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國內(nèi)動向
產(chǎn)業(yè)與城市 沖突與融合
發(fā)表時間：2014-02-28 16:28:06 作者： 來源：紡織服裝周刊 瀏覽：次 產(chǎn)業(yè)與城市之間蘊(yùn)藏著千絲萬縷的聯(lián)系。一個歷史悠久的產(chǎn)業(yè)可以見證城市的發(fā)展軌跡，一個支柱產(chǎn)業(yè)可以振興一座城市的經(jīng)濟(jì)，一個聞名全國的產(chǎn)業(yè)可以成為城市的代名詞。然而，當(dāng)城市前進(jìn)的腳步太快，這些共同成長的產(chǎn)業(yè)是否真的變成了城市的負(fù)擔(dān)？
今年1月，在北京市西城區(qū)“兩會”首場發(fā)布會上，西城區(qū)副區(qū)長孫碩表示：動批市場中的批發(fā)市場和業(yè)態(tài)將轉(zhuǎn)移出北京中心城區(qū)，現(xiàn)有的服裝批發(fā)零售業(yè)態(tài)調(diào)整為服務(wù)零售、展覽展示、現(xiàn)代電子商務(wù)等業(yè)態(tài)。除動批之外，其他幾個大型批發(fā)市場商圈也會陸續(xù)進(jìn)行調(diào)整。
近幾來不斷引起輿論熱議的批發(fā)市場搬遷的火焰，終于延燒至國內(nèi)最大的政治經(jīng)濟(jì)文化中心——首都北京，消息一出，就引起了行業(yè)內(nèi)外及全社會的廣泛討論。
服裝批發(fā)市場經(jīng)歷了幾次大型變遷，從市場的管理者到場內(nèi)的每一位商戶，在三十多年的時間里，他們的身份和思想隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的變化，發(fā)生了一次次巨變。而這一次擺在他們面前的新課題是：外遷。
服裝批發(fā)市場與城市的發(fā)展是否真的不可調(diào)和？外遷是否必要？是否是唯一的解決辦法？在這次巨大的變革中，產(chǎn)業(yè)和城市應(yīng)該如何尋求最優(yōu)解？
現(xiàn)場鏡頭:一代人的回憶 遷出可惜
在動批開小型人力車的柳先生認(rèn)為，不僅僅是做服裝批發(fā)生意的人對動批有感情，對于生活在北京的一代人來說，動批都是一個值得回憶的地方。“我在這里騎車載人十三年了，最初是一些開服裝小店的人來進(jìn)貨，后來多出很多開淘寶店的年輕人，還有更多的大學(xué)生。好多女大學(xué)生都會一個寢室甚至一個班的同學(xué)一起來動批掃貨，一邊淘衣服一邊講價，一逛就是一下午。”
購物體驗(yàn)不盡人意
來自石家莊的消費(fèi)者余洋是“動批回憶游”中的一員，她說：“上大學(xué)的時候最高興的就是來動批淘衣服，那時候動批給我的感覺是既便宜又時尚，但是后來流行了網(wǎng)購，來動批的次數(shù)就少了，網(wǎng)購的便利是一方面，另一方面也是因?yàn)閯优肆魈唷⑻s，整體環(huán)境感覺比較嘈雜，購物體驗(yàn)不太好。”
搬了等于毀了
金開立德服裝批發(fā)市場商戶宋先生說：“其實(shí)我在動物園這八年，聽過關(guān)于搬遷的消息起碼有二三十次，但是每次都是狼來了。這次聽到消息被證實(shí)了我挺震驚的，我覺得動批搬遷并不容易，對于批發(fā)為主的商戶來說，搬遷之后租金下降是個好消息，但是究竟搬到哪里還沒有定論，如果搬遷的地方?jīng)]有動批現(xiàn)在的客流量，那么市場就旺不起來，這么大的一個地方等于毀了。”
客戶流失是必然的
天皓成服裝商品批發(fā)市場商戶王金龍說：“最大的難題應(yīng)該在商戶協(xié)調(diào)方面，目前我們對于政府提出的八個字的搬遷原則還是比較接受的，重點(diǎn)是動批究竟要搬至什么地方。比起批發(fā)商，那些側(cè)重零售的商戶更焦慮一些。”他認(rèn)為，在動批商圈消費(fèi)的人群和網(wǎng)購人群本身就有著很高的重合度，這些人群的消費(fèi)水平一般不會太高，如果需要花費(fèi)很長的時間到郊區(qū)購物，會無端增加消費(fèi)者的購物成本，可能造成大部分消費(fèi)者的流失。
市場聲音:是危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)
環(huán)境問題切勿以訛傳訛
北京某專業(yè)市場負(fù)責(zé)人王平說：“很多人說專業(yè)市場造成了城市大擁堵。首先擁堵根本不是主要問題，北京市整體交通情況都很擁堵，大紅門地區(qū)處于平均值，并沒有格外的擁堵情況發(fā)生。人流密度問題也是如此，很多人想當(dāng)然的認(rèn)為批發(fā)市場就應(yīng)該是非常堵的，他們其實(shí)根本沒有進(jìn)行過實(shí)地考察，也沒有系統(tǒng)的進(jìn)行過調(diào)研。”
另外，很多人說市場是大批發(fā)大物流，事實(shí)上現(xiàn)在的市場是小批發(fā)大物流，品種多、數(shù)量少。如果物流遷出，那么大車減少，小車就會成倍增多，化整為零之后交通反而可能更堵。
問題未必解決 損失可能更多
木樨園商圈某專業(yè)市場負(fù)責(zé)人陸濤認(rèn)為，市場主要就是要一個商氣，這種氣氛需要十多年甚至幾十年的積累，一旦市場動了，那這股商氣也就不復(fù)存在了。如果搬遷的話，商戶最擔(dān)心的問題就是人氣不旺，很多人以為市場的零售份額很低，主要以批發(fā)為主，事實(shí)上并不是這樣。“我們市場的零售份額不比商場少，絕大多數(shù)市場已經(jīng)進(jìn)入批零結(jié)合的形態(tài)。一旦失去了人氣，那么零售份額就會受到很大影響。”
此外，搬遷消息一旦盛行，就會對線上的合作伙伴產(chǎn)生很大的影響，他們會質(zhì)疑市場未來前景和發(fā)展空間，不愿意冒險(xiǎn)。同時，搬遷涉及到成千上萬的商戶，租金問題、產(chǎn)權(quán)問題等等，所牽引出來的難題會比想象中更多。
借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 主動轉(zhuǎn)型
天雅女裝大廈副總經(jīng)理王淼說：“天雅市場在品牌化、轉(zhuǎn)型升級方面，投入比較早，現(xiàn)在也已經(jīng)有了明確的未來發(fā)展方向——品牌化的女裝大廈。市場應(yīng)該盡早對自身進(jìn)行審視，并且主動進(jìn)行提升。商圈整體上也可以借鑒很多先進(jìn)的做法，比如韓國的東大門市場采用了錯時的方法，白天零售，晚上至凌晨批發(fā)，有效地緩解了壓力，改善了購物環(huán)境，同時也把批發(fā)和零售更好地結(jié)合在一起。”
未雨綢繆 開拓新商機(jī)
北京百榮世貿(mào)商城商業(yè)發(fā)展部經(jīng)理許鵬飛則表示，市場要全面的看待搬遷的問題，這是危機(jī)也可能是轉(zhuǎn)機(jī)，我們要有未雨綢繆的意識。百榮最近到周邊郊區(qū)、河北等地進(jìn)行了很多調(diào)研工作，從總體情況來看，還是可以樂觀看待的。
“我們確實(shí)有很多工作需要從頭做起，但是我們可以換得更有利的政策條件和更寬松的發(fā)展空間。城市發(fā)展進(jìn)程很快，郊區(qū)經(jīng)濟(jì)也是未來新的增長點(diǎn)。要有前瞻意識，要提前做出各種準(zhǔn)備。”許鵬飛如是說。
觀點(diǎn)熱議:批發(fā)市場是城市的絆腳石？
在各種各樣的熱議和表態(tài)中，我們不能忽視了一個主體：城市建設(shè)者。
關(guān)于批發(fā)市場外遷的眾多原因的猜測中，最主流的原因就是該產(chǎn)業(yè)影響甚至阻礙了城市發(fā)展。不可否認(rèn)，在全面改革年代，城市發(fā)展也被推上了浪口尖上，城市建設(shè)在整個國家的綜合發(fā)展及國際競爭參與中，正擔(dān)當(dāng)著越來越重要的責(zé)任。
美國前財(cái)長亨利·保爾森日前發(fā)表觀點(diǎn)說，城市增長模式可持續(xù)性是中國成功的關(guān)鍵。城市化絕非僅僅是速度、簡單地把更多人裝進(jìn)城市和修建基礎(chǔ)設(shè)施。然而當(dāng)前，中國的增長模式不可持續(xù)，最明顯的就是令人窒息的霧霾和嚴(yán)重水污染。中國有7億城鎮(zhèn)居民，以前當(dāng)其還主要是農(nóng)業(yè)國家時制定的許多政策，如今都需要改變。
從城市規(guī)模上來講，在過去的10~15年中，中國的城市發(fā)展規(guī)模已是達(dá)到了史上最快。北上廣等很多一二線城市的格局都發(fā)生了巨大的變化，城市的架構(gòu)飛速擴(kuò)大。以北京市為例，十年前建在城市外圍的專業(yè)市場轉(zhuǎn)眼之間就變成了內(nèi)圍，甚至城市中心位置。“好消息是，北京已把建設(shè)更可持續(xù)的城市，以促進(jìn)中國向新增長模式轉(zhuǎn)變并盡量減小社會壓力，作為工作重點(diǎn)。”亨利·保爾森說。
其實(shí)，專業(yè)市場對此一定深有感觸：產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中長期存在的招工難、專業(yè)人才缺乏、區(qū)域特色不明顯等頑固難題，不正是與城市發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)息息相關(guān)嗎？
當(dāng)大家都存在困難時，首選決策一定是找到個雙贏的解決辦法，而不是停留在“有你無我，有我無你”的游擊戰(zhàn)中。這需要彼此走入對方。政府有政府的立場，專業(yè)市場有專業(yè)市場的立場，這個過程，可能需要更多的換位思考和對彼此實(shí)際情況的充分調(diào)研與了解�；蛟S這其中，還需要一個統(tǒng)籌者，來對雙方進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。
專業(yè)市場應(yīng)該從自身做更多的反思。所謂與時俱進(jìn)，順勢而為，任何一個事物都不會獨(dú)立于這個社會生態(tài)體系而生存發(fā)展。當(dāng)這個生態(tài)體系的功能和價值發(fā)生變化了的時候，你的功能與價值是否也進(jìn)行了相匹配的提升？
就專業(yè)市場自身而言，當(dāng)前，專業(yè)市場業(yè)態(tài)形式猶如百花競放，綜合式、主題式、購物中心式、百貨式；經(jīng)營方式上，批零式、零批式、電商的大力推廣應(yīng)用；管理上，專業(yè)市場正從物業(yè)逐漸向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變。如今的專業(yè)市場與過去有了天壤之別。到底什么是專業(yè)市場？或者專業(yè)市場這個名字是否還適用于專業(yè)市場未來的發(fā)展方向？專業(yè)市場在紡織產(chǎn)業(yè)及整個社會商業(yè)體系中，需要重新構(gòu)建怎樣的競爭力和價值？
這是需要我們思考的。
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