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年度大獎(jiǎng)尋找光環(huán)之外的附加值
發(fā)表時(shí)間：2009-05-04 00:00:00 作者： 來源：中國(guó)服飾報(bào) 瀏覽：次“2007－2008中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)”
，七匹狼、李寧
、真維斯
、江南布衣、森馬
、利郎
、諾丁山、卡賓、九牧王等9個(gè)中國(guó)自主服裝品牌榮登榜單。幾分逆勢(shì)而上的時(shí)代感，讓這份沉甸甸的榜單，平添了幾分引人敬重的意味。
而一個(gè)不算題外話的思考則是———當(dāng)大大小小的獎(jiǎng)項(xiàng)紛涌而至，漸漸麻木了企業(yè)家們的榮譽(yù)神經(jīng)之時(shí)
，對(duì)于已經(jīng)走過五年的大獎(jiǎng)來說，對(duì)于自身平臺(tái)的檢視，同樣成為了一個(gè)頗具時(shí)代感的話題。完成了一年一度的禮贊使命
，蓋上普華永道“公正、公平、公開”的印章，靜靜地、心安理得地歸檔留存？對(duì)于主辦方中國(guó)服裝協(xié)會(huì)來說，如此單一的命運(yùn)歸宿，一定與其傾囊而出的巨大財(cái)力、人力與物力不相匹配。一個(gè)已經(jīng)達(dá)成的共識(shí)是：這份榜單，它所能表達(dá)以及延展的空間一定還有很多
。尋找光環(huán)之外的附加值，方法論的求解，成為了大獎(jiǎng)與中國(guó)服裝品牌下一個(gè)“黃金五年”共同前行的重中之重。改變
從“感性排座”到“理性監(jiān)測(cè)”
對(duì)于中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)的直接負(fù)責(zé)人
，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王茁來說，年度大獎(jiǎng)的嬗變，同樣表達(dá)的是一個(gè)行業(yè)自我檢視的理性態(tài)度
。
“五年之前
，首度年度大獎(jiǎng)的評(píng)審難免給人‘行業(yè)排排座，吃果果’的感覺
。評(píng)委的潛意識(shí)中
，避免不了包括改革開放25年的半總結(jié)性的方式�
！蓖踝卤硎�
，“現(xiàn)在，大獎(jiǎng)?wù)谧兊酶永硇�
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的確，如果說首屆年度大獎(jiǎng)更多的功能在于“造勢(shì)”
，那么
，這種感性因素居多的評(píng)審方式，在接下里的幾年內(nèi)很快得到了快速的糾偏
。
一個(gè)突出的表現(xiàn)就是大獎(jiǎng)越來越名符其實(shí)的“年度”概念
。王茁表示，不是憑借專家團(tuán)單純的評(píng)審意愿
，大獎(jiǎng)評(píng)選在全國(guó)1200個(gè)賣場(chǎng)終端設(shè)置1200個(gè)投票箱
，得到的120萬張選票來自當(dāng)年該品牌反映在“市場(chǎng)終端”的第一手信息，被迅速補(bǔ)充進(jìn)來
。電話投票
、網(wǎng)絡(luò)投票、公共調(diào)查
、質(zhì)量抽檢
、獨(dú)家的數(shù)據(jù)模塊計(jì)算方式、強(qiáng)大的專家數(shù)據(jù)庫
、覆蓋面極廣的媒體支持
，也使得年度大獎(jiǎng)本身的構(gòu)架變得豐滿起來。
以品質(zhì)大獎(jiǎng)中的“質(zhì)量檢測(cè)”環(huán)節(jié)作為現(xiàn)身說法
。王茁表示，組委會(huì)憑產(chǎn)品提貨單直接到商場(chǎng)提取2件（套）送質(zhì)檢部門檢驗(yàn)。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，5件（套）形成一個(gè)批次才能起檢，都不合格才認(rèn)定這個(gè)批次不合格，“可是年度大獎(jiǎng)的微服私訪者
，常常會(huì)拿著‘提貨單’直接去商場(chǎng)挑選2件（套）去進(jìn)行隨機(jī)抽查。恰恰是這2件（套）
，決定著這個(gè)品牌年度質(zhì)量業(yè)績(jī)
。2件（套）對(duì)于否定整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量顯然過于嚴(yán)格，大獎(jiǎng)以更苛刻的標(biāo)準(zhǔn)作為衡量尺度，也是站在消費(fèi)者立場(chǎng)的具體體現(xiàn)
，無論不合格產(chǎn)品占到企業(yè)所有產(chǎn)品的比例有多小
，對(duì)消費(fèi)者而言都是百分之百�
！�
“在大獎(jiǎng)的平臺(tái)上就是這樣
，它比任何質(zhì)檢部門的抽查都要嚴(yán)格得多。值得肯定的是
，在這些候選品牌之中
，我們還沒發(fā)現(xiàn)任何不合格的質(zhì)量問題�
！闭f到這里
，王茁顯得有些激動(dòng)，他希望年度大獎(jiǎng)同樣能夠傳遞給公眾更多的信心———如今
，在一個(gè)苛刻檢視的平臺(tái)上
，“Made In China”仍然是經(jīng)得起考驗(yàn)的。
平衡
“圈內(nèi)”與“圈外”的目光審視
一份有說服力的榜單
，一定會(huì)在多元化的觀察中達(dá)成真正意義上的“眾望所歸”
。它會(huì)讓盡可能多的專業(yè)人士參與其中，同時(shí)它不會(huì)脫離“群眾基礎(chǔ)”
，后者也是最終決定大獎(jiǎng)能否走向公眾的一個(gè)重要因素
。
從這個(gè)意義上來說，年度大獎(jiǎng)非常注重對(duì)“圈內(nèi)”與“圈外”意見的拿捏
。
“有些品牌
，在圈內(nèi)名聲很大，可是消費(fèi)者聽起來卻感覺一頭霧水
。在大獎(jiǎng)的候選名單上
，我們更傾向于依賴那些業(yè)內(nèi)知名度與公眾美譽(yù)度兼而有之的品牌�
！蓖踝抡f道
，“也就是說，那些公眾喜聞樂見
，品牌覆蓋面很廣的品牌會(huì)是大獎(jiǎng)重點(diǎn)關(guān)注的目標(biāo)
。”
不難看到
，圍繞“喜聞樂見”
，主辦方的確也下足了工夫。據(jù)王茁介紹
，除了在全國(guó)1200個(gè)賣場(chǎng)終端設(shè)置投票箱外
，邀請(qǐng)100家億元商場(chǎng)的樓層經(jīng)理
、負(fù)責(zé)招商的服裝部經(jīng)理和商業(yè)專家參評(píng)，組委會(huì)和普華永道安排工作人員前往北京
、上海
、杭州等15個(gè)商業(yè)發(fā)達(dá)的城市展開街頭調(diào)查，7500份電話調(diào)查問卷
，采集最準(zhǔn)確的第一手信息
。如此一來，動(dòng)用最專業(yè)的力量
，甄選來自市場(chǎng)直接觀察者和監(jiān)測(cè)者的投票
，在很大程度上保證了大獎(jiǎng)信息采樣的真實(shí)性與廣泛性，從而避免了大獎(jiǎng)陷入自說自話的僵局
。
“除此之外
，網(wǎng)絡(luò)終端投票也成為了年度大獎(jiǎng)剔除主觀的評(píng)審意愿，體察消費(fèi)者喜好的一個(gè)重要工具
�
！蓖踝卤硎尽�
令組委會(huì)感到驚訝的是
，網(wǎng)上投票至今
，沒有一年回收低于100萬張。今年更達(dá)到了107萬張的高票
。這些選票來自全國(guó)各地
，幾乎囊括了五湖四海的消費(fèi)者。
“正是出于對(duì)暗箱操作票選結(jié)果的顧慮
，我們隨機(jī)抽取了50張用以甄別填寫者身份
。根據(jù)對(duì)方提供的手機(jī)號(hào)碼和身份證號(hào)碼，我們發(fā)現(xiàn)，那是一群真正的服裝愛好者和消費(fèi)者。”王茁的言談中不乏欣慰之情，相比“超女”鋪天蓋地的宣傳攻勢(shì)，李宇春才不過200萬~300萬張網(wǎng)上支持票，普通消費(fèi)者在新浪網(wǎng)上的每一次頗費(fèi)心思的點(diǎn)擊，都是對(duì)中國(guó)服裝品牌成長(zhǎng)的關(guān)注與認(rèn)可。
期待
頒獎(jiǎng)臺(tái)之外的“后戲”
不止于“一夜輝煌”，有無令人期待的“后戲”
，這是年度大獎(jiǎng)散發(fā)磁場(chǎng)效應(yīng)的關(guān)鍵
，另一方面
，同樣考驗(yàn)著主辦方整合資源的能力
，以及如何讓平臺(tái)自身擴(kuò)容
、增值的智慧。
實(shí)際上
，年度大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)臺(tái)之外的“后戲”已經(jīng)吸引越來越多人的眼球
。
王茁介紹道，“以中國(guó)品牌為榮”系列活動(dòng)為代表
，以品牌集群創(chuàng)意秀的形式
，輔以大量時(shí)尚、社會(huì)媒體的宣傳
，在全國(guó)各重點(diǎn)城市的大型文化活動(dòng)或服裝節(jié)舉辦期間進(jìn)行巡演推廣
。每次活動(dòng)冠以不同的四字名稱，名稱結(jié)合高端品牌的地位和城市的文化特點(diǎn)確定
。
2005~2008四年內(nèi)該系列活動(dòng)分別在北京
、上海、法國(guó)巴黎
、虎門
、沙溪相繼舉辦了6次，分別是：“光耀東方”
、“星映江天”
、“冠染楓華”、“華麗塞納”
、“龍聚虎門”和“美溢沙溪”
。
通過巡回發(fā)布，年度大獎(jiǎng)的影響力迅速滲透到公眾之間
，“一場(chǎng)在上海舉辦的秀，觀眾達(dá)到3萬多人，這個(gè)數(shù)字可以說是前所未有�！蓖踝陆榻B道，除此之外，主辦方還曾斥巨資直接將年度大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)品牌請(qǐng)進(jìn)了北京王府井“東方新天地”之中做集體展示，而那里，向來都是“Dior、Chanel、CK”等國(guó)際大牌的“壟斷地盤”。如此“后戲”
，在今年的CHIC展會(huì)上也已初露端倪。這一次，四屆年度大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)品牌在CHIC展館中設(shè)立了獨(dú)立展區(qū)，這也是年度大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)品牌首度以一個(gè)“品牌群”的姿態(tài)聯(lián)袂亮相，這個(gè)強(qiáng)大的陣容幾乎囊括了中國(guó)市場(chǎng)上最具價(jià)值、最具活躍表現(xiàn)的品牌。汲取會(huì)展資源
，這是一個(gè)信號(hào)。一個(gè)更為寬延的商貿(mào)平臺(tái)將在年度大獎(jiǎng)面前展開，而這也是年度大獎(jiǎng)諸多“后戲”的一段主旋律———也許，不管是獲獎(jiǎng)品牌也好，還是主辦方也好，誰先從領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上跳下，誰能以最無間的姿態(tài)去接近公眾，誰才能得到光環(huán)之外更為珍貴、也更為實(shí)際的犒賞。領(lǐng)導(dǎo)與支持單位:四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì) 版權(quán)所有：四川省服裝（服飾）行業(yè)協(xié)會(huì) 合作單位：四川大學(xué)輕紡與食品學(xué)院
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