。相反
，“可口可樂”這四個漢字卻能讓中國消費者一下子就記住，成為一個成功的順應(yīng)當?shù)厥袌龅陌咐�
。這個名稱不僅在發(fā)音上接近英文原文
，中文字面意思又可解釋為“美味、歡樂”
。
李寧是一家中國運動服飾公司，該公司的第一次海外擴張嘗試也遇到了阻力。雖然很多人可能從沒聽過公司創(chuàng)立者李寧的名字，但在中國，他是一位家喻戶曉的運動員，還在2008年北京奧運會開幕式上點燃了火炬塔。奧運會之后不久 ，公司就在美國俄勒岡州波特蘭市的耐克公司總部附近開設(shè)了第一家海外分公司。但僅僅幾年之后
，這家分公司就不得不關(guān)張
。李寧公司電子商務(wù)副總裁克雷格·海斯納在談到在美國的這次失敗投資時說：“我認為原來的計劃沒有充分反映出李寧這個品牌的影響力，它是由著名奧運冠軍成立
、已經(jīng)躍居中國市場首位的重要品牌�
！�
他說：“李寧沒有抓住這一點進行宣傳 ，而是直接與耐克、阿迪達斯這些品牌在海外市場上進行硬碰硬的競爭
�
！眹H市場上已經(jīng)有了幾個深入人心的運動品牌。人們對這些品牌的忠實度很高
，而李寧不是其中之一
。
文章指出，當然也有例外 ，例如中國個人電腦和電子產(chǎn)品制造商聯(lián)想公司
，但能像聯(lián)想那樣成功打造國際品牌的例子還不多
。
文章分析 ，聯(lián)想成功打造海外品牌得益于三個主要因素。聯(lián)想公司首席營銷官戴維·羅曼解釋說：“組織結(jié)構(gòu)無疑是我們的一項重要實力
。它讓我們能有效地建立一個全球框架
，使我們可以在當?shù)氐氖袌霰尘跋峦其N聯(lián)想品牌�
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、巴黎和美國北卡羅來納都設(shè)有總部。除此之外
，聯(lián)想還把國際市場的重點放在年輕消費者群體上
，因為這些人更愿意接受新事物和新知識
。最后一個因素是由來自6個國家的技術(shù)經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)團隊
。
文章稱，雖然很多中國企業(yè)希望復(fù)制聯(lián)想的成功
，但健力寶和李寧的例子說明
，如果對營銷沒有足夠的重視
，這樣的野心是很難實現(xiàn)的。
