自打張瑞敏說了句“要賽馬不相馬”之后
，幾乎所有的中國企業(yè)在任用人才方面
，都恪守著這個原則
。于是一個個有形無形的“賽馬場”被用人企業(yè)建了起來
，精英們則在這些“賽場”中為了自己的理想和機(jī)會而狂奔不止
。
前不久
，應(yīng)東風(fēng)日產(chǎn)之邀
，我參加了央視《絕對挑戰(zhàn)--巔峰營銷》的最后一期決賽節(jié)目，在這個特殊的“賽場”中
，東風(fēng)日產(chǎn)將最終選出一位營銷總監(jiān)
，企業(yè)為這個職務(wù)開出的價碼是--年薪100萬元。
開賽前
，東風(fēng)日產(chǎn)傳播企劃部的鄭部長坐在我身邊
，遞給了我一個夾子，里面是三位決賽選手的照片與簡歷
，“你覺得今天勝出的會是誰
？”他笑瞇瞇地問我。
鄭葳
，身形嬌小
，五官端正，氣質(zhì)文靜
。這個外表不張揚(yáng)的白領(lǐng)女性
。不僅有留學(xué)經(jīng)歷，而且有MBA的學(xué)歷
，以及3年以上的項目管理經(jīng)驗
，當(dāng)過總裁助理。
葆旭東
，身高中等
，身材略顯臃腫，給人印象最深的是一雙不大的眼睛
，盡管躲在白色的鏡片的后面
，卻掩飾不住對欲望的追求和對機(jī)會的渴望，一個典型的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的外貌特征
。
朱勇
，身為河南人的朱勇，從其長相和言談舉止來看
，更像典型的東北漢子
。皮膚黝黑，身形健壯
，辦事雷厲風(fēng)行
，有主見，據(jù)說是一位事業(yè)有成的民營企業(yè)家
，用他話說
，自己的企業(yè)現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)良好，就是自己離開一兩年
，也不會有大問題
。
決賽開始了
，先是三個人的比賽作品——新車發(fā)布儀式的策劃與實施，后是回答用人單位提問
。其間的確不乏精彩之處
，他們?nèi)坏拇_不愧是千里挑一的精英高手。很快
，一個上午的比賽時間就過去了
，果然，勝出者是葆旭東
！
當(dāng)東風(fēng)日產(chǎn)副總裁任勇把營銷總監(jiān)的聘書交到葆旭東手里的時候
，“你為什么猜葆旭東一定會贏？”鄭部長還沒有忘了追問我
。
其實
，我并不會“相面”，但我知道
，到了這個時候
，能殺出重圍的都不是什么善主兒，“賽馬”賽出來的精英們
，誰的能力高低已經(jīng)不是最重要的了
，最重要的反而是企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，而這后面起關(guān)鍵作用的是企業(yè)文化
。也就是說
，這次真正考試的不是這三位精英，而是東風(fēng)日產(chǎn)
，是東風(fēng)日產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
，他或他們倡導(dǎo)什么文化，企業(yè)就會有什么樣的用人標(biāo)準(zhǔn)
，而他們?nèi)齻�人當(dāng)中，誰的氣質(zhì)
，誰的價值觀與企業(yè)最接近
，那就一定是誰了。
我所知道的東風(fēng)日產(chǎn)
，是一個有些“狼”性的企業(yè)
，無論是當(dāng)年深圳的創(chuàng)業(yè)，還是云豹的收購
，無論是風(fēng)神時期神化的締造
，還是合資后高速的增長，用任勇的話說：“東風(fēng)日產(chǎn)是一個高速成長的企業(yè)
，是一個要不斷面對各種挑戰(zhàn)的企業(yè)
。而東風(fēng)日產(chǎn)的人是一批有沖擊力的人
，是一批敢抓機(jī)會、敢冒險
、敢創(chuàng)新的人
。他們需要挑戰(zhàn)，需要刺激
，需要利益
。”
東風(fēng)日產(chǎn)此次招聘人才的案例的確值得我們思考
。以往
，張瑞敏提出“賽馬不相馬”，看中的就是精英們的能力
，與古人所說的“唯才是舉”是一個意思
。“賽馬”的確能賽出人才的業(yè)務(wù)能力
，但往往賽不出應(yīng)聘者內(nèi)心的價值觀
，我們見過了太多“能量越大反作用力越大”的例子。怎么辦
？對于企業(yè)而言
，在招聘的過程中，除了專業(yè)資歷
、業(yè)務(wù)能力等方面的考察外
，還要花很多心思同應(yīng)聘者進(jìn)行文化、價值觀方面的交流
。也就是說
，要“賽馬”更要“相人”。畢竟
，人不是馬
，人作為獨(dú)立的個體，有自己的文化背景與價值取向
，只有個人的價值取向與企業(yè)的價值觀彼此認(rèn)同的時候
，人的能力才能有更大的發(fā)揮。（
