日前剛剛閉幕的第十二屆印尼國際紡織服裝機械器材及面輔料和染化料展覽會，讓人深刻感受到了中國企業(yè)期待“走出去”的迫切心情。據(jù)展會主辦方介紹，此次展會，中國參展企業(yè)規(guī)模最大，大陸及港、臺地區(qū)參展企業(yè)數(shù)量超過展會總量的40%，該數(shù)字較上年幾乎翻番。中國恒天集團的獨立展館形式，無疑向業(yè)界展示了作為全球紡機行業(yè)強企的綜合實力，向印尼業(yè)界傳遞其在產(chǎn)業(yè)配套上的絕對優(yōu)勢。展會期間，“中國蘇紡紡機聯(lián)盟”印尼服務中心舉行了揭牌儀式，這種集結(jié)中小企業(yè)資源合力拓展市場的形式，讓人們感受到了江蘇地區(qū)紡機企業(yè)抱團出海的決心和信心。

    毫無疑問，中國紡機企業(yè)陣營足夠強大，相信對任何新興市場而言，中國力量都是不容忽視的。作為產(chǎn)業(yè)集合，中國紡機業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)業(yè)配套、技術(shù)等方面存有極大優(yōu)勢，然而，在這種綜合實力之下，我們的企業(yè)個體作戰(zhàn)能力是否夠強？ 

    恒天集團的話語權(quán)不必言說，作為全球紡機業(yè)界的重量級企業(yè)，恒天集團在整個紡機產(chǎn)業(yè)配套能力、海外市場服務力以及人才優(yōu)勢上都不缺資源，對于開拓海外市場，他們考慮更多的是如何更好地運作資源。

    事實上，中國紡機行業(yè)乃至整個紡織產(chǎn)業(yè)里，中小企業(yè)的數(shù)量都是最多的，基于企業(yè)所擁有的資源來看，在技術(shù)創(chuàng)新、資本運作、市場營銷、人才隊伍建設等方面，這些企業(yè)都存有不足，由此，他們對市場的把控能力普遍較弱，走出國門對他們而言困難重重。珠峰專件是做錠子產(chǎn)品的小企業(yè)，“走出去”很多年，他們靠的是跑展會、找代理，慢慢積累客戶群，老板則高頻度奔忙在印尼、印度、孟加拉等國的展會上。而如同珠峰專件一樣的企業(yè)數(shù)量不在少數(shù)，中小企業(yè)力量微弱，“走出去”的能力可想而知。

    鑒于小企業(yè)單打獨斗的困難狀態(tài)，“中國蘇紡紡機聯(lián)盟”的成立不失為一種新的模式，將產(chǎn)業(yè)鏈上擁有一定技術(shù)特色的企業(yè)串聯(lián)起來，協(xié)力開拓、服務海外市場，由此形成了“一把筷子”的力量，不論從資源運作效率上，還是談判能力上，這樣的互補模式，都大幅改善了單個企業(yè)進軍海外市場的弊端，自然，在相應的收效上也將會有不錯的表現(xiàn)。

    集團企業(yè)也好，聯(lián)盟形式也罷，甚至單兵作戰(zhàn)狀態(tài)，不論其“走出去”的期待有多美，決心和信心有多大，都需要有一個必須要素作為其一切行動的支撐，那便是產(chǎn)品品質(zhì)。

    記者曾走訪印尼一家紡織廠PT.SPIN MILL，從紡紗到織造、再到染整，企業(yè)配置的所有設備幾乎都來自國際知名廠商。該廠負責人表示，企業(yè)老廠曾購買過一些中國設備，但因時常出現(xiàn)問題，所以，在新廠建設時，就沒有再做同樣的選擇。

    “品質(zhì)”二字極其簡單，卻能使一個企業(yè)拼盡一切積累的用戶輕易流失。雖然一年年，我們的設備技術(shù)、品質(zhì)都在不斷進步，然而那些并未得到滿意結(jié)果的紡織企業(yè)，他們的所想與選擇，才是我們衡量進步與否的標尺。

    走出去，不是空想，當你的設備技術(shù)夠強，產(chǎn)品品質(zhì)過硬，贏得認可是遲早的事，紡織產(chǎn)業(yè)是長久的事業(yè)，企業(yè)不該作為短期行為去經(jīng)營。出海，除了懷揣美麗的夢想與期待，更應整理好自己的裝備。