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標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

頂級奢侈品中國代工鏈條

發(fā)表時(shí)間:2015-08-04 16:13:32 作者: 來源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 瀏覽:次

         一家代工廠廠長表示:“生產(chǎn)一條皮帶的成本僅9歐元

,我們以39歐元的價(jià)格賣給專賣店
,他們再以750歐元的價(jià)格賣給消費(fèi)者。”

  近日,法國媒體《Challenges》揭露了奢侈品路易·威登(LV)以及香奈兒(CHANEL)等代工工廠的生產(chǎn)及銷售內(nèi)幕

。報(bào)道指出
,委托代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)
,已經(jīng)成為法國高級皮具制造業(yè)的慣例

  文章稱,LV是所有奢侈品牌中最依賴代工工廠的

,據(jù)其集團(tuán)內(nèi)部人士透露
,代工工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品占到40%-60%。而奢侈品牌將產(chǎn)品委托代工工廠生產(chǎn)獲得了巨大的利潤
。一家代工廠廠長表示:“生產(chǎn)一條皮帶的成本僅9歐元
,我們以39歐元的價(jià)格賣給專賣店
,他們再以750歐元的價(jià)格賣給消費(fèi)者。”

  盡管目前沒有一家奢侈品品牌承認(rèn)自己有代工廠

,但據(jù)時(shí)代周報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)
,很多奢侈品牌在中國存在代工廠。

  廣州市解放北路白云世界皮具展貿(mào)中心的一家皮具店

,擺著十多件LV
、Gucci和愛馬仕的包,它們?nèi)甲龉ぞ?xì)
,難辨真假

  店主介紹,他店里的LV

、Gucci嚴(yán)格按照正品來仿制
,是仿貨中的最高級別,就是俗稱的“A貨”
,跟專賣店賣的正品貨外觀完全一樣

  像這樣的店在廣州并不少見

,他們會買原版的奢侈品包回來
,然后拆開后找各個(gè)配件的供應(yīng)商,再專門做皮料
、五金
、里布等。

  由于LV

、Gucci在國內(nèi)有代工廠
,原材料并不難找。

  不僅如此

,不少店鋪宣稱“專業(yè)從事LV
、Gucci、香奈兒
、愛馬仕生產(chǎn)
,產(chǎn)品均由臺灣以及日本的工廠直接提供原材料,嚴(yán)格按照1∶1的標(biāo)準(zhǔn)制作
。所有變色皮為意大利進(jìn)口的皮料
,五金件為全銅制作,拉鏈為進(jìn)口YKK拉鏈”
,以及“配備一切專賣店配件:身份卡
、說明書、防塵袋
、專柜紙等”
。而且這些仿制店鋪產(chǎn)品款式比較齊全
,新款更新速度快,幾乎緊跟原版出貨速度

  更令奢侈品大牌難堪的是

,有些高仿產(chǎn)品可能出自他們的正規(guī)代工生產(chǎn)線。很多1∶1貨的奢侈品正是因?yàn)樵婷媪
、金屬件的流出而出現(xiàn)
,源自同一條生產(chǎn)線。

  一位來自泰國的游客就曾興奮地和時(shí)代周報(bào)記者介紹

,她在廣州當(dāng)?shù)刭I到的LV皮具
,拿到泰國的專賣店維修都沒有人發(fā)覺真假。

  代工利益鏈

  事實(shí)上

,中國為奢侈品做代工已經(jīng)有20多年的歷史了

  一位業(yè)內(nèi)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,目前國際奢侈品大牌在國內(nèi)設(shè)有代工廠

,早已是“公開的秘密”

  此前,上海國際時(shí)尚結(jié)合會副會長王新元曾對媒體透露

,在上世紀(jì)90年代國內(nèi)已經(jīng)存在為世界奢侈品牌做代工的工廠了

  廣東省中山市美服裝廠曾為一些奢侈品牌做過代工,該廠總經(jīng)理王文良告訴記者

,比如一件英國品牌服裝
,在國內(nèi)完成大部分加工步驟后,就剩下扣子沒釘
,拉鏈沒裝
,品牌商就要求將這個(gè)幾乎是成品的“半成品”運(yùn)回英國,把扣子釘上
、拉鏈裝上
,制成成品,再出口到其他國家時(shí)
,原產(chǎn)地就可以堂而皇之地標(biāo)注為“英國”

  這種“產(chǎn)地游戲”既符合法律規(guī)定,又能很好地迎合消費(fèi)者的心理

,已成為被普遍使用的“潛規(guī)則”

  王文良稱,對于奢侈品品牌商而言

,產(chǎn)品由他國代工雖然能較理想地降低成本
,但其風(fēng)險(xiǎn)則在于質(zhì)量管控是否到位,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題則會影響到品牌的整體形象
,將拉低品牌價(jià)值
。所以
,奢侈品品牌商對于代工企業(yè)的選擇較為苛刻,不在于規(guī)模而在于工藝精
,且更愿意維護(hù)固定的合作關(guān)系

  早在2010年初,就曾有媒體爆料稱

,包括普拉達(dá)(Prada)在內(nèi)的多個(gè)歐洲奢侈品牌
,在東莞及溫州等地都設(shè)立了生產(chǎn)線,生產(chǎn)某道工序乃至成品
,不過普拉達(dá)予以否認(rèn)
。直到2011年,Prada在香港上市
,才不得不透露詳盡資料
,道出中國企業(yè)代工的秘密。

  在東莞

,有一家“東莞普拉達(dá)貿(mào)易有限公司”
,它出現(xiàn)在 Prada 的財(cái)報(bào)里,是 Prada 直接持有的子公司
,它負(fù)責(zé)監(jiān)管 Prada 在整個(gè)廣東地區(qū)代工廠的運(yùn)行
。數(shù)量龐大的代工廠分布在東莞、深圳和中山
,為 Prada 生產(chǎn)手袋和鞋履
,也同時(shí)為其他品牌代工
。在香港上市的時(shí)代皮具就是其中一家

  2011年5月,Prada上市保薦人高盛就曾在報(bào)告里寫道:Prada旗下11家企業(yè)

,僅生產(chǎn)兩成的制成品
,其余均已外包生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)
,Prada與450家原材料供應(yīng)商及480家制造企業(yè)合作
,并聘有170名質(zhì)量監(jiān)控員。高盛將之視為一大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素

  2012年

,位于清遠(yuǎn)市英德的時(shí)代集團(tuán),以奢侈品代工企業(yè)的概念在香港公開發(fā)行股份順利上市
,募集資金6.77億港元

  這家以皮具制品制造為主的公司,占據(jù)奢侈品代工全球5%份額

。英德工廠的生產(chǎn)線
,按照正常生產(chǎn)水平推算
,生產(chǎn)一個(gè)名牌女包用時(shí)只需要4分鐘。

  時(shí)代集團(tuán)的招股書顯示

,該公司一直為奢侈包箱代工長達(dá)十年以上
,長期合作客戶包括Fossil、Prada
、Coach
、Lacoste以及Michael Kors等。收益從2009年的13.49億港元
、2010年的17.26億港元
,發(fā)展到2011年的24.93億港元,復(fù)合年增長率為35.9%
。此外
,純利從2009年的7000多萬元,2010年增加到1億元
,2011年更突破3億元
,復(fù)合年增長率驚人地達(dá)到96.7%。

  Prada除了扮演委托方的角色外

,還是時(shí)代集團(tuán)的股東
。旗下的子公司聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資公司IDG投資3億元認(rèn)購時(shí)代集團(tuán)41.6%的股份。另外
,得益于集團(tuán)精致的做工以及手袋制造商豐富的經(jīng)驗(yàn)
,世界奢侈品品牌Coach集團(tuán)也選定其作為手袋產(chǎn)品的最大供應(yīng)商。

  代工實(shí)際利潤低

  英國Burberry曾不顧英國國內(nèi)多重阻力關(guān)閉了其位于南威爾士朗達(dá)谷地區(qū)的英國主要廠房

,依照其“全球化”的計(jì)劃
,將生產(chǎn)線正式遷往中國的廣東深圳,而市場定位為中端奢侈品牌的Coach也公開承認(rèn)其在中國的產(chǎn)能占到全球的80%

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)

,國內(nèi)從事奢侈品皮具代工的工廠主要集中于廣東東莞、深圳
、山東青島
,其中自東莞的奢侈品手袋最多,例如1989年成立的東莞慧達(dá)手袋廠
、東莞勵(lì)勤皮具集團(tuán)
、東莞衛(wèi)仕皮具有限公司、東莞塘廈鎮(zhèn)的星浩手袋廠等

  浙江盛宏服裝有限公司為Armani做代工已是業(yè)內(nèi)早已熟知的秘密

。位于杭州的浙江盛洪服裝有限公司主要以生產(chǎn)梭織服裝、針織服裝
、紡織品為主
,目前在中國有多個(gè)門店

  像盛宏服裝有限公司的這樣規(guī)模的公司還有很多:夏夢·意杰有1000余人,廣州番禺捷進(jìn)(沙頭)制衣廠和東莞聯(lián)泰制衣有限公司(聯(lián)泰國際集團(tuán)有限公司)達(dá)到6600人

,聯(lián)亞制衣(東莞)有限公司(PAL)8000余人

  盡管一個(gè)最為普通的奢侈品名牌包包在市面上都要上萬元,由于處于產(chǎn)業(yè)鏈最底端

,技術(shù)含量低
,這些代加工廠最終只能獲得不到10%的利潤分成。

  據(jù)路透社報(bào)道

,近期國內(nèi)用工荒的現(xiàn)象較為嚴(yán)重
,工資上漲壓力較大,這使得人工便宜的優(yōu)勢逐漸被其他發(fā)展中國家所取代
,如越南
、孟加拉等。

  “我們已經(jīng)開始將生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)出中國

,轉(zhuǎn)移至繁榮度不那么高的其他亞洲國家
。”在去年的一個(gè)公開場合,Coach首席執(zhí)行官盧·弗蘭克福特表示
,未來5年
,公司將去印度、越南和菲律賓等工資較低的經(jīng)濟(jì)體開設(shè)工廠
。目前
,Coach全球產(chǎn)能的85%都在中國,未來將把這一比例降至40%-50%

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