進(jìn)入2014年，雖感經(jīng)濟(jì)體制改革春風(fēng)陣陣拂面，但紡織企業(yè)身負(fù)外部因素及自身轉(zhuǎn)型壓力，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和自身發(fā)展的預(yù)期并不樂(lè)觀。因此，在近日舉行的中紡圓桌論壇第九屆年會(huì)上，當(dāng)有經(jīng)濟(jì)學(xué)家信心十足地宣稱(chēng)，紡織業(yè)將在調(diào)整轉(zhuǎn)型中迎來(lái)新的發(fā)展黃金期時(shí)，業(yè)界人士不禁捫心自問(wèn)：誰(shuí)是那個(gè)有準(zhǔn)備的人，誰(shuí)是那個(gè)“做對(duì)了”的人，誰(shuí)能夠笑到最后，最終收獲那一桶金？這場(chǎng)論壇好似一架望遠(yuǎn)鏡，讓與會(huì)者在現(xiàn)實(shí)的骨感里眺望到未來(lái)的豐滿；又好似一只萬(wàn)花筒，為眾人描摹出五彩繽紛的產(chǎn)業(yè)新前景；還好似一個(gè)放大鏡，讓我們看清了行業(yè)必須破舊立新、調(diào)整突破的慣性與瓶頸�，F(xiàn)在，就讓我們與您分享其中部分精彩觀點(diǎn)與獨(dú)家分析吧。

　　宏觀形勢(shì)判斷：全面深化改革將紡織業(yè)帶入新的歷史發(fā)育期 

　　賈康：領(lǐng)會(huì)三個(gè)“核心概念” 

　　發(fā)揮混合所有制活力 

　　十八屆三中全會(huì)出臺(tái)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》），有三個(gè)非常重要的核心概念，這三個(gè)核心概念形成了一個(gè)完整的邏輯鏈接。

　　第一個(gè)核心概念是第一次明確提出現(xiàn)代國(guó)家治理理念。“治理”二字不同于之前的管理調(diào)控：管理調(diào)控強(qiáng)調(diào)的是自上而下，而治理強(qiáng)調(diào)的是多元主體互動(dòng)，以最大的包容形成一套制度安排和機(jī)制鏈接。

　　第二個(gè)核心概念是《決定》中多次出現(xiàn)現(xiàn)代市場(chǎng)體系。這是首次提到要使市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用。我認(rèn)為，現(xiàn)代化國(guó)家治理必須匹配現(xiàn)代化市場(chǎng)體系。

　　第三個(gè)核心概念是要建立現(xiàn)代財(cái)政制度。十八屆三中全會(huì)提出必須完善立法、明確事權(quán)、改革稅制、穩(wěn)定稅負(fù)、透明預(yù)算、提高效率，建立現(xiàn)代財(cái)政制度，發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性。要改進(jìn)預(yù)算管理制度，完善稅收制度，建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度。從這些要求來(lái)看，顯然包含著豐富的內(nèi)容，也關(guān)乎一系列改革當(dāng)中攻堅(jiān)克難和協(xié)調(diào)配套的問(wèn)題，它服務(wù)于國(guó)家治理的現(xiàn)代化，讓統(tǒng)一市場(chǎng)對(duì)資源優(yōu)化配置發(fā)揮決定性作用，促進(jìn)社會(huì)公平和國(guó)家長(zhǎng)治久安制度建設(shè)。一句話，它服務(wù)和支撐改革全局，是我們實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)和中國(guó)夢(mèng)最須抓住的制度紅利。

　　政府的所有作為必須以財(cái)政作為國(guó)家治理的基礎(chǔ)和重要支撐，政府在現(xiàn)代財(cái)政制度的約束下，既不越位，又不缺位，使其職能合理化，做其應(yīng)該做的事，從而使現(xiàn)代市場(chǎng)體系能得到最好運(yùn)行，使現(xiàn)代國(guó)家治理發(fā)揮出潛力和活力。

　　這個(gè)邏輯鏈接下，我們看到，三中全會(huì)全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革新政中第一次明確提出混合所有制概念。當(dāng)然，混合所有制經(jīng)濟(jì)并不是我們創(chuàng)造的，西方一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家比如美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森早就提出，很多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都是混合經(jīng)濟(jì)，這種混合經(jīng)濟(jì)既包括公有制也有私有制，既有政府部門(mén)也有私人部門(mén)，既實(shí)行計(jì)劃調(diào)節(jié)也實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)。

　　這種混合所有制發(fā)展將會(huì)成為我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的一種重要實(shí)現(xiàn)形式，因?yàn)樗鼈兏�具有活力，更具有�?chuàng)造力，更能做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，因此這就意味著通過(guò)引進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)、非國(guó)有資本，可以有效地改造國(guó)有資本，可以保證國(guó)有資本掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)大的方向不迷失，在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的同時(shí)，又能激發(fā)國(guó)有資本的活力�！　�

　　姚景源：四大壓力懸于當(dāng)下 

　　全面改革五位一體 

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在正處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：增長(zhǎng)速度的“換擋期”，結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期”，過(guò)去一些經(jīng)濟(jì)政策副作用的“消化期”。因此我們面臨著諸多困難。

　　一是經(jīng)濟(jì)下行，增長(zhǎng)速度放緩會(huì)帶來(lái)諸多問(wèn)題，比如說(shuō)就業(yè)壓力增大，財(cái)政收入和企業(yè)利潤(rùn)降低。二是產(chǎn)能過(guò)剩，黨中央、國(guó)務(wù)院明確表示，要改造和提升一批，消化一批，淘汰一批，轉(zhuǎn)移一批。但化解產(chǎn)能過(guò)剩是有代價(jià)的，代價(jià)就是損失一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。而經(jīng)濟(jì)下行又是一個(gè)壓力，國(guó)家還要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。所以，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)講，這是個(gè)難題。三是生態(tài)環(huán)境惡化，環(huán)境惡化的根本原因就是我們的增長(zhǎng)方式，因此我們迫切需要轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。四是地方債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，很多地方政府寄希望于土地溢價(jià)來(lái)償還債務(wù)。同時(shí)，有些地方政府借錢(qián)干形象工程、政績(jī)工程、無(wú)效益工程，且償還意愿不強(qiáng)。

　　針對(duì)這些問(wèn)題，我們就要全面深化改革。全面改革，就是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)五位一體，五位一體的改革當(dāng)中重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)體制改革，經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)就是發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用。因此，今后凡是符合市場(chǎng)發(fā)揮配置資源決定性作用的機(jī)制體制將得到加強(qiáng)，凡是阻礙、束縛市場(chǎng)發(fā)揮配置資源決定性作用的就是改革的對(duì)象。

　　在全面深化改革的背景下，中國(guó)的紡織業(yè)又將迎來(lái)一個(gè)新的歷史發(fā)育期。發(fā)揮市場(chǎng)配置對(duì)資源的決定性作用，那些依賴(lài)行政壟斷、特殊資源的行業(yè)將會(huì)遇到嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而紡織行業(yè)過(guò)去就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下摸爬滾打得到發(fā)展的，今后紡織業(yè)的發(fā)展環(huán)境將會(huì)得到更進(jìn)一步優(yōu)化。

　　行業(yè)現(xiàn)狀判斷：新舊增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)換關(guān)鍵期已經(jīng)來(lái)臨 

　　張燕生：“五個(gè)轉(zhuǎn)換”勢(shì)在必行 

　　“五缺”瓶頸亟待解決 

　　《決定》中有一句話：要站在一個(gè)歷史的新起點(diǎn)上全面深化改革。對(duì)紡織人來(lái)講，我們究竟站在什么樣的歷史新起點(diǎn)上？

　　2005年，人民幣匯率制度改革，人民幣大幅升值，到目前已累計(jì)升值36%。同年，全球紡織品服裝配額制度取消，但中國(guó)紡織行業(yè)受制242條款，仍面臨貿(mào)易制裁和沖突，貨物到港卻不能上岸。2012年要素成本上升，全球需求萎縮和產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，棉花價(jià)格倒掛，人民幣升值加速和勞動(dòng)力成本上升，摩擦加劇和歐美的再工業(yè)化所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)回歸和產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移。

　　但是，2012年紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng)新支出占GDP比例的增長(zhǎng)是過(guò)去10年最好，城鄉(xiāng)新增就業(yè)是過(guò)去10年最好，紡織人過(guò)去10年的表現(xiàn)告訴我們，誰(shuí)早結(jié)構(gòu)調(diào)整誰(shuí)就早主動(dòng)。所以，從這個(gè)角度來(lái)講，我們突然發(fā)現(xiàn)過(guò)去幾年紡織人確實(shí)站在了用改革調(diào)整，轉(zhuǎn)變方式來(lái)贏得生產(chǎn)率增長(zhǎng)的新時(shí)期。

　　現(xiàn)在紡織產(chǎn)業(yè)正處于新舊增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。2012年是新舊發(fā)展模式的臨界點(diǎn)，以往30多年的低成本驅(qū)動(dòng)模式、簡(jiǎn)單模仿模式、大規(guī)模生產(chǎn)模式、粗放高碳模式、制造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式，正在轉(zhuǎn)向要素優(yōu)化組合模式，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式，高品質(zhì)、小批量、定制和電子商務(wù)模式，低碳模式，以及研發(fā)與市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式，解決技術(shù)、人才、訂單、融資和規(guī)范秩序等瓶頸問(wèn)題，紡織業(yè)將迎來(lái)新的“黃金30年”。

　　當(dāng)前，紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫切需要解決瓶頸問(wèn)題。這些瓶頸我稱(chēng)為“五缺”。

　　第一缺技術(shù)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為首先要開(kāi)放創(chuàng)新，通過(guò)全球合作來(lái)解決我們?nèi)奔夹g(shù)的問(wèn)題。其次是引進(jìn)來(lái)，把美、日、歐先進(jìn)的技術(shù)理念、管理理念、發(fā)展理念，先進(jìn)的創(chuàng)新過(guò)程，先進(jìn)的創(chuàng)新實(shí)踐引到國(guó)內(nèi)。再次是本地化，以滿足紡織轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)技術(shù)的需求。

　　第二缺人才。紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，怎樣提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)變得比任何一個(gè)時(shí)期都更加迫切。

　　第三缺訂單�？鐕�(guó)公司的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)由過(guò)去的中國(guó)下單，賣(mài)銷(xiāo)全球，開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)樵谖覀冎苓呄聠�，產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)中國(guó)。這個(gè)時(shí)候我們面臨著怎么做渠道，怎么做網(wǎng)絡(luò)，怎么做品牌的問(wèn)題。

　　第四缺資金。如何將資金在合理的財(cái)務(wù)成本基礎(chǔ)上進(jìn)入紡織產(chǎn)業(yè)，怎么解決直接融資和間接融資問(wèn)題，怎么能夠?yàn)槁浜蟮貐^(qū)紡織業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供中長(zhǎng)期的融資產(chǎn)品、市場(chǎng)和渠道。

　　第五缺規(guī)范。前35年“轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)型、摸著石頭過(guò)河”。下一個(gè)階段，無(wú)論是企業(yè)、行業(yè)，還是整個(gè)國(guó)家，都要走向法制，走向公平競(jìng)爭(zhēng)，走向透明。未來(lái)35年紡織業(yè)會(huì)發(fā)展成什么樣的愿景？要由紡織人一步一步用行動(dòng)來(lái)探索和實(shí)踐。　　

　　高勇：“四難”當(dāng)?shù)雷償?shù)頗多 

　　穩(wěn)中有增來(lái)之不易 

　　2013年我國(guó)紡織業(yè)發(fā)展整體較為平穩(wěn)，呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的態(tài)勢(shì)。但我們?cè)谡{(diào)研中了解到，去年對(duì)企業(yè)而言是很困難的一年，分析主要原因，原因有四方面：

　　一是我國(guó)紡織工業(yè)已進(jìn)入到持續(xù)低增長(zhǎng)的發(fā)展階段。從去年我國(guó)紡織業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)看，形勢(shì)似乎較好，但具體到紗、布、化纖、服裝等主要產(chǎn)品的產(chǎn)量，增速明顯放緩。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，工業(yè)的增長(zhǎng)一定要遠(yuǎn)高于全國(guó)GDP的增長(zhǎng)，才能拉動(dòng)支撐全國(guó)GDP的增長(zhǎng)�，F(xiàn)在盡管第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)，但去年的現(xiàn)狀是紡織工業(yè)增長(zhǎng)率不能完全完成國(guó)家賦予紡織工業(yè)的需求。同時(shí)，去年的投資增長(zhǎng)率也大大下降，這也成為行業(yè)運(yùn)行困難因素之一。另外，原料對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的影響越來(lái)越明顯。棉花國(guó)家收購(gòu)政策一直延續(xù)下來(lái)，持續(xù)的國(guó)內(nèi)棉花差價(jià)對(duì)紡織業(yè)造成巨大的影響，致使棉紡行業(yè)比其他行業(yè)受到的沖擊更大。

　　二是企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。當(dāng)前形勢(shì)，造成訂單、利潤(rùn)，包括產(chǎn)能都向大企業(yè)集中。尤其在棉紡行業(yè)、針織行業(yè)、服裝行業(yè)比較明顯。

　　三是整個(gè)行業(yè)的節(jié)能減排形勢(shì)愈加嚴(yán)峻。目前，節(jié)能減排工作大致可以歸結(jié)為三方面，一是節(jié)能、二是減排、三是廢舊紡織品的回收和再利用。在節(jié)能方面，我們有很多新經(jīng)驗(yàn)，但與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有較大差距。所以，中紡聯(lián)環(huán)資委近幾年做了很多培訓(xùn)、咨詢活動(dòng)。

　　四是紡織業(yè)終端——電商、網(wǎng)上零售，規(guī)模越來(lái)越大，造成一部分服裝企業(yè)的銷(xiāo)售方式發(fā)生重大變化。

　　總的來(lái)看，2013年紡織工業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的發(fā)展格局。2014年整個(gè)紡織行業(yè)形勢(shì)仍然是以“穩(wěn)”為主，盡管仍然會(huì)“穩(wěn)中有增”，但更是“穩(wěn)中有變”。一是因?yàn)樵�料有變化，二是化纖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前幾年積累下來(lái)的問(wèn)題，這一兩年已經(jīng)陸續(xù)顯現(xiàn)。

　　關(guān)于內(nèi)需市場(chǎng)，我認(rèn)為也存在一定變數(shù)，對(duì)于服裝、家紡類(lèi)消費(fèi)品，如果不提高農(nóng)村的消費(fèi)水平，內(nèi)需就很難調(diào)整。

　  改革重點(diǎn)方向判斷：找準(zhǔn)支點(diǎn)，發(fā)掘紡織行業(yè)新的比較優(yōu)勢(shì) 

　　孫瑞哲：規(guī)模和效益并舉 

　　堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展 

　　縱觀紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們可以看到一條非常清晰的主線，概括為三個(gè)關(guān)鍵詞就是，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主流產(chǎn)業(yè)、永續(xù)產(chǎn)業(yè)。

　　首先，紡織工業(yè)是工業(yè)革命以后，工業(yè)化初始階段任何一個(gè)國(guó)家發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而且在這個(gè)階段，它也是促進(jìn)人民生活水平提高的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)。

　　其次，紡織工業(yè)也是工業(yè)化和后工業(yè)化時(shí)代的主流產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。在全球化的背景下，雖然不同國(guó)家的分工在調(diào)整，但是發(fā)達(dá)國(guó)家并沒(méi)有把紡織丟掉。我們可以看到，美國(guó)的纖維產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)用紡織品仍然在世界上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；德國(guó)的紡織機(jī)械現(xiàn)在仍然占據(jù)了全世界紡機(jī)市場(chǎng)的將近1/3。韓國(guó)的印染業(yè)現(xiàn)在都沒(méi)有丟掉。

　　再次，紡織工業(yè)應(yīng)該說(shuō)是信息化時(shí)代發(fā)展中國(guó)家的永續(xù)產(chǎn)業(yè)，也是我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)行業(yè)。社會(huì)上有一些聲音，說(shuō)信息化時(shí)代，像紡織工業(yè)這樣的制造業(yè)在某種程度上應(yīng)該被邊緣化，中國(guó)應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放在高新技術(shù)、信息化產(chǎn)業(yè)等方面。對(duì)此，我認(rèn)為：制造業(yè)不應(yīng)被歧視，沒(méi)有制造何來(lái)商貿(mào)？產(chǎn)業(yè)不應(yīng)被忽視，沒(méi)有產(chǎn)成品，哪來(lái)消費(fèi)品？

　　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要基于比較優(yōu)勢(shì)。中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)在過(guò)去30多年中具有勞動(dòng)要素成本的比較優(yōu)勢(shì)。那么，下一步紡織工業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)是什么？我認(rèn)為包括兩個(gè)方面：規(guī)模和效益并舉和可持續(xù)發(fā)展。首先規(guī)模和效益并舉，沒(méi)有規(guī)模作為基礎(chǔ)，我們就談不到產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)，特別是面對(duì)現(xiàn)在如此之大的市場(chǎng)容量，必須以規(guī)模作為基礎(chǔ)。但是，下一步規(guī)模效益并舉，一定要把勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心環(huán)節(jié)。通過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)力的提升促進(jìn)效益的提升。在可持續(xù)發(fā)展方面，既有生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境友好，節(jié)約能源，減少排放，同時(shí)也有在消費(fèi)過(guò)程中如何形成對(duì)我們品牌的消費(fèi)黏力和品牌忠誠(chéng)度。

　　賈康：納入全球視野 

　　全面改革發(fā)展 

　　在深化經(jīng)濟(jì)體制改革背景下，結(jié)合紡織行業(yè)，當(dāng)前最實(shí)的一條線索就是攻堅(jiān)克難，沖破利益固化藩籬全面改革。紡織工業(yè)的發(fā)展實(shí)際上需要更充分的與外界互動(dòng)。我們注意到，美國(guó)作為世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)，是我們的主要貿(mào)易伙伴，當(dāng)前有一個(gè)說(shuō)法叫“制造業(yè)重回美國(guó)”。這個(gè)重回不是簡(jiǎn)單的回，而是升級(jí)版的回。有分析說(shuō)，中國(guó)紡織業(yè)的元素要流入美國(guó)，這意味著我國(guó)紡織業(yè)在美國(guó)本土上將有新一輪的升級(jí)，這些都是我國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展和外部互動(dòng)要考慮的相關(guān)因素。因此，要使我國(guó)紡織工業(yè)獲得更好的發(fā)展，就應(yīng)該將其納入全球視野全面發(fā)展。

　　斯坦芬·克勞斯：控制成本提高效率 

　　自覺(jué)追求環(huán)境友好 

　　對(duì)于企業(yè)而言，如何在調(diào)整中站穩(wěn)腳，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？我想應(yīng)該是技術(shù)創(chuàng)新�？刂苿趧�(dòng)成本、提高生產(chǎn)率是目前需要我們做的。其中提高效率最為重要，我們要從工人效率、生產(chǎn)程序、工廠布局、運(yùn)行時(shí)間方面進(jìn)行提高。另外就是要防止浪費(fèi)，節(jié)能實(shí)際上不是負(fù)擔(dān)，而是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。這使得企業(yè)必須要進(jìn)行更新和改造，使自己對(duì)環(huán)境更加友好。

　　業(yè)內(nèi)聲浪 

　　中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 端小平

　　2013年行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)“難、穩(wěn)、亂”三個(gè)特點(diǎn)。難，產(chǎn)能增長(zhǎng)，而開(kāi)工率卻持續(xù)下降；低增速和高庫(kù)存逐步成為一種常態(tài)。穩(wěn)，從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)字來(lái)看，行業(yè)總體效益有一定增長(zhǎng)。亂，大家看不清方向，不知道何去何從，當(dāng)然，這也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中容易產(chǎn)生的現(xiàn)象。

　　對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，按照2020年全球化纖總量的預(yù)測(cè)，我們還有很大的生產(chǎn)空間。從2010年、2011年化纖行業(yè)報(bào)表可以看出，超出了傳統(tǒng)化纖業(yè)應(yīng)該有的利潤(rùn)。這說(shuō)明市場(chǎng)的供應(yīng)和需求之間一直在發(fā)生系列波動(dòng)，這個(gè)波動(dòng)就要我們思考如何深化改革。

　　中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 陳志華

　　在2013年各方面因素不利的形勢(shì)下，印染行業(yè)還是交出了相對(duì)不錯(cuò)的成績(jī)單。從行業(yè)具體情況看，取得這樣的成績(jī)是跟幾個(gè)主要變化有關(guān)。整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品水平有了較大提高，一些數(shù)字化技術(shù)開(kāi)始得到企業(yè)的重視；行業(yè)準(zhǔn)入工作進(jìn)一步得到推進(jìn)；結(jié)合淘汰落后產(chǎn)能，行業(yè)先進(jìn)裝備的比例得到提高；節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，以及生態(tài)安全方面的工作也有所提高。

　　行業(yè)目前主要以加工為主。2013年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)3600多億元，但實(shí)際上這里邊相當(dāng)大一部分屬于工業(yè)增加值，如果要減少單位產(chǎn)值的排放，從行業(yè)自身來(lái)說(shuō)，應(yīng)該延伸產(chǎn)業(yè)鏈，改變營(yíng)銷(xiāo)模式。要加強(qiáng)原料采購(gòu)、研發(fā)，以及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，盡可能的增加直營(yíng)比例，這是行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，也是協(xié)會(huì)動(dòng)員企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向。

　　中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 李陵申

　　2013年，就行業(yè)自身發(fā)展而言，遇到了一些困難。一是2013年行業(yè)投資效率下降，在產(chǎn)品高端化過(guò)程中，投資成本急劇增加，使得投資效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如10年前的水平。二是低端產(chǎn)能集聚造成市場(chǎng)混亂。三是耳熟能詳?shù)钠放茙缀鯖](méi)有。四是市場(chǎng)控制能力弱，在下游沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。五是跨部門(mén)銜接難度大。

　　德國(guó)的服裝、家紡和產(chǎn)業(yè)用分別占30%、20%和50%，整個(gè)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，在建筑材料方面、軍事領(lǐng)域、生物醫(yī)用領(lǐng)域都有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方。今年我國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品的論壇還是以醫(yī)用為主，現(xiàn)在的血管實(shí)驗(yàn)僅停留在動(dòng)物身上，要用在人身上，可能還需要10年，20年。所以，產(chǎn)業(yè)用紡織品未來(lái)市場(chǎng)非常廣闊，但是前進(jìn)過(guò)程中困難也非常多。

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 王茁

　　從市場(chǎng)消費(fèi)角度看，現(xiàn)在的市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)速度逐步放緩已成定局，而且可能延續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。價(jià)格方面，2013年零售價(jià)格增長(zhǎng)不到1%，預(yù)示著服裝未來(lái)可能趨于性價(jià)比更為合理的態(tài)勢(shì)。出口方面，處于量少價(jià)增的態(tài)勢(shì)，這應(yīng)該是一個(gè)利好。行業(yè)未來(lái)的發(fā)展正步入創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，尤其做內(nèi)銷(xiāo)的品牌要強(qiáng)調(diào)終端，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新。原來(lái)我們出口價(jià)格低，在全世界具備競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在生產(chǎn)要素改變，需要我們?cè)诠に嚿�、制作上，包括營(yíng)銷(xiāo)模式上具備自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，形成一種加工型品牌。

　　目前我們進(jìn)入深化改革的關(guān)鍵期，其中最重要的一個(gè)內(nèi)容就是企業(yè)品牌國(guó)際化問(wèn)題。這不單是市場(chǎng)國(guó)際化問(wèn)題，它包括資本運(yùn)作國(guó)際化，市場(chǎng)運(yùn)作國(guó)際化，供應(yīng)鏈生產(chǎn)國(guó)際化，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)國(guó)際化，人才國(guó)際化的問(wèn)題。那么，我們的大型企業(yè)，在國(guó)內(nèi)各個(gè)地方占領(lǐng)市場(chǎng)已經(jīng)不足以支撐未來(lái)資本市場(chǎng)的訴求，未來(lái)的發(fā)展除了練內(nèi)功、增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、增加內(nèi)涵式增長(zhǎng)外，還有一個(gè)特別重要的方面就是必須走國(guó)際化的道路。