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“周董”失聯坐實 美邦那些年的概念怎么辦？
發(fā)表時間：2016-01-08 14:17:24 作者： 來源：商業(yè)觀察家 瀏覽：次
[導讀] 美邦服飾1月7日晚間公告
，確認公司實際控制人周成建、董秘涂珂失聯。部分人士相信，徐翔或在調查過程中，提及美邦服飾 ，由此導致周、徐二人失聯 。
美邦服飾1月7日晚間公告
，確認公司實際控制人周成建、董秘涂珂失聯 。坐實《商業(yè)觀察家》昨日報道 。而圍繞二人失聯原因的進一步猜測，坊間看法逐步趨一 。
由于此次失聯
，除了周成建本人，還包括公司董秘涂珂（職責內容為資本市場方向） ，顯示兩人如接受相關部門調查，大概率與公司近期資本市場運作事宜有關。
一些分析人士認為，兩人失聯或與徐翔案有關
。
2015年11月1日
，據新華社消息，澤熙投資管理有限公司法定代表人徐翔通過非法手段獲取股市內幕消息、從事內幕交易、操縱股票交易價格，被公安機關依法采取刑事強制措施。
而在更早時期
，通過投資美邦服飾股票，2014年底至2015年4月，澤熙曾半年獲得賬面4.5億元收益，超過美邦服飾2014年凈利3倍。周成建則在2015年4月中旬，通過上海華服投資有限公司減持美邦服飾10%股份，減持均價則為美邦服飾三年多來股價高點。
由于澤熙
、及周成建在2015年出售股票獲得的高收益。市場一度傳言，2015年7月來，在“國家隊”救市，大量購買美邦服飾股票期間，澤熙曾有拋售美邦服飾股票的行為。但澤熙隨后發(fā)布聲明，稱2015年4月后未持有美邦服飾股票 ，從而不可能在國家隊救市期間出售美邦服飾股票 。
部分人士相信，徐翔或在調查過程中
，提及美邦服飾 ，由此導致周、徐二人失聯 。
高調有風險
，投資需謹慎 。
此次
，周、涂兩人失聯 ，某種意義上看 ，也為美邦服飾近兩年來，在資本市場的高調造勢劃出階段結點 。
轉變始自2013年6月
。其時，美邦服飾前董事會秘書 、財務總監(jiān)韓鐘偉離職 ，涂珂接任董事會秘書。后續(xù)事件表明 ，美邦服飾資本運作由此開啟高調之旅，對外宣傳 、處事相比過去更為“開放”與大膽 。
韓鐘偉被市場認為過于低調和謹慎
。在2012年底，美邦服飾因假賬新聞而焦頭爛額之際，《商業(yè)觀察家》曾于上海與韓聊及美邦服飾其時困境，韓當時總結，應與外界展開更多溝通，并希望未來的工作中改變目前缺乏溝通互動的狀況。
改變確實發(fā)生
，但并非在韓的任上。
疲軟的美邦服飾股價在假賬傳聞發(fā)酵后更是一瀉千里。韓鐘偉也于2013年6月正式離職美邦
。其離職時期，正是美邦服飾股價階段低點。
涂珂的接任部分改變了外界對美邦服飾的感官
。更重要的是，他成為了美邦服飾董事會力圖調整的臺面符號。
自2013年中旬到2015年中旬
，一系列大動作由美邦服飾推出。全面推行O2O轉型，讓美邦扛起了行業(yè)變革大旗。涉足民營銀行業(yè)務，給予市場巨大想象空間。眾多概念無一不精準把握住當時市場熱點。
美邦也被認為更“開放”了，公關屆人士曾在一次美邦的線下活動對《商業(yè)觀察家》稱
，相比過去，更多地造勢、更多信息和戰(zhàn)略發(fā)布，主要是管理者風格變化使然 。
甚至，周成建本人則在2013年中下旬對外宣言
，三年后 ，一定是中國品牌來主導中國市場格局 。未來十年，全球大眾化服飾品牌一定由中國 ，或者亞洲其他品牌來主導世界市場。
市場顯然歡迎美邦的戰(zhàn)略
。股價的急劇攀升折射出市場對美邦遠景的信任。盡管美邦業(yè)績正因變革、市場低迷、行業(yè)去庫存而持續(xù)縮水。
但眾多概念的拋出需要兌現
，以成就美邦的負責任市場形象，而非短期投機。
或許
，周成建的預言會實現，美邦也會成為這個預言的中心，但在現階段，希望美邦能渡過“波折”。
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[導讀] 美邦服飾1月7日晚間公告
，確認公司實際控制人周成建、董秘涂珂失聯
。部分人士相信
，徐翔或在調查過程中，提及美邦服飾
，由此導致周、徐二人失聯
。
美邦服飾1月7日晚間公告
，確認公司實際控制人周成建、董秘涂珂失聯
。坐實《商業(yè)觀察家》昨日報道
。而圍繞二人失聯原因的進一步猜測，坊間看法逐步趨一
。
由于此次失聯
，除了周成建本人，還包括公司董秘涂珂（職責內容為資本市場方向）
，顯示兩人如接受相關部門調查，大概率與公司近期資本市場運作事宜有關
。
一些分析人士認為，兩人失聯或與徐翔案有關
。
2015年11月1日
，據新華社消息，澤熙投資管理有限公司法定代表人徐翔通過非法手段獲取股市內幕消息
、從事內幕交易
、操縱股票交易價格，被公安機關依法采取刑事強制措施
。
而在更早時期
，通過投資美邦服飾股票
，2014年底至2015年4月
，澤熙曾半年獲得賬面4.5億元收益，超過美邦服飾2014年凈利3倍。周成建則在2015年4月中旬
，通過上海華服投資有限公司減持美邦服飾10%股份
，減持均價則為美邦服飾三年多來股價高點。
由于澤熙
、及周成建在2015年出售股票獲得的高收益
。市場一度傳言，2015年7月來，在“國家隊”救市，大量購買美邦服飾股票期間，澤熙曾有拋售美邦服飾股票的行為。但澤熙隨后發(fā)布聲明，稱2015年4月后未持有美邦服飾股票
，從而不可能在國家隊救市期間出售美邦服飾股票
。
部分人士相信，徐翔或在調查過程中
，提及美邦服飾
，由此導致周、徐二人失聯
。
高調有風險
，投資需謹慎
。
此次
，周、涂兩人失聯
，某種意義上看
，也為美邦服飾近兩年來，在資本市場的高調造勢劃出階段結點
。
轉變始自2013年6月
。其時，美邦服飾前董事會秘書
、財務總監(jiān)韓鐘偉離職
，涂珂接任董事會秘書。后續(xù)事件表明
，美邦服飾資本運作由此開啟高調之旅，對外宣傳
、處事相比過去更為“開放”與大膽
。
韓鐘偉被市場認為過于低調和謹慎
。在2012年底，美邦服飾因假賬新聞而焦頭爛額之際，《商業(yè)觀察家》曾于上海與韓聊及美邦服飾其時困境，韓當時總結，應與外界展開更多溝通，并希望未來的工作中改變目前缺乏溝通互動的狀況。
改變確實發(fā)生
，但并非在韓的任上。疲軟的美邦服飾股價在假賬傳聞發(fā)酵后更是一瀉千里。韓鐘偉也于2013年6月正式離職美邦
。其離職時期，正是美邦服飾股價階段低點。涂珂的接任部分改變了外界對美邦服飾的感官
。更重要的是，他成為了美邦服飾董事會力圖調整的臺面符號。自2013年中旬到2015年中旬
，一系列大動作由美邦服飾推出。全面推行O2O轉型，讓美邦扛起了行業(yè)變革大旗。涉足民營銀行業(yè)務，給予市場巨大想象空間。眾多概念無一不精準把握住當時市場熱點。美邦也被認為更“開放”了，公關屆人士曾在一次美邦的線下活動對《商業(yè)觀察家》稱
，相比過去，更多地造勢、更多信息和戰(zhàn)略發(fā)布，主要是管理者風格變化使然 。
甚至，周成建本人則在2013年中下旬對外宣言
，三年后
，一定是中國品牌來主導中國市場格局
。未來十年，全球大眾化服飾品牌一定由中國
，或者亞洲其他品牌來主導世界市場。
市場顯然歡迎美邦的戰(zhàn)略
。股價的急劇攀升折射出市場對美邦遠景的信任。盡管美邦業(yè)績正因變革、市場低迷、行業(yè)去庫存而持續(xù)縮水。但眾多概念的拋出需要兌現
，以成就美邦的負責任市場形象，而非短期投機。或許
，周成建的預言會實現，美邦也會成為這個預言的中心，但在現階段，希望美邦能渡過“波折”。領導與支持單位:四川省經濟和信息化委員會 版權所有：四川省服裝（服飾）行業(yè)協會 合作單位：四川大學輕紡與食品學院
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