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一個(gè)東莞鞋材廠老板的煩惱

發(fā)表時(shí)間:2012-11-16 14:20:31 作者: 來(lái)源:證券時(shí)報(bào) 瀏覽:次

       “美元賺得越多

,虧得越多。”東莞巨誠(chéng)鞋材廠總經(jīng)理成良波15日對(duì)記者如是說(shuō)
。近期人民幣再次表現(xiàn)出“高升”勢(shì)頭
,對(duì)從事外貿(mào)出口的成良波來(lái)說(shuō)并非好消息。2011年人民幣升值幅度達(dá)4.9%
,成良波的生意匯兌損失擴(kuò)大
,僅此一項(xiàng)損失超過(guò)100萬(wàn)元。 

  成良波原本在東莞有兩家鞋材廠

,去年他把兩家廠合并成為一家
,以減小成本壓力
,目前擁有近300名員工。一般來(lái)說(shuō)
,從接到訂單到回款
,周期至少3個(gè)月,而成良波接的訂單都來(lái)自海外市場(chǎng)
,全部用美元結(jié)算
,因此,成良波對(duì)匯率的波動(dòng)非常敏感
,去年因人民幣升值步伐加快
,他虧了不少錢(qián)。 

  成良波還算幸運(yùn)

,有幾個(gè)比較穩(wěn)定的海外客戶(hù)
,在近幾年制造業(yè)低迷的境況中生存了下來(lái)。與2009年證券時(shí)報(bào)記者第一次采訪他時(shí)相比
,目前廠的規(guī)模略有擴(kuò)大
,但利潤(rùn)率下降了5個(gè)百分點(diǎn)。近兩年
,由于海外訂單急劇減少
,加上國(guó)內(nèi)人力成本、原材料價(jià)格飛速上升等因素
,長(zhǎng)三角
、珠三角許多中小企業(yè)不堪壓力而倒閉、遷離
。而東莞的鞋材產(chǎn)業(yè)
,也正在向東南亞一些國(guó)家轉(zhuǎn)移。 

  人民幣升值產(chǎn)生的擠出效應(yīng)正在加強(qiáng)

。成良波說(shuō):“在不計(jì)入?yún)R兌損失的前提下
,目前做鞋材生意的利潤(rùn)率只有10%,如果算上匯率上的損失
,利潤(rùn)率顯然不到10%
。”在他看來(lái),人民幣升值是一個(gè)大趨勢(shì)
,但對(duì)于許多像他一樣的東莞中小企業(yè)主來(lái)說(shuō)
,都無(wú)能為力。有些規(guī)模比較大的企業(yè)
,可以和客戶(hù)約定按協(xié)議匯率計(jì)價(jià)
,但能有這樣話語(yǔ)權(quán)的出口企業(yè)非常少。成良波感覺(jué)在東莞繼續(xù)開(kāi)廠的壓力太大,人力成本太高而利潤(rùn)很低
,越來(lái)越難生存
。 

  “匯兌損失只能自己扛,從利潤(rùn)里扣除

。”成良波覺(jué)得很無(wú)奈:“除了把廠遷走
,我想不出別的方法應(yīng)對(duì)。”這兩年
,成良波想了很多方法提高利潤(rùn)
,包括加強(qiáng)企業(yè)管理、引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)器
,雖然有一定效果
,但扛不住整個(gè)制造業(yè)持續(xù)低迷的大環(huán)境。成良波也在考慮把廠遷到人力成本更低的東南亞國(guó)家
,他準(zhǔn)備下個(gè)月去東南亞各國(guó)考察
,選一個(gè)合適的新廠址。 

  即將離開(kāi)自己奮斗了10多年的熱土

,成良波比較無(wú)奈:“東莞也在走高技術(shù)
、低污染的路線,從大品牌如耐克和阿迪達(dá)斯到普通的代工廠
,大家都在逐漸遷離
,這是大勢(shì)所趨。”

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