記者：“十二五”針織行業(yè)品牌建設(shè)的總體目標是什么？

　　林光興：“十二五”規(guī)劃中明確指出，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群全面實施品牌戰(zhàn)略，培育優(yōu)勢品牌，進一步提升品牌核心競爭力。形成適應(yīng)加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式要求的品牌培育體系，培育擁有國際知名度的面料品牌，成為國際頂尖品牌服裝的面料供應(yīng)商。擴大針織成衣品牌在全球市場的影響力，形成5~10個擁有較強自主創(chuàng)新能力,在國際市場具有較高影響力和競爭力的優(yōu)勢品牌。培育一批在國內(nèi)市場具有較強競爭優(yōu)勢的品牌，使我國針織服裝服飾產(chǎn)品知名品牌年銷售額占規(guī)模以上企業(yè)年銷售額比例達到10%。

　　記者：如何實現(xiàn)這一具體目標，依靠哪些基本原則？

　　林光興：實現(xiàn)這一總體目標，要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以自主創(chuàng)新為支撐，以企業(yè)為主體，發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和市場創(chuàng)新方面的主體作用，不斷提升品牌價值；堅持以市場為主導(dǎo)，加強國際合作，充分運用全球資源，促進優(yōu)勢品牌企業(yè)的發(fā)展壯大；堅持以政策為導(dǎo)向，綜合運用指導(dǎo)和規(guī)范等方式，為自主品牌成長創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　記者：在任何一個行業(yè)，品牌建設(shè)與培養(yǎng)都是一個漫長的過程，在針織領(lǐng)域，品牌的建設(shè)重點要關(guān)注那些環(huán)節(jié)？

　　林光興：培育具有競爭優(yōu)勢的自主品牌，提升行業(yè)品牌貢獻率，是針織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必由之路。品牌建設(shè)要圍繞質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和社會責任四方面開展工作。

　　質(zhì)量方面，通過工藝優(yōu)化、裝備改進、技術(shù)進步、管理科學措施改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)過程的控制能力和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，在市場上確立可信賴的質(zhì)量地位。  

　　創(chuàng)新方面，大力推動基于有效需求的創(chuàng)新活動，鼓勵企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群進行技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進，整合資源，積極嘗試新型多元化的創(chuàng)新體系建設(shè)，結(jié)合自主品牌和產(chǎn)業(yè)集群自身發(fā)展策略，實現(xiàn)品牌企業(yè)和集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。

　　快速反應(yīng)方面，加強對流行趨勢的研究，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市的短周期運行，快速反饋市場信息和流行元素；加強信息化和工業(yè)化的融合，大力倡導(dǎo)信息技術(shù)在針織行業(yè)中的應(yīng)用，提高品牌所蘊含的全面快速反應(yīng)能力。

　　社會責任方面，建立完善的社會責任管理體系，加強誠信體系建設(shè)，強化社會責任信息披露制度。加強社會責任領(lǐng)域的培訓和能力建設(shè)工作，提高企業(yè)管理人員的社會責任管理水平。加強企業(yè)信用評價工作在全行業(yè)的推廣，加強對先進企業(yè)和成功案例的宣傳。全面推廣針織生產(chǎn)先進工藝技術(shù)，向消費者推廣低碳環(huán)保針織品。引導(dǎo)和組織更多的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群參與行業(yè)社會責任管理體系建設(shè)，全面打造負責任的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　記者： 企業(yè)應(yīng)如何實施名牌戰(zhàn)略，如何打造區(qū)域品牌？

　　林光興：針織行業(yè)培育更多的知名品牌，打造區(qū)域名牌，要從多角度入手。品牌培育要堅持以創(chuàng)新為品牌發(fā)展的靈魂，大力推動基于市場有效需求的創(chuàng)新活動，積極嘗試新型多元化的創(chuàng)新體系建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，提升市場話語權(quán)。企業(yè)培育品牌是一項長期的過程，至少做好產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、營銷等各環(huán)節(jié)的工作。

　　第一，完善產(chǎn)品設(shè)計。企業(yè)要提高品牌知名度和影響力，產(chǎn)品必須有獨到的設(shè)計。企業(yè)可以通過建立設(shè)計研發(fā)中心，建立一支優(yōu)秀的設(shè)計師隊伍，保持產(chǎn)品的品牌忠誠度和市場影響力；通過與國際國內(nèi)著名設(shè)計室建立合作，通過應(yīng)用計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)，根據(jù)流行趨勢，開發(fā)適合消費的新產(chǎn)品，擴大市場份額。第二，加大技術(shù)創(chuàng)新。以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，積極推進技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進，采用自動化、數(shù)字化、信息化生產(chǎn)工藝技術(shù)。采用先進的工藝技術(shù)，使生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理達到行業(yè)先進水平。第三，確保質(zhì)量。建立健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系和控制體系，提升企業(yè)質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品質(zhì)量檢測能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量。利用高新技術(shù)完善質(zhì)量控制手段。積極參與行業(yè)標準制定，完善行業(yè)標準體系，同時推行高于行業(yè)標準的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標準。企業(yè)產(chǎn)品標準要與國際標準接軌。第四，優(yōu)化供應(yīng)體系。在資源合理配置下，積極參與上游供應(yīng)商的生產(chǎn)與流程再造，建立鞏固的合作關(guān)系；采用精益生產(chǎn)管理和快速處理資訊系統(tǒng)，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程。完善的供應(yīng)鏈體系是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的有力體現(xiàn)。企業(yè)通過增強供應(yīng)鏈的整合能力和控制能力，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中執(zhí)掌采購權(quán)的控方環(huán)節(jié)，即便在需求低迷等不利環(huán)境下，也要主動有效地占據(jù)市場。第五，拓展營銷渠道。建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)、控制營銷渠道是擴大產(chǎn)品市場份額有效手段。企業(yè)可以通過創(chuàng)新營銷模式，建立快速反應(yīng)體系，嘗試實體店與網(wǎng)絡(luò)銷售的結(jié)合、品牌虛擬經(jīng)營、新型生活體驗館等多種方式，推進品牌化、規(guī)�；�、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。重視專業(yè)市場，利用專業(yè)市場推廣品牌和擴大市場影響力。此外,要實施品牌走出去戰(zhàn)略，通過各種渠道將自主品牌推向國際市場，推動自主品牌的國際聲譽。通過參加并舉辦國際展會，與國際著名品牌開展合作，跟蹤前沿技術(shù)，強化銷售服務(wù)渠道等。

　　推動區(qū)域品牌建設(shè)要堅持以市場為導(dǎo)向，實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，進一部發(fā)揮集群優(yōu)勢，增強產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的協(xié)作配套能力，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體運營效率，加快產(chǎn)業(yè)升級；通過發(fā)布流行趨勢，推動時尚設(shè)計，提高產(chǎn)品的附加值；制定區(qū)域優(yōu)勢品牌產(chǎn)品標準，帶動集群產(chǎn)品質(zhì)量提升；加強區(qū)域品牌的文化建設(shè)和文化創(chuàng)意示范園區(qū)建設(shè)，加大區(qū)域品牌宣傳推廣力度；發(fā)揮龍頭企業(yè)和優(yōu)勢品牌對區(qū)域品牌的引領(lǐng)和示范作用；提升區(qū)域市場的認可度，提高區(qū)域品牌的整體競爭力，確保自主品牌的健康快速發(fā)展。