史蒂夫·本斯（Steve Bence）是耐克公司的老員工，他向我們解開(kāi)了運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)一直以來(lái)保守的一個(gè)秘密：一雙零售價(jià)100美元（約合人民幣688元）的運(yùn)動(dòng)鞋成本究竟是多少？

　　本斯從1977年起就在耐克公司工作，有過(guò)耐克多個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門的工作經(jīng)歷。他在一檔節(jié)目中詳細(xì)介紹了美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋的成本構(gòu)成。

圖片來(lái)自Portland Business Journal

　　他說(shuō)，運(yùn)動(dòng)鞋品牌公司在亞洲生產(chǎn)一雙運(yùn)動(dòng)鞋并通過(guò)海運(yùn)運(yùn)到美國(guó)，所需成本是28.5美元，其中工人和工廠的成本占25美元，海運(yùn)占1美元。

　　鞋子運(yùn)到美國(guó)后，運(yùn)動(dòng)鞋品牌公司再將鞋子以50美元一雙的價(jià)格賣給零售商，其中包含15美元的管理成本和2美元的稅。加上之前的生產(chǎn)成本和海運(yùn)成本，運(yùn)動(dòng)鞋品牌公司在一雙鞋子中獲取的利潤(rùn)是4.5美元。

　　零售商以50美元成本拿到鞋子后，以100美元的價(jià)格出售，覆蓋掉零售過(guò)程中的各種費(fèi)用，并賺取利潤(rùn)。

　　當(dāng)然，本斯列舉的這些數(shù)字反應(yīng)的并不是某一款耐克運(yùn)動(dòng)鞋的情況，而是以學(xué)術(shù)討論為目的介紹了運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)總體的成本模型。