30多年來，中國經濟依靠的是改革開放的制度紅利，而紡織工業(yè)則依靠的是人口紅利。然而在當下，中國經濟正處在一個增長速度放緩的“換擋期”，結構調整的“陣痛期”以及經濟政策負作用的“消化期”，人口紅利也在急劇減少。在這樣一個重要的歷史關口，對一直在國內外市場中摸爬滾打的中國紡織工業(yè)來說，也同樣需要調整思路，全面深化改革。

    在剛剛舉辦的中紡圓桌論壇第九屆年會上，一場以《2014改革與調整新思路》的論壇悄然召開，這次論壇對中國紡織產業(yè)探尋改革與調整行業(yè)發(fā)展思路進行了深入的探討和交流，來自化纖、印染、產業(yè)用、服裝等中紡聯行業(yè)協(xié)會領導對所屬行業(yè)當前的發(fā)展狀況、面臨困難和改革要點同與會人員進行了心得分享和全面剖析。與會嘉賓表示，紡織人要率先走出改革第一步，用行動贏得改革紅利。

 

    論壇上，中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平就當下很多人所探討的化纖產業(yè)產能過剩問題表達了自己的觀點，“我認為產能是否過剩現在仍難以判斷。為什么這么說？因為十年前，當化纖產能只有600~700萬噸的時候，我們就喊產能過剩，2007年、2008年，產能2000萬噸的時候，也喊過產能過剩。今天，我國化纖產能達到了4500萬噸，還在喊產能過剩。這相當于老說狼來了，狼老沒來，現在可能狼來了，但我們麻木了，也可能是市場容量的確出乎我們的意料”。

    他認為，這種討論不應該僅僅局限在產能是否過剩這樣的問題上，因為它也有可能是一種經濟波動的產物，當然，這種波動和改革話題密切相關。其實改革不僅是一個行業(yè)能解決的問題，還關系到金融體制的問題。比如，在行業(yè)出現運行困難的時候，本來是兼并重組的一個好機會，但國內卻很少發(fā)現這樣的情況，因為企業(yè)是地方擔保的，政府不希望企業(yè)倒，所以兼并就非常難，這些都需要在改革中逐步解決。

 

    中國印染行業(yè)協(xié)會會長陳志華談及印染行業(yè)的改革，直言不諱地談到了排放量的問題。他說，這是行業(yè)的一個特點，如果要實現單位產值排放的減少，從行業(yè)來說，應該是改變營銷模式。從原料采購、研發(fā)，以及后道的銷售環(huán)節(jié)，盡可能地增加直營的比例，這是行業(yè)進一步發(fā)展的關鍵點，也是行業(yè)協(xié)會動員企業(yè)轉換的一個方向。

    “其實，節(jié)能減排也好，環(huán)境保護也罷，我國在這些方面的標準往往高于歐美國家，為什么對環(huán)境影響還是如此之大？因為我們產業(yè)集聚度非常高，累積的效應，使得產業(yè)排放問題對環(huán)境的沖擊比較大。”他認為，各國的產業(yè)政策以及環(huán)境政策都要同步發(fā)展才能解決這些問題，而印染行業(yè)經過這幾十年，也需要有一個循序漸進的發(fā)展過程。當然，行業(yè)絕不會推卸社會責任，一定要把環(huán)保工作做好。

 

    中國產業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申在發(fā)言中提到，雖然產業(yè)用紡織品行業(yè)在2013年發(fā)展得比較平穩(wěn)，不過也感受到了行業(yè)發(fā)展所面臨的瓶頸。

    他談到，去年開始，產業(yè)用紡織品的投資效率在下降，在產品高端化的過程中，投資成本急劇增加，使得投資效益遠不如十年前的水平；另外，低端產能的集聚也會造成市場的混亂；還有，產業(yè)用紡織品容易受到技術創(chuàng)新雙刃劍的影響，它的每一個應用領域都要開拓下一個應用領域的使用，它不完全是創(chuàng)造一個需求，更多是替代一個需求，而在替代時，就要獲得其充分的認可，而每一項新技術的認可程度又非常復雜，所以產業(yè)用紡織品進入下游領域會比較困難；同時，在產業(yè)用紡織品領域里，人們耳熟能詳的品牌幾乎沒有，其市場的控制能力也非常低；在行業(yè)里，基本所有的供貨都是競標，這也導致企業(yè)話語權低，議價能力也非常低。其實，這其中還有產業(yè)跨部門銜接問題，產業(yè)用行業(yè)的標準與下游并不統(tǒng)一，因此跨部門銜接難度非常大，這種各自為政的狀態(tài)在現有的體制下非常明顯，這些問題都需要行業(yè)及時地調整發(fā)展思路。

 

    俗話說春江水暖鴨先知，服裝行業(yè)面對的是終端市場，這也讓中國服裝協(xié)會專職副會長王茁感受到了不同于其他行業(yè)的發(fā)展現狀。

    他認為，當前整個服裝行業(yè)正進入調整轉型期、進行創(chuàng)新改變的關鍵期，尤其是內銷品牌，將面臨極大的挑戰(zhàn)。以往，內銷品牌依靠中國擁有世界1/4人口消費的龐大市場，跑馬圈地就可以了，這是從改革開放以后長期依賴的發(fā)展方式。而在2007年我國消費的增長開始向社會零售總額接近的時候，所謂的傳統(tǒng)增長方式不可避免要進行改變。

    原來，中國服裝產業(yè)在全世界具備競爭力，而隨著生產要素的不斷改變，就需要企業(yè)在產品的工藝上、制作上，包括營銷模式上具備自己獨特的競爭力，形成加工型的品牌，不僅是一個零售性，還要形成加工性的品牌。

    談及深化改革，王茁認為最重要一個內容就是企業(yè)和品牌國際化的問題，也就是國際化視野和國際化運作的問題。那么，中國服裝企業(yè)僅在國內“插小旗”占領市場已不足以支撐未來資本市場對它的訴求。其實，中國的服裝企業(yè)除了要在實現國際化之前苦練內功，增加產品競爭力，增加內涵式的增長以外，特別重要的一個方面就是必須走國際化的道路，實現資本的國際化，人才的國際化，管理的國際化，市場的國際化，供應鏈的國際化等。