在剛剛過去的2016年中，國人在雙11當(dāng)天買出了1207億元的新紀(jì)錄，再一次震撼世界。與此同時(shí)，海外剁手黨也不甘示弱，據(jù)阿里巴巴旗下跨境出口平臺全球速賣通數(shù)據(jù)顯示，國際“剁手黨”在雙11當(dāng)天總計(jì)產(chǎn)生3578萬筆訂單，同比增長68%。

　　隨著越來越多的“中國制造”通過跨境電商渠道輸出到海外消費(fèi)者手中，老外對品牌的認(rèn)知度也日益增強(qiáng)，一些國產(chǎn)品牌甚至在海外有了忠實(shí)的粉絲。除了國人熟悉的小米、李寧，更多小而美的國產(chǎn)品牌也正在海外逐漸成長，一些品牌不僅拿到上億元融資，還成功登陸新三板。

　　為此盤點(diǎn)了2016老外最愛的八大國產(chǎn)品牌，發(fā)現(xiàn)其中3C數(shù)碼品類的商家仍然占據(jù)大頭，而服飾等非標(biāo)品類的商家中也出現(xiàn)了表現(xiàn)突出的商家。說不定在不久的將來，這些品牌真能實(shí)現(xiàn)自己的小目標(biāo)，超越Zara、Apple等行業(yè)巨頭真正享譽(yù)國際。

　　SheIn：中國最大跨境快時(shí)尚品牌，“諸多數(shù)據(jù)已超ZARA”

　　2016年，電商在線走訪了一些跨境快時(shí)尚公司。盡管規(guī)模不一，有一個(gè)口號卻頻繁出現(xiàn)——“干掉ZARA”。那么問題來了，中國的初創(chuàng)公司憑什么挑戰(zhàn)這座行業(yè)內(nèi)的喜馬拉雅？

　　作為目前國內(nèi)最大的跨境快時(shí)尚公司，SheIn的目標(biāo)也是ZARA。SheIn移動總經(jīng)理裴旸用數(shù)據(jù)回答了電商在線的疑問，“我覺得我們是有機(jī)會的，很多數(shù)據(jù)我們已經(jīng)比Zara強(qiáng)了。比如，Zara大概有6000-8000個(gè)SKU，我們有20000個(gè)。”據(jù)裴旸介紹，目前SheIn擁有一支800人的柔性供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，在國內(nèi)的同行中能排到第三，每天能產(chǎn)生200個(gè)新款，最快7天能出貨。

　　撇開供應(yīng)鏈實(shí)力，SheIn的前端營銷實(shí)力也不可小覷。早在2011年，SheIn就開始用“網(wǎng)紅推薦”的方式為站點(diǎn)引流，當(dāng)時(shí)幾乎100%的網(wǎng)站流量都來自網(wǎng)紅，ROI高達(dá)1：3。時(shí)至今日，裴旸認(rèn)為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)紅利期已過，成本高企，效率走低。SheIn已考慮投放諸如電視、Youtube首屏廣告較為傳統(tǒng)的營銷方式。

　　據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截至2016年5月，SheIn擁有包括主站和國家站在內(nèi)的7個(gè)獨(dú)立站點(diǎn)，約服務(wù)1000萬用戶，年銷售額15億，日均發(fā)送包裹5萬個(gè)。今年7月，SheIn完成了由IDG和錦林領(lǐng)投的逾3億元B輪融資，并于同年收購了多家同類電商公司，其中包括一家美國當(dāng)?shù)仉娚獭?

李寧：老外最愛智能芯片運(yùn)動鞋

　　2010年，李寧宣布轉(zhuǎn)型，也由此陷入困境。2015年初，創(chuàng)始人李寧從幕后重返前臺，為了和年輕人貼近，李寧還開了新浪微博，熟練地使用“吃瓜觀眾”等網(wǎng)絡(luò)用語。

　　今年8月，李寧交出了一份不錯(cuò)的成績單。其2016年上半年財(cái)報(bào)顯示，李寧實(shí)現(xiàn)了四年來的首度扭虧，2016上半年收入達(dá)35.96億元，比去年同期上升13%。

　　實(shí)際上，李寧今年的好成績不止是國內(nèi)市場的逆轉(zhuǎn)。根據(jù)今年速賣通雙11的數(shù)據(jù)顯示，李寧官方店的銷量較平時(shí)增長了450倍。通過網(wǎng)紅直播的拉動作用，一款載有智能芯片的李寧智能運(yùn)動鞋銷量達(dá)到近1000%增長。

　　轉(zhuǎn)型經(jīng)商前，李寧接受了多年競技體育的洗禮，拼搏的精神已融入血脈。回歸之后的李寧，或許還能創(chuàng)造更多奇跡。

　　Choies擇尚：年銷1.14億元、掛牌新三板

　　又是一家來勢洶洶的跨境快時(shí)尚品牌。去年，Choies擇尚營收達(dá)到1.14億元，并于去年年底成為國內(nèi)首家在新三板掛牌的跨境出口電商。

　　擇尚的創(chuàng)始人李楊表示，早在“跨境電商”這一概念形成前，他的團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)開始搜羅國內(nèi)的小商品，通過自建站銷往海外市場。2014年底，擇尚入駐速賣通平臺，開始多渠道運(yùn)營以獲得更多流量。

　　李揚(yáng)坦言：“從成本上來看，單渠道和多渠道的運(yùn)營投入相差無幾，但多渠道帶來的流量卻是我們最渴求的。”在速賣通上，擇尚的目標(biāo)人群從原來18~35歲的年輕女性拓展至40~50歲的成熟客層。而速賣通覆蓋全球的多站點(diǎn)也讓擇尚賣出“北美舒適圈”，把產(chǎn)品銷往俄羅斯、西班牙等國家。

　　“一件在獨(dú)立站點(diǎn)上日銷幾十件的T恤，放到速賣通平臺上每天能賣出1000多件。”李揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)在速賣通平臺上看到了“精細(xì)化運(yùn)營”的機(jī)會。據(jù)了解到，擇尚先后在速賣通開設(shè)多個(gè)店鋪，分別經(jīng)營OL風(fēng)格、校園風(fēng)格、裙裝等細(xì)分類目�，F(xiàn)在，每個(gè)店鋪通常有900多種產(chǎn)品，2000~3000多個(gè)SKU，整體客單價(jià)在14~16美元之間，復(fù)購率在30%左右。（A03）