一切給予人向上和積極，給予人希望和追求的行為和感情，都被稱為正能量。依文，一個實現(xiàn)了中國設(shè)計、全球制造的中國服裝企業(yè)，一個全心致力于將品牌與顧客心靈碰觸的企業(yè)，正在用一種全新的視角和獨特的方式向人們傳遞著品牌的主張和態(tài)度：“就像人生最大的正能量是愛一樣，依文最大的正能量也是愛。”依文掌門人夏華女士在接受北京晨報獨家專訪時向記者娓娓闡述了在依文發(fā)生或緣起依文，又為依文人所感動的人和事。

　　依文的核心競爭力是消費者和品牌心靈的觸碰

　　夏華說自己創(chuàng)辦依文是必然，因為她是一個由心開始、為夢而戰(zhàn)的人。1994年，夏華辭去中國政法大學(xué)教師的職務(wù)創(chuàng)立了高級男裝品牌依文。2001年，浪漫愛情電影《Notting Hill》感動了夏華，于是時尚優(yōu)雅的男裝品牌“諾丁山Notting Hill”誕生了；2008年，隨著女裝為主的“快時尚”風(fēng)潮席卷中國，夏華創(chuàng)造了男裝快時尚品牌“杰奎普瑞Jaques Pritt”；當(dāng)人們開始了解高級時裝、私人定制時，夏華的“凱文凱利Kevin Kelly”已經(jīng)成為許多上流人士專屬私人定制；2011年又推出EVE CINA（依文中國），定位關(guān)注中國文化且擁有國際前瞻視野的高端客群。

　　“顧客因你而來、隨你而去，絕不是因為一件衣服，而是因為對品牌的價值認(rèn)同感。”夏華說，依文的好壞不是看每年能賺多少錢，而是依文到底擁有多少對這個品牌發(fā)自內(nèi)心熱愛的客戶，依文的客人究竟能和依文走多遠，說到底，是依文能否滲透到顧客的心中。所以依文宣稱不根據(jù)年齡、地位及收入分層，而將目標(biāo)客戶定位所有嘗試了幸福、挫折、榮譽之后絕不放棄未來生活的男人”。

　　“人最不能喪失的是愛，敢愛、想愛和被愛，依文最大的正能量就是愛�！毕矚g依文的朋友往往可以在每一件新裝上發(fā)現(xiàn)一個精致的吊牌，上面寄托著與他們共鳴的情感故事。如“第一次穿西服”、“爹的胃病”、“故鄉(xiāng)”等主題。依文還有專門的管家部，為客人舉辦婚禮、舉辦生日會、照顧客人生病的家人……依文給消費者留下的印象帶著潤物細(xì)無聲的氣質(zhì)，悄悄把愛放進消費者心里。

　　企業(yè)文化是品牌長久發(fā)展的底蘊支撐

　　文化力是實現(xiàn)品牌長久發(fā)展的終極競爭力，它彰顯著品牌的品位與內(nèi)涵。夏華認(rèn)為，服裝正日漸脫離實體產(chǎn)品的屬性而成為文化衍生品，消費者早已不再簡單滿足于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式，更多的需求表現(xiàn)在對品牌所傳遞出的文化信息是否欣賞，對品牌文化是否認(rèn)同，而這將是決定消費者品牌態(tài)度的關(guān)鍵所在。同時，面對日益競爭激烈的市場環(huán)境，面對越來越多的洋品牌角逐中國市場，決定競爭成敗的關(guān)鍵因素早已不是技術(shù)和設(shè)備等硬件因素，規(guī)劃和創(chuàng)建有滲透力的品牌文化才是決定競爭結(jié)果的關(guān)鍵。

　　夏華有很多慧言慧語，都被寫進集團內(nèi)刊《依文主張》，成為激勵員工忙碌并快樂著的源泉。比如竹子精神——竹子的生命力很驚人，一夜之間破土而出，就像中國人厚積薄發(fā)的力量感；比如挖井智慧——人的一生抉擇的機會并不多，靠的大多是耐力和堅持，很多人都在挖坑，而不是挖井，總是不停地?fù)Q地方，其實只要再堅持一會兒，就會有源源不斷的水流出；比如地板哲學(xué)——很多看似成功的人容易變成天花板，總是俯視別人，真正成功的人其實是那些像地板一樣、可以承載一切的人，生命不是一時得失，而是總量交換，有一顆大海般包容的心，才是最大的贏家。

　　依文是飛鳥隨身攜帶、一思考就感到溫暖的巢

　　來過依文大廈的人，也許都能體會到那種不經(jīng)意的感動和觸動。古色古香的條案、美人榻、淡淡的樟木味、裂花紋玻璃、曲形走廊……如果把人比作飛鳥，走進依文，就像走進一個飛鳥隨身攜帶、一想起來就溫暖的巢�！凹遥�是每一個人出發(fā)的地方，也是每一個人回歸的地方，在這里，每一天，每個人，都詩意地工作著，真誠地付出著�！毕娜A說，在依文，不完全是制度與理性的管理，情感上對每個員工的關(guān)懷，才使所有員工有了難以割舍的家庭感。企業(yè)的穩(wěn)定，首先要建立在一個共同的企業(yè)哲學(xué)上，有了共同的取舍價值，才能保持企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)性和永恒性，才能在困難和誘惑下做出選擇。給予員工足夠的發(fā)展空間，讓所有人盡情發(fā)揮才智，是依文走得更遠的最大動力。