中國設(shè)計師要獲得國際認可，就不能拿著別人嚼爛的東西放上臺面

　　未來，中國服裝業(yè)要從產(chǎn)品研發(fā)、時尚潮流及品牌內(nèi)涵等方面擺脫他人的影子

　　2011年，國際貨幣經(jīng)濟組織對2012年經(jīng)濟增長預(yù)測整體下調(diào)，不確定因素增大，市場需求回升缺乏根本性動力，市場預(yù)期沒有出現(xiàn)實質(zhì)性好轉(zhuǎn)的跡象。進入2012年，全行業(yè)悲觀氣息非常濃厚。

　　危機下謹慎轉(zhuǎn)型

　　“全球如今最有利于發(fā)展服裝行業(yè)的國家就是中國，因為中國有最成熟而完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有豐富的勞動力資源，此外，國家經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿�巨大�！痹?011年中國服裝大會上，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬表示。

　　他指出，“服裝是一個可以永續(xù)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)，好的品牌可以存活百年，未來中國的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景依然十分美好�！�

　　目前，服裝產(chǎn)業(yè)要素的改變正影響著產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變化，未來服裝行業(yè)將是現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合的成長性產(chǎn)業(yè)。如何把握產(chǎn)業(yè)要素，抓緊轉(zhuǎn)型機遇，是步入新發(fā)展空間的惟一途徑。

　　“僅靠勞動成本優(yōu)勢，應(yīng)對國際市場的激烈競爭，是走不長久的，且不說勞動力成本提升是剛性的，資源和環(huán)境的限制也有很大的影響�！标惔簌i說。

　　他認為，企業(yè)要做的是改變發(fā)展方式，利用文化創(chuàng)造價值，提高產(chǎn)品附加值，完成品牌貢獻，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　中國服裝業(yè)，要從產(chǎn)品研發(fā)、時尚潮流及品牌內(nèi)涵等方面擺脫他人的影子，走出自己的道路，關(guān)鍵在于質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)三位一體的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，而這其中信息技術(shù)的應(yīng)用就是走產(chǎn)業(yè)化道路的重點。

　　“用全球的視野、創(chuàng)新的思維，整合資金、人力等各方面的資源，利用新的商業(yè)模式發(fā)展，才能進一步打造企業(yè)的軟實力，調(diào)整轉(zhuǎn)型，增強企業(yè)競爭力。” 陳大鵬說。

　　扎根本土文化

　　“近年來中國服裝從品牌到風格呈現(xiàn)多元化趨勢固然是好，但落腳于跟隨國際大牌趨勢也有弊端。如此多品牌的到來既增添了國際的風采，也讓消費者有了更多的選擇，但是有時反映在個體上卻顯得雜亂無序�！北本┓�裝學院副教授鄒游近日在接受記者采訪時如此表示。

　　他認為，品牌設(shè)計師在設(shè)計呈現(xiàn)上要盡量避免出現(xiàn)以前所有看過的任何可能，這其中也包括了對國際大牌的仿效。

　　客觀地講，目前我們不少品牌還處在“跟風”階段，品牌與文化“兩張皮”，因而盡管一些品牌加上了很多文化元素，但市場影響力都不大。因而品牌文化本身不是簡單的疊加，而是一種靈魂和精神的體現(xiàn)，她來源于對市場和消費方式的深入理解，來源于不斷積累的文化內(nèi)涵，以及獨特的審美體驗與追求。

　　國內(nèi)的品牌眾多，不同的品牌，定位也不盡相同，如果一味地跟隨國際品牌路線，而忽略了自身品牌內(nèi)涵的塑造，那就本末倒置。中國設(shè)計師要獲得國際認可，就不能拿著別人嚼爛的東西放上臺面，那樣只會被輕視。

　　鄒游表示，中國的市場有自身特殊性，傳統(tǒng)文脈、審美特性都與國外大不相同，不能將意大利的性感、美國的自由、法國的浪漫強加在中國的消費者身上，一味模仿所作出的判斷是不準確的，只會造成品牌迷失。

　　“這就要求中國的服裝品牌在色彩造型、結(jié)構(gòu)語言有本土化的塑造與升級，才能達到中國制造向中國創(chuàng)制的質(zhì)的飛躍。”鄒游說。

　　設(shè)計管理營造文化

　　在服裝品牌發(fā)展過程中經(jīng)常會遇到這樣的問題，那就是品牌設(shè)計師的設(shè)計思路與企業(yè)的品牌定位不同，代理商的發(fā)展思路與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃不一致，特別是在品牌發(fā)展的中后期，這方面的問題愈加凸顯出來，如何更好地解決，依靠的就是研發(fā)與規(guī)劃。

　　浙江理工大學服裝設(shè)計系主任趙偉國指出，對消費市場的了解與自身所處市場的把握，只有做到這兩點才能真正找準自己的品牌定位以及發(fā)展思路。此外，還要進一步建立以零售為特征的研發(fā)體系，管控不同節(jié)點的評估體系，打造有管控機制的研發(fā)系統(tǒng)。

　　在他看來，品牌發(fā)展要真正不依賴設(shè)計師，就必須有管理。但現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)普遍處在一個有設(shè)計卻無管理，有管理卻無方法，有方法卻效率不大的發(fā)展階段。而一個先進的品牌企業(yè)，設(shè)計管理應(yīng)該建立在規(guī)劃基礎(chǔ)上。

　　“一個品牌發(fā)展到某個階段，看的不僅僅是規(guī)模，或者是業(yè)績及市場占有率，而應(yīng)該是品牌競爭力以及品牌關(guān)注度，如何看待這個品牌是否保持品牌新鮮度，如何確定這個品牌是否保持市場影響力，都是企業(yè)管理者必須注意的。”趙偉國說。

　　從以往的認知中，設(shè)計只能定性不能定量，但是其實不然，設(shè)計師可以定量的，特別是在品牌的商業(yè)運作中，將定性轉(zhuǎn)化為定量十分重要。用垂直的設(shè)計系統(tǒng)，依靠不同的管理系統(tǒng)和管理模式進行操作，才能真正成為品牌規(guī)劃。

　　而商品規(guī)劃同樣重要，改變以往以單品銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的規(guī)劃方式，要知道用經(jīng)驗規(guī)劃明天，看著很保險，實際上風險很大。真正的商品規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)消費者市場需求，企業(yè)的品牌定位進行設(shè)計規(guī)劃。

　　目前，我們與國外品牌存在的最大差距，就是文化創(chuàng)造力。為此中國服裝品牌要在中國文化和適應(yīng)現(xiàn)代生活方式的大背景下，努力創(chuàng)造出自己不同的品牌文化。