全球最大服飾零售商的野心從未動搖

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