、Moschino等10多個國際知名服飾品牌提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)
，以及在大中華地區(qū)進(jìn)行服飾產(chǎn)品分銷和零售業(yè)務(wù)。而在零售業(yè)務(wù)上
，恒寶利則在2002年左右分別與Stonefly
，Lotto及Sisley成立合營企業(yè)，于內(nèi)地一級及二級城市開設(shè)中高檔服飾及鞋類零售店
。另外，恒寶利還以1000萬元代價
，購得MoschinoS.p.A.10年內(nèi)地獨家分銷權(quán)
。
就在此次出售前，恒寶利方面一直對在內(nèi)地開拓歐美品牌渠道充滿野心
。去年
，岳欣禹曾以2700萬歐元完成了對意大利品牌SergioTacchini的收購，獲得了該品牌在全球的3000多個零售點
。有關(guān)媒體評價
，這是中國人擁有了第一個歐美高檔品牌
。
此外
，恒寶利在不同場合均表示
，將集中拓展分銷及零售業(yè)務(wù)，希望通過收購增加門店數(shù)目
，在3年內(nèi)將零售業(yè)務(wù)的份額增加到50%。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為
，恒寶利 “忍痛”出讓毛利率曾高達(dá)60%的Sisley零售業(yè)務(wù)
，在一定程度上說明在金融危機下，服裝零售業(yè)態(tài)相對低迷
。
佐丹奴凍結(jié)內(nèi)地以外業(yè)務(wù)
除了恒寶利希望通過出售部分零售業(yè)務(wù)挽回現(xiàn)金流外
，佐丹奴（00709，HK）也在上月中旬宣布撤除位于香港的6家和臺灣的11家銷售狀況不理想的店鋪
，暫停了除內(nèi)地以外的所有新店項目
。早前香港服裝生產(chǎn)及零售商佑威國際因為債務(wù)等問題清盤并關(guān)停內(nèi)地零售業(yè)務(wù)。
佐丹奴國際有限公司主席劉國權(quán)表示
，由于全球金融危機加劇，消費者信心迅速下滑
，香港及臺灣10月的銷售額同比均出現(xiàn)了雙位數(shù)的跌幅
。佐丹奴稱將繼續(xù)投放資源，發(fā)展內(nèi)地的業(yè)務(wù)
，集中擴大沿海一線城市以外的分銷網(wǎng)絡(luò)
，同時嚴(yán)格控制成本及存貨。
種種跡象表明
，在消費低迷的情況下，經(jīng)營不善的零售業(yè)務(wù)似已成為服裝企業(yè)的“雞肋”
。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示
，10月消費者信心指數(shù)僅為92.4，比9月降低了1.0
。據(jù)一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示
，除了百盛、合肥百貨
、武漢中百等少數(shù)百貨企業(yè)外
，大多數(shù)百貨公司的內(nèi)生增長回落到了個位數(shù)，而部分門店(例如香港銅鑼灣的SOGO
、上海的一些零售店鋪甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。
制機械企業(yè)出口工業(yè)縫紉機121萬臺，同比增長3.9%
，占同期全國工業(yè)縫紉機出口總量的52.4%
；此外，上海市
、陜西省和廣東省縫制機械企業(yè)分別出口縫紉機產(chǎn)品39.7萬臺
、21.8萬臺和18.2萬臺，分別同比下降了5.4%
、7.1%和17.5%
，三者出口量合計占同期我國工業(yè)縫紉機出口總量的34.5%。
五
、非自動工業(yè)縫紉機出口量價齊跌
。今年前10個月，我國出口非自動工業(yè)縫紉機135.3萬臺
，同比下降7%
，占同期我國工業(yè)縫紉機出口總量的58.6%
，出口均價191.6美元/臺
，同比下降15.2%；同期
，自動工業(yè)縫紉機出口95.5萬臺
，同比增長了14.3%，占同期我國工業(yè)縫紉機出口總量的41.4%
，出口均價258.5美元/臺
，同比上漲了5.5%。
此外
，海關(guān)總署分析
，雖然自今年12月1日起我國將工業(yè)縫紉機產(chǎn)品的出口退稅稅率由11%調(diào)高到13%，然而
，在全球經(jīng)濟減速
、國際市場需求下滑的背景下，出口退稅率的上調(diào)對我國工業(yè)縫紉機出口的促進(jìn)作用有待進(jìn)一步觀察
。目前，我國工業(yè)縫紉機行業(yè)發(fā)展仍面臨著市場需求下降
、企業(yè)資金壓力加大
、企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足以及成本壓力增大等困難和挑戰(zhàn)。
