然而，在國內(nèi)商鋪租金節(jié)節(jié)攀升的時候，大店模式的弊端似乎已經(jīng)開始在美邦服飾身上體現(xiàn)出來。昨日（4月11日），記者發(fā)現(xiàn)美邦服飾位于上海黃金商圈淮海路商圈的Me&City旗艦店已經(jīng)悄然關門，這家面積超過2000平方米的旗艦店開店的時間并不長�！按蟮觊_設在黃金地段商鋪的高成本造成平效過低”，一位業(yè)內(nèi)人士向記者指出，公開數(shù)據(jù)顯示，美邦服飾在2011年的平效與ZARA以及H&M相比，只是其四分之一。

　　一位不愿具名的美邦服飾內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，“這家關閉門店的租約并未到期，關門的原因在于門店長期處于虧損狀態(tài)�！睂Υ�，公司證券事務代表表示，該店應該不會重開了，對于店面關閉的具體原因并沒有給出具體的解釋。

　　記者發(fā)現(xiàn)，在該店東邊的不遠處東邊就有C&A、H&M兩家品牌的門店，而對面是ZARA的門店。“一般H&M人比較多，Me&City名氣不夠大。”上述東方商廈工作人員如是說。

　　記者隨后與美特斯邦威證券代表莊濤取得聯(lián)系，他表示，該店應該不會重開了，對于店面關閉的具體原因并沒有給出具體的解釋�！暗赇佭m合就開，不適合就不開，原因是多方面的，我們每年都有關店開店的情況，包括直營店和加盟店，現(xiàn)在有4700多家門店，所以開店關店都很正常。”  

　　租金飛漲致大店模式難繼

　　上述美邦服飾內(nèi)部人士也指出，Me&City上海淮海路店的關閉屬于正常的業(yè)務調(diào)整，據(jù)其透露，目前Me&City在上海有兩家旗艦店，一家是位于南京路上的五層樓旗艦店，店鋪面積同樣為2000平方米左右。但位于淮海路的旗艦店在運營上并不順利，“因為與淮海路商圈的定位相差較大，該門店長期處于虧損。”

　　記者從該商圈的中介處獲悉，目前由于國際一線快時尚品牌進入中國后，大店資源變得非常搶手�！皟�(yōu)衣庫、H&M等大店進入商圈后吸引了大量的客流，所以現(xiàn)在大店商鋪租金也開始飛速上漲。”

　　根據(jù)他的估算，目前該商圈商鋪的價格已經(jīng)上漲到每平方米每天80元，而且商鋪資源還極為稀缺。以此推算，在該地要租用超過2000平方米的商鋪，一年的租金在5千萬元左右。

　　上述業(yè)內(nèi)人士指出，時尚奢侈品牌面對20%的消費群體，能賺取80%的附加值。然而大店模式則不同，大店模式要面對80%的消費群體，而利潤卻遠遠低于奢侈品。在此過程中，產(chǎn)品種類、庫存管理、貨品周轉率、零售技術管理等各個方面變得復雜，“萬一協(xié)調(diào)不好就有庫存壓力。”

　　更為關鍵的是，大店開設在黃金地段商鋪的高成本造成平效過低，而美邦服飾顯然陷入了這一尷尬。他指出，大店所營造的品牌訴求、品牌形象是多數(shù)品牌愿意花高價投入大店模式的原因之一，然而，當商鋪租金成本上漲到一個臨界點，品牌的虧損度就遠遠高于此類隱形的好處。

　　中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員殷旭飛指出，對于零售企業(yè)而言，租賃費用一般占到17%左右，近三年租賃成本上漲速度較快，因而其運營成本也在增加。租賃成本上漲已經(jīng)是全國范圍內(nèi)的問題，當前三、四線城市價格已經(jīng)出現(xiàn)了上漲態(tài)勢，這不僅是受一、二線城市價格的波及，也在一定程度上受國內(nèi)宏觀環(huán)境的影響。

　　此外，Me&City同樣作為大店，在淮海路商圈國際快時尚大牌云集的情況下，“Me&City的消費人群與該商圈的消費人群差異逐漸顯現(xiàn)出來�！泵腊罘�飾內(nèi)部人士指出。

　　客流量過低一直是其定位上的尷尬，雖然美邦服飾一再學習國外快銷品牌，同時開始從面向?qū)W生類休閑服飾剝離出來，創(chuàng)立了都市類的時尚品牌Me&City，但在設計和產(chǎn)品上似乎仍舊與國外大牌之間存在不可超越的距離，上述業(yè)內(nèi)人士分析道。