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國內(nèi)動向
希努爾2015營收、營利“雙降” 個性定制能否挽救?
發(fā)表時間:2016-03-02 15:57:51 作者: 來源:中國服裝網(wǎng) 瀏覽:次希努爾男裝股份有限公司于2月29日發(fā)布2015年度業(yè)績快報。報告顯示,2015年公司營業(yè)收入和營業(yè)利潤出現(xiàn)“雙降”。為應(yīng)對業(yè)績低迷態(tài)勢,希努爾希望借助高端男裝個性定制實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
希努爾2015年營業(yè)收入約10.1億元,較上年同期下降1.62%,營業(yè)利潤為-7391.34萬元,較上年同期下降10.02%。
近三年來,希努爾公司營業(yè)收入逐年下降,2013年為12.6億元,2014年下降到10.29億元,2015年進一步萎縮,約為10.1億元。
面對經(jīng)濟大環(huán)境的下行以及電商的沖擊,服裝行業(yè)整體處于低迷狀態(tài),男裝行業(yè)現(xiàn)狀也不容樂觀。創(chuàng)辦于1994年的希努爾男裝股份有限公司以中高檔西服、襯衫起家,2010年實現(xiàn)上市。上市后曾利用募集資金在短時間內(nèi)開拓了不少直營店,并加大了廣告投入。不過隨后便遭遇市場突然變冷。
據(jù)2014年半年度報告顯示,希努爾上市后業(yè)績首現(xiàn)虧損。希努爾當(dāng)時稱,虧損源于終端消費持續(xù)不景氣,以及渠道貨品重整等原因。
此前希努爾男裝副總經(jīng)理兼普蘭尼奧創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)孫軍曾對中國服裝網(wǎng)記者指出:“在當(dāng)前消費市場不斷變革大環(huán)境下,傳統(tǒng)男裝行業(yè)正進行深度調(diào)整,市場消費趨于理性
回歸與逐漸冷靜,做經(jīng)典才是市場不變的主體,下一步我們希努爾男裝將推出更有針對性的個性化定制服務(wù),滿足不同市場和消費者的需求。”
當(dāng)前,眾多男裝品牌均已將視線瞄準服裝定制市場。雅戈爾于2015年推出一元微訂制和全定制的服務(wù)展示,杉杉男裝則在2014年正式與英國百年皇室品牌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,而山東的紅領(lǐng)則正在探索工業(yè)化大規(guī)模定制的“紅領(lǐng)模式”。
希努爾在2015年開始全面推廣多品牌全品類定制業(yè)務(wù),主打“全民定制”理念和“高質(zhì)平價”路線。其高端定制業(yè)務(wù)包括普蘭尼奧高級定制業(yè)務(wù)、皇家新郎婚慶定
制業(yè)務(wù)、希努爾個性化全品類定制業(yè)務(wù)、美爾頓運動休閑定制業(yè)務(wù),同時加快多品牌定制店、單品牌定制店、兼容定制店多渠道建設(shè)。
據(jù)悉,男裝行業(yè)的定制模式目前大概可分為兩類:一類是主攻中高端的重定制業(yè)務(wù),價位較高,基本都在8000元以上;一類是借助信息化、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等高科技手段構(gòu)
建智能化的定制系統(tǒng),依托工業(yè)化流水線來實現(xiàn)多款式、小批量的個性化定制,其價格相對較低。以青島紅領(lǐng)為例,其定制西服最低可以做到1000多元。希努爾的定制屬于前一類。
關(guān)于中國未來中高端服裝定制市場的潛在空間,目前業(yè)內(nèi)意見不一。不過可資參考的是,同樣于2015年開始布局個性定制市場的報喜鳥,當(dāng)年上半年其個性化定制服裝實現(xiàn)同比增長50%左右,其終端零售額已經(jīng)達到主品牌報喜鳥的10%以上,即超過2.2億元。(A03)
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