、用戶滿意企業(yè)、中國名牌
、中國馳名商標(biāo)
、中國500最具價(jià)值品牌等諸多頂級(jí)榮譽(yù)的取得，贏得了眾多商家和消費(fèi)者的青睞
。
品質(zhì)是目標(biāo)
，更是一種踐行。為了保證產(chǎn)品品質(zhì)
，才子服飾股份有限公司方面表示
，關(guān)鍵是從源頭抓起，保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定
。首先
，選擇優(yōu)良的供應(yīng)商
，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，與供應(yīng)商在合作之前達(dá)成統(tǒng)一的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
，簽定品質(zhì)保證書
。通過對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)保證體系和現(xiàn)場工序的確認(rèn)，確保面輔料品質(zhì)的穩(wěn)定
。
其次
，入庫檢驗(yàn)嚴(yán)格按事先定好的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。尤其是產(chǎn)前樣的確認(rèn)
，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)面輔料質(zhì)量
、工藝、尺寸
、版型
、纖維含量，進(jìn)行綜合檢測
，對(duì)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)改進(jìn)
，按期順利投產(chǎn)交貨。
再次
，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)
，實(shí)行誰制造、誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制方法
，使質(zhì)量控制落實(shí)到生產(chǎn)過程的每道工序中
。同時(shí)進(jìn)行成品品質(zhì)把控，以國家優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)來要求工廠進(jìn)行生產(chǎn)
。
最后
，堅(jiān)持品質(zhì)把控以人為本，高品質(zhì)產(chǎn)品的誕生除了先進(jìn)的質(zhì)量管理體系和硬件保障外
，還有賴于高素質(zhì)的員工隊(duì)伍
。為此，上自公司各部門
，下至工廠各道序
，才子通過招聘引進(jìn)、輸送深造
、崗位培訓(xùn)等
，配備了一大批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)高超
、思維開拓的專業(yè)人才
。在這一系列流程的保證下，才子產(chǎn)品的一等品率連續(xù)多年達(dá)99.8%，多次的認(rèn)證監(jiān)督審核都實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)
。
品質(zhì)是品牌國際化的基礎(chǔ)部件
優(yōu)雅設(shè)計(jì)藝術(shù)與精良工藝技術(shù)相結(jié)合
，將極大地促進(jìn)品質(zhì)提升。消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品都抱有高漲的購買熱情
。時(shí)代在改變
，男裝流行的密碼也在不斷演變。拋卻紛繁復(fù)雜的設(shè)計(jì)變化
，男裝品牌正以精巧品質(zhì)和新型面料
，吸引消費(fèi)者注意的目光。
在才子看來
，要抓住消費(fèi)者
，就是要能夠?yàn)樗麄兲峁┓欠驳钠焚|(zhì)體驗(yàn)。為此
，才子采用“引進(jìn)來，走出去”的戰(zhàn)略
，通過引進(jìn)國際設(shè)計(jì)師資源
，并在上海、韓國
、廣州
、香港設(shè)立前沿研發(fā)中心，加強(qiáng)對(duì)流行趨勢的把握
，使才子成為中國男裝潮流的杰出引領(lǐng)者
。
未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
，是走向世界的橋梁
。中國服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了與國際知名品牌同臺(tái)競技的時(shí)代，才子男裝開始將產(chǎn)品品質(zhì)上升到戰(zhàn)略化高度來審視
，從服裝的硬件設(shè)備
，再到產(chǎn)品定位、面料選材
、流行趨勢把握等方面進(jìn)行整合
，從面料入庫到成品出庫，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
