，原副會(huì)長(zhǎng)許坤元，副會(huì)長(zhǎng)楊紀(jì)朝
、夏令敏，黨委副書記陳偉康，紀(jì)委書記王久新
，副會(huì)長(zhǎng)徐迎新、陳大鵬
、端小平、孫淮濱
，專家咨詢委員會(huì)委員張延愷
、徐文英等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
，與來自全國(guó)各地的十余位紡織行業(yè)代表
、委員共同為行業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。座談會(huì)由陳偉康主持
。
“華枝春滿
，天心月圓”，孫瑞哲在發(fā)言時(shí)借用李叔同的詩句
，表達(dá)了兩會(huì)代表、委員“回娘家”共聚的一種心境
，并向兩會(huì)代表凝聚智慧、秉承責(zé)任
、立德立言、發(fā)金石之聲的做法表示感謝
，感謝他們?yōu)榧徔椃b產(chǎn)業(yè)的美好未來請(qǐng)?jiān)福瑸閲?guó)強(qiáng)民富的輝煌明天出謀劃策。
孫瑞哲在以“凝心聚力創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為題作報(bào)告時(shí)
，從“一組數(shù)據(jù)”、“兩個(gè)發(fā)展關(guān)鍵詞”
、“十個(gè)行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)問題”同兩會(huì)代表委員分享了行業(yè)發(fā)展情況。
在“一組數(shù)據(jù)”中
，他談到了2017年中國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的態(tài)勢(shì)
。他指出2017年行業(yè)生產(chǎn)增速有所放緩、內(nèi)需市場(chǎng)增長(zhǎng)平穩(wěn)
、運(yùn)行質(zhì)效平穩(wěn)向好，同時(shí)他還向與會(huì)代表委員分享了改革開放40周年來紡織工業(yè)發(fā)展舉世矚目的成績(jī)
。他說
，如今
，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)建立起了全世界最為完善的現(xiàn)代制造體系，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)制造能力與水平均位居世界前列
，不僅有效滿足了占全世界五分之一人口的國(guó)內(nèi)纖維消費(fèi)需求，還為其他國(guó)家提供了2000多萬噸的優(yōu)質(zhì)纖維制品
。
在“兩個(gè)發(fā)展關(guān)鍵詞”中
，他談到了“社會(huì)主要矛盾的轉(zhuǎn)換”以及“高質(zhì)量”發(fā)展。
在“十個(gè)行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)問題”中
，他從重啟行業(yè)認(rèn)知、“一帶一路”倡議與“走出去”
、成本減負(fù)、環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展
、智能制造、“精準(zhǔn)扶貧”與發(fā)展均衡
、產(chǎn)融結(jié)合
、棉花管理體制、紡織行業(yè)貿(mào)易救濟(jì)
、品牌建設(shè)與文化自信十個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)問題入手，談及行業(yè)建議與呼吁
。
代表委員交流
山東如意科技集團(tuán)有限公司董事局主席邱亞夫
這四年來，如意集團(tuán)按照部署
，主要做了三件事。一是促進(jìn)紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈智能化
，建立了13個(gè)紡織工業(yè)園區(qū)
，在棉紡織領(lǐng)域具有國(guó)際話語權(quán)，為建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)一份力量。其次
，在時(shí)尚品牌領(lǐng)域，中國(guó)紡織服裝的設(shè)計(jì)及品牌能力取得長(zhǎng)足發(fā)展
。以往在人們的印象中
，國(guó)外品牌要比國(guó)內(nèi)服裝品牌強(qiáng)
。他表示，這種固有的印象要改變
。雖然國(guó)際品牌在奢侈品以及高端品牌領(lǐng)域具有一定話語權(quán)
，而不容置疑的是
，無論是從設(shè)計(jì)
、研發(fā)還是零售網(wǎng)絡(luò)的掌控上
，中國(guó)服裝品牌都更為領(lǐng)先。
近年來
，如意通過國(guó)際品牌收購
，已擁有39個(gè)高端男裝品牌
，成為全球最大的男裝品牌控股集團(tuán)
，高端品牌銷售收入位居全球第六位。通過并購
，如意在科技、時(shí)尚話語權(quán)方面得到大幅度提升
，整體業(yè)務(wù)超600億元。此外
，遵循國(guó)家“一帶一路”倡議，如意整合了多家企業(yè)
，把產(chǎn)業(yè)鏈制造能力轉(zhuǎn)移到巴基斯坦，埃塞俄比亞
、尼日利亞和埃及
。在形成成本資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí)
，率先占有未來的批發(fā)市場(chǎng)
。
值得注意的是，在發(fā)展過程的高投入已成為企業(yè)不可避免的問題
。邱亞夫建議，中國(guó)服裝品牌要參與到國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)到中去
，尤其是要學(xué)習(xí)如何利用資本化斬獲收益
，中國(guó)服裝品牌要穩(wěn)健發(fā)展
，就要積極融入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)
，用國(guó)際的
、資本的概念
，以及國(guó)際機(jī)遇推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
。
江蘇陽光集團(tuán)董事長(zhǎng)陳麗芬
陽光集團(tuán)是毛紡行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)
、龍頭企業(yè)
，陳麗芬表示
，中國(guó)紡織人用勇氣和擔(dān)當(dāng)
，為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)
。感慨和學(xué)習(xí)之余，陳麗芬認(rèn)為
，回歸落腳點(diǎn)還是要把企業(yè)做好。2018年
，陽光集團(tuán)將緊跟時(shí)代步伐，重點(diǎn)在三個(gè)方面開展創(chuàng)新：一是完善研發(fā)平臺(tái)
，在主業(yè)上實(shí)現(xiàn)科技新突破
，通過陽光集團(tuán)研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)和與高校的合作
，開展以市場(chǎng)和企業(yè)需求為導(dǎo)向的研發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)從新材料到紡織智能化制造的全方位創(chuàng)新
；二是加快智能化改造
，打造成為毛紡和服裝領(lǐng)域的智能化標(biāo)桿企業(yè)
，產(chǎn)銷合一將是未來的大勢(shì)所趨
，陽光集團(tuán)將加快智能制造進(jìn)程
；三是做好國(guó)際化布局
，輸出中國(guó)制造
、中國(guó)品牌
，陽光集團(tuán)在埃塞俄比亞投資的年產(chǎn)1000萬米精紡面料和150萬套西裝的全產(chǎn)業(yè)鏈基地即將正式投產(chǎn)
，陽光集團(tuán)將借此在海外打好基礎(chǔ)
，在國(guó)際市場(chǎng)上樹立中國(guó)形象
，傳遞中國(guó)聲音
。
西安工程大學(xué)校長(zhǎng)高嶺
高嶺表示
，作為紡織業(yè)的“新兵”
，去年參加座談會(huì)就成為了紡織業(yè)的一員
。他感覺對(duì)紡織業(yè)越了解
，就對(duì)紡織業(yè)越敬重
，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)奉獻(xiàn)大，索取小
。
這些年，西安工程大學(xué)就是按照中紡聯(lián)提出的“高大上”要求去做的
，就是建設(shè)高水平學(xué)科、建設(shè)學(xué)術(shù)大師隊(duì)伍
、上高水平科研。學(xué)校以紡織為特色
，明確學(xué)科思路
，做強(qiáng)紡織學(xué)科
、做亮服裝學(xué)科
。要把特色優(yōu)勢(shì)持續(xù)下去
，引進(jìn)高水平人才
，增強(qiáng)師資隊(duì)伍水平
。
下一步
，學(xué)校要更好地面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展
，精準(zhǔn)培育人才
，做好科研
，與企業(yè)全方位合作
，聯(lián)合進(jìn)行項(xiàng)目研究
、市場(chǎng)化推廣
、人才培養(yǎng)
。江蘇金昇實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)潘雪平表示
，紡織業(yè)是中國(guó)工業(yè)的搖籃，沒有紡織業(yè)
，中國(guó)不可能有現(xiàn)在的發(fā)展，因此要做一名自信的紡織人
。同時(shí)要做一名智慧紡織人
，紡織業(yè)是一個(gè)充滿智慧的家。同時(shí)
，還要做一名責(zé)任紡織人。紡織人要重新認(rèn)識(shí)自己
，一要靠宣傳，二要靠自身努力
。
新鄉(xiāng)白鷺投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)邵長(zhǎng)金
邵長(zhǎng)金表示，為什么紡織工業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)
，但往往在社會(huì)上被誤解？主要還是宣傳不夠
，社會(huì)上一講傳統(tǒng)就等同于落后
，大家都在談新型產(chǎn)業(yè)
。他認(rèn)為
，新型產(chǎn)業(yè)就像家里的孩子
，要投資
，但未來能不能成功還不一定，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是家里的頂梁柱
，維系著家庭的幸福
。人民對(duì)美好生活的向往離不開紡織業(yè)，因此要大力宣傳紡織業(yè)
，改變社會(huì)
、金融
、機(jī)構(gòu)
、政府對(duì)紡織業(yè)的偏見
。此外行業(yè)要自我革命創(chuàng)新
，要把新型技術(shù)應(yīng)用到行業(yè)中
。
湖北天門紡織機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)沈方勇
受益于行業(yè)的市場(chǎng)化
，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及國(guó)家宏觀政策等
，公司早期目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，目前除印度市場(chǎng)外
，無論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
，還是越南
、印尼等國(guó)際市場(chǎng)
，在并條機(jī)領(lǐng)域
，天門紡機(jī)始終是占有多數(shù)市場(chǎng)，并在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新
。
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如今，面對(duì)市場(chǎng)變革
，天門紡機(jī)依舊要專注于紡織領(lǐng)域，不斷研發(fā)頂尖產(chǎn)品
，與世界頂級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)。他表示
，自己也將繼續(xù)做好本職工作
，抓好企業(yè)管理
，建立低成本
、低能耗
、高附加值的企業(yè)
，保持企業(yè)良性運(yùn)行
。
希望政府引導(dǎo)資本向中小企業(yè)傾斜
，目前中小企業(yè)大幅減少，已經(jīng)影響到紡機(jī)
，紡織工業(yè)的基礎(chǔ)在裝備，希望資本能向中小企業(yè)傾斜
。
咸紡集團(tuán)一分廠趙夢(mèng)桃小組組長(zhǎng)何菲
何菲來自一線，此次是她第一次當(dāng)選兩會(huì)代表，她表示
，此次兩會(huì)關(guān)注的問題是如何進(jìn)一步增強(qiáng)一線工人對(duì)職業(yè)的榮譽(yù)感、幸福感和獲得感
，從而讓更多年輕人投身紡織行業(yè)，做好本職工作
，促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展
。同時(shí)她還關(guān)注到“產(chǎn)融結(jié)合”的問題
，希望為解決中小紡織企業(yè)融資難
、融資貴問題做出努力
。
蘭州三毛實(shí)業(yè)股份有限公司紡紗廠細(xì)紗工序擋車工范冬云
范冬云表示
，作為一名新代表
，非常希望能夠?yàn)榧徔椥袠I(yè)做出貢獻(xiàn)
，奉獻(xiàn)自己微薄的力量
。2018年是中國(guó)紡織工業(yè)迎來新起點(diǎn)
、走向新高度
、開創(chuàng)新局面的希望之年
。新時(shí)代下，紡織行業(yè)的發(fā)展提出了新要求
、面臨新挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇
。
范冬云認(rèn)為行業(yè)要抓住機(jī)遇，以市場(chǎng)為導(dǎo)向
，以創(chuàng)新促發(fā)展，通過新材料
、新工藝
、新模式的運(yùn)用
，助力紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
。她表示，工匠精神就是精益求精、不斷創(chuàng)新
，提高技能
，做好傳幫帶的傳承工作。作為一線工人
，一定要代表紡織工業(yè)和工人發(fā)聲
。
江蘇箭鹿集團(tuán)員工高蘇娟
高蘇娟自1988年進(jìn)入紡織廠工作，如今已有30多年
，能夠當(dāng)選第13屆人大代表
，她感受到的不僅是一份榮譽(yù)，還肩負(fù)起了一份責(zé)任和使命
。她表示
，作為蘇北紡織企業(yè)的一名工人，對(duì)用工難問題有著深刻的體會(huì)
，所以希望相關(guān)部門能夠與紡織企業(yè)建立用工關(guān)系，促進(jìn)蘇北地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展
，希望有更多技術(shù)人員加入紡織產(chǎn)業(yè)。
常州老三集團(tuán)縫紉操作工李承霞
“我是一名農(nóng)民工”
，一句話透露出了李承霞的自豪
。作為一名在紡織一線奮斗13年的女工，對(duì)于農(nóng)民工的工作生活現(xiàn)狀
，她深有體會(huì)，也讓她立志要為農(nóng)民工代言
。
此次李承霞關(guān)注的有三點(diǎn)，均是圍繞農(nóng)民工展開
。作為一名扎根一線的紡織工人
，李承霞深知提升職業(yè)技能培訓(xùn)不僅是工人們提高生活質(zhì)量的必要途徑
，更是當(dāng)前行業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效的迫切要求
。
13年前，從安徽巢湖市含山縣東山鄉(xiāng)看花村李臘鵝自然村來到江蘇常州老三集團(tuán)
，從一個(gè)技能“小白”成長(zhǎng)為一名高級(jí)技工
，李承霞說
，這都離不開企業(yè)的培養(yǎng)和支持
。而今隨著紡織科技的不斷提升，新設(shè)備
、新技術(shù)頻現(xiàn)，自動(dòng)化設(shè)備陸續(xù)上馬
，一線工人迫切需要解決技術(shù)“盲點(diǎn)”，而這些靠個(gè)人摸索是辦不到的
，她認(rèn)為
，國(guó)家也在不斷提高技術(shù)工人待遇
，這也急需展開對(duì)工人系統(tǒng)化的培訓(xùn)
，并將培訓(xùn)范圍擴(kuò)大化
，把有意愿提升的農(nóng)民工都納入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體系中來
，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
。
技能充電是職業(yè)發(fā)展硬要求
，對(duì)于“家庭關(guān)愛”的充電一樣不可或缺。在外打工
，靠手機(jī)屏幕無法解決對(duì)家里老人
、孩子的牽掛，每年春節(jié)是工友們最期盼的日子
，然而
，漫漫回家路每年都會(huì)成為社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。每到春節(jié)返鄉(xiāng)高峰
，購票難、交通堵塞等問題阻礙了人們回家團(tuán)聚的心
。李承霞建議
，延遲春節(jié)假期
，讓農(nóng)民工可以在家多待幾天
，彌補(bǔ)缺少了一年的愛。
社保繳納也是農(nóng)民工面臨的現(xiàn)實(shí)問題
。一線工人流動(dòng)性較大
，而跨區(qū)域務(wù)工導(dǎo)致部分工人無法補(bǔ)交社保
，給農(nóng)民工退休造成了極大的困擾。不少工人呼吁急需政府跨區(qū)域解決農(nóng)民工社保問題
，讓農(nóng)民工享有和社會(huì)各界人士一樣的尊嚴(yán)以及應(yīng)有的利益。
真維斯國(guó)際(香港)有限公司董事長(zhǎng)楊勛
楊勛第一次以政協(xié)委員身份參與全國(guó)兩會(huì)
，對(duì)他而言，責(zé)任不一樣
，感觸也不同
。“窮則獨(dú)善其身
，達(dá)則兼濟(jì)天下”一直是楊勛經(jīng)營(yíng)企業(yè)和為人處世所堅(jiān)持的信念
，在此次座談會(huì)上，楊勛表示
，中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國(guó)人民走到今天，取得了偉大成就
，令他感慨良多。
他認(rèn)為
，未來30年
，只要沿著過去40年來的道路不變
，也就是堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)
，以政治意識(shí)、大局意識(shí)
、核心意識(shí)、看齊意識(shí)的四個(gè)意識(shí)
，以中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信
、制度自信
、文化自信的四個(gè)自信
，不忘初心
，繼續(xù)前進(jìn)
，就可以實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)夢(mèng)。
總結(jié)發(fā)言
高勇總結(jié)表示
，紡織行業(yè)每年舉行“兩會(huì)”代表委員座談會(huì)，對(duì)于代表委員了解行業(yè)情況
，并帶到兩會(huì)上去發(fā)揮了不小的作用。每次座談會(huì)都有突出的主題
，比如棉花政策
、企業(yè)成本
、企業(yè)融資等熱點(diǎn)
，去年重點(diǎn)提到了智能制造，今年的熱點(diǎn)話題就是“做自信的紡織人“
。
早在“十一五“期間，行業(yè)就提出了建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)的愿景
，現(xiàn)在離實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國(guó)還有不到3年的時(shí)間，由于形勢(shì)
、環(huán)境變化
，部分強(qiáng)國(guó)指標(biāo)要進(jìn)行修訂，有些指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整
，但2020年實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)不變。
實(shí)際上
，經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國(guó)紡織已經(jīng)在絕大多數(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從跟隨到引領(lǐng)世界
，希望代表委員把紡織業(yè)現(xiàn)狀帶到兩會(huì)上
。委員代表要結(jié)合社會(huì)關(guān)注
，多宣傳紡織業(yè)在精準(zhǔn)扶貧中的特殊作用
。
中國(guó)紡織業(yè)完全有能力，不僅要建成紡織強(qiáng)國(guó)
，還要在中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域中率先建成紡織強(qiáng)國(guó)
。中紡聯(lián)提供給大家的十個(gè)建議，有些是老問題
，有些是新問題，比如行業(yè)定位問題
。不能總隨著社會(huì)發(fā)展
，社會(huì)分工也發(fā)生變化，要研究如何把紡織行業(yè)融入到新的社會(huì)分工中
，這就是科技
、時(shí)尚
、綠色定位的新理念
，要讓全社會(huì)
、政府有關(guān)部門都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
