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對于純加工的工廠來說，工人的工資是最大的成本。由于訂單量少，且來源不固定，如果客戶不及時付加工費，企業(yè)就很容易面臨資金困境和員工流失。
陳先生的服裝加工廠在上個月走了兩個固定的大客戶。“聽說他們?nèi)e的國家尋找更便宜的廠家了。丟了固定客戶非常麻煩，那些不固定的小客戶，總要盯緊讓他們及時付款 。”
之前 ，廣東的服裝加工行業(yè)主要做外貿(mào)市場
，按照外商的訂單進行加工制作，只能拿到微薄的利潤�
，F(xiàn)在訂單呈現(xiàn)零碎化的趨勢
，連“薄利多銷”的策略都不頂用了。
但是危機當中 ，企業(yè)并非“無路可走”
。廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會秘書長王珈在接受采訪時表示，一些不具核心競爭優(yōu)勢的小企業(yè)由于訂單的不穩(wěn)定性
，直接導(dǎo)致工人流失
。但這批企業(yè)的減少
，導(dǎo)致了更多的訂單向大企業(yè)聚集
。同時，一批具備快速反應(yīng)能力和高工藝高質(zhì)量的小型企業(yè)異軍突起
，成為高端服裝加工市場的新寵
。
“目前，廣東服裝企業(yè)亟須通過提升研發(fā)設(shè)計水平 、深化品牌建設(shè)
、提高科技應(yīng)用水平
、開展資本運作、優(yōu)化產(chǎn)能等途徑實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型升級
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