在中國零售業(yè)快速發(fā)展的30年里，零售模式經(jīng)歷了數(shù)輪洗牌。
先是百貨商場取代了供銷社，隨后各種賣場（如家樂福、蘇寧
、shoppingmall
、奧特萊斯）迅速崛起，成為零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)
。
近幾年，以天貓、淘寶商城
、京東
、一號店等平臺為代表的電子商務(wù)發(fā)展迅猛，讓傳統(tǒng)銷售渠道感到了壓力
。而在大數(shù)據(jù)
、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)以及由社交媒體
、移動互聯(lián)終端
、可穿戴設(shè)備連接起來的第三次工業(yè)革命浪潮的推動下
，一場新的零售革命正在引爆。
每一次變革 ，在重塑市場格局之時
，也是對市場財富的一次重新劃分。
如今，一名普通消費者在享用商品極大豐富的同時
，不難發(fā)現(xiàn)購物方式也愈發(fā)多樣化，并且不再受時間與空間的束縛
。
面對消費模式之變，有前瞻目光的傳統(tǒng)零售商開始將各種渠道資源進行整合，為客戶提供無縫式的消費體驗
，力爭在“水泥（實體店）+鼠標(biāo)（網(wǎng)絡(luò)）+手機（移動終端）”的“全渠道”零售時代中保持領(lǐng)跑。
正是看到這一時代背景，已與企業(yè)同行21載的中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）隨市而變,將于3月26日~29日在北京舉行的CHIC2014上
，以“Easy+Match=CHIC”作為新起點，在品牌開拓市場的過程中配置各類渠道資源
，匯集當(dāng)前最具引領(lǐng)性的企業(yè)運作模式
、市場拓展策略，以為品牌提供“全渠道”的解決方案
。
為品牌配置電商資源
對于中國服裝品牌而言，全渠道零售是企業(yè)管理者的戰(zhàn)略布局。
通過信息技術(shù)，將直營
、代理店、商場
、多品牌店
、批發(fā)市場等有形店鋪，以及目錄導(dǎo)購
、電視購物
、網(wǎng)站、微信等無形店鋪進行整合
，并進一步深化各類渠道之間的聯(lián)動
，使全渠道零售得以實現(xiàn)，從而為客戶提供一個便捷
、全方位的購物
、娛樂和社交體驗。
在品牌“全渠道”的構(gòu)架中 ，電商渠道是已引起眾多服裝企業(yè)的重視
。
瘋狂的“雙11”再次落下帷幕 ，全天350億元的交易額，讓固守實體店的中國服裝品牌感受到電商模式的巨大吸引力
。在最近的電子商務(wù)熱點中
，O2O（Online To Offline）模式更成為寵兒，一時間火遍服裝企業(yè)
。
何為O2O ？簡而言之，即線上與線下融合
。品牌將線下商店的消息
、服務(wù)推送給網(wǎng)絡(luò)用戶，客戶在線支付后再到實體店去體驗和接受服務(wù)
，從而將他們轉(zhuǎn)換為實體店客戶
。O2O強調(diào)的是“在店體驗式消費”，在美特斯·邦威
、優(yōu)衣庫等品牌率先試水后
，這一模式也成為品牌面對網(wǎng)店沖擊和減少庫存時的一個突破口。
對此 ，CHIC充分引入電商資源
，通過國內(nèi)優(yōu)秀的電商平臺與品牌對接，不僅可以推廣有意拓展線下渠道的電商品牌
，也為線下品牌獲取“觸網(wǎng)”經(jīng)驗提供窗口
。
此外，CHIC也力求通過多場圍繞電商、買手
、O2O商業(yè)模式、渠道合作等小型專題論壇
，為到場觀眾解惑困局
、引發(fā)思考。值得一提的是
，CHIC主辦方將現(xiàn)場開設(shè)電商論壇
，圍繞“傳統(tǒng)企業(yè)如何做真正的O2O”、“大零售時代服裝企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型之路”
、“服飾電商經(jīng)典案例分析——解密‘雙11’大促背后 1小時”等話題
，邀請?zhí)熵垺⑽⑿牌脚_與現(xiàn)場觀眾共同分享生動的案例
。
綜觀近年實體零售商在電子商務(wù)上的運作，線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的“全渠道”布局將成為零售業(yè)發(fā)展趨勢，在智能終端與4G移動網(wǎng)絡(luò)逐步推廣的新環(huán)境下，構(gòu)建“全渠道”零售模式的服裝品牌將更有機會脫穎而出。
尋找適合自己的渠道
電子商務(wù)只是“全渠道”零售模式中的一環(huán)，實體店為客戶帶來的體驗感是電商無法滿足的。因此，在關(guān)注電商模式同時，對傳統(tǒng)渠道的邀請亦是CHIC2014的重中之重。
20多年來，展會收集了30萬名有效的專業(yè)觀眾數(shù)據(jù)，CHIC2014對不同商貿(mào)需求的專業(yè)觀眾進行劃分，并與多家權(quán)威機構(gòu)合作，將品牌的商貿(mào)需求在展前定向推送。例如，為探索品牌與渠道的合作模式創(chuàng)新 ，CHIC舉辦多場次“商家與品牌對接會”
。屆時，中國商業(yè)聯(lián)合會
、中國百貨商業(yè)協(xié)會將帶來商場資源，中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟則邀約多家SHOPPING MALL參會
，而中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會將組織專業(yè)市場觀眾到場
。與此同時，CHIC通過組織優(yōu)質(zhì)品牌赴中糧大悅城
、北京芳草地購物中心等新型商業(yè)業(yè)態(tài)進行考察交流
，為有意拓展渠道的品牌商、經(jīng)銷代理商打開商路
。
多元的商業(yè)業(yè)態(tài)在展會集中呈現(xiàn) ，其中也包括奧萊名牌折扣這一現(xiàn)代商業(yè)模式。在展會期間
，主辦方擬邀請中國商業(yè)聯(lián)合會兼奧特萊斯分會名名譽會長萬文英
、原佛羅倫薩小鎮(zhèn)運營商RDM公司董事長包毅方（Mr.Poma)等嘉賓將在CHIC2014“奧特萊斯論壇”上與觀眾分享精彩觀點。據(jù)了解
，論壇當(dāng)天
，10家奧萊購物中心還將進行現(xiàn)場品牌招商。
傳統(tǒng)渠道商的到場，為CHIC2014架構(gòu)起強大的品牌渠道開拓能力。然而，面對由零售商主導(dǎo)轉(zhuǎn)向消費者主導(dǎo)的中國服裝市場，傳統(tǒng)渠道商現(xiàn)有的贏利模式和贏利能力受到嚴(yán)峻考驗。于是，新興零售模式逐漸被人們關(guān)注。CHIC2014將聯(lián)合香港時尚買手學(xué)院（IFB）等多家時尚機構(gòu)，及300多位來自法國、香港、中國大陸等地的買手親臨現(xiàn)場，與中國和歐洲的設(shè)計師舉辦“三方圓桌會議”，共同探索潮流趨勢、消費者需求變化及品牌與買手的合作發(fā)展。
作為國內(nèi)近年來新興的商業(yè)業(yè)態(tài)——多品牌集合店給追求個性的年輕人提供了更多的選擇，它也與買手一同走入公眾視線。2014年2月，CHIC主辦方將組織多個時尚潮牌以多品牌集合店的形式赴香港，力求在向海外市場推廣本土品牌同時，也為品牌接觸更多的國際資源提供機遇。在此之后，CHIC2014休閑裝展區(qū)內(nèi)，CHIC多品牌集成店將全新亮相。
精準(zhǔn)對接才能貼近市場
廣泛積聚品牌發(fā)展所需的資源，如物流、風(fēng)投、金融、供應(yīng)鏈，特別是商業(yè)渠道資源，并在參展企業(yè)與專業(yè)觀眾間實現(xiàn)商貿(mào)需求的精準(zhǔn)對接，成為CHIC2014最本質(zhì)的追求。
以“CHIC SHOWS”為例，主辦方與中研國際等機構(gòu)精心策劃的“高端商貿(mào)對接秀”將品牌與專業(yè)觀眾深入交流置于首位
。據(jù)主辦方規(guī)劃，展會現(xiàn)場將邀請100家一線商場負(fù)責(zé)人
、100家實力代理商
，以及100個服裝品牌參與，采用企業(yè)演講配合服裝秀的方式向現(xiàn)場的200余位經(jīng)銷商
、代理商
、買手、零售商等專業(yè)觀眾推送品牌的渠道需求
，以此充分實現(xiàn)現(xiàn)場互動
，將品牌T臺秀與商貿(mào)對接完美結(jié)合。
展會期間，以“商貿(mào)匹配”（Match）為立足點的各類現(xiàn)場活動，為觀眾精準(zhǔn)地鏈接商業(yè)資源尋找可能。在快節(jié)奏的生活方式下，如何使到場的專業(yè)觀眾——優(yōu)質(zhì)代理商、經(jīng)銷商、零售商群體更加輕松地觀展？使其在10萬平方米的展館里更有效率地發(fā)現(xiàn)合作商機？這是主辦方正在思考的問題，也是CHIC2014新價值——“Easy”的體現(xiàn)。為此，CHIC通過移動終端、網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)預(yù)約，以及VIP渠道商的專屬觀展服務(wù)等一系列策劃，力求為專業(yè)觀眾提高觀展效率起到積極作用。
不僅如此，隨著人們生活水平的提升，在服飾需求上也愈發(fā)多樣化。在男裝、女裝、休閑等展區(qū)的基礎(chǔ)上，CHIC2014以生活方式細分品類專區(qū)，設(shè)置了高級定制、潮流服飾
、輕奢侈、快時尚
、兒童生活館等，為與會的10多萬專業(yè)觀眾
，提供精準(zhǔn)牽手品牌的良好體驗
。
可以預(yù)判的是，在2020年中國紡織服裝行業(yè)實現(xiàn)“強國”目標(biāo)之前，新的零售變革正在形成
。而中國服裝品牌是否做好了準(zhǔn)備，全渠道
、全天候地去面對個性化的消費者呢
？
此刻，如何全面獲取品牌發(fā)展所需的資源、優(yōu)化自身的“全渠道”布局
，是品牌運營者們要思考的問題。
