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國(guó)內(nèi)動(dòng)向
每件衣服都是限量版 賣文化勝過(guò)賣品牌
發(fā)表時(shí)間:2011-11-21 00:00:00 作者: 來(lái)源:中國(guó)服裝網(wǎng) 瀏覽:次 中國(guó)輕紡城柯北貿(mào)易中心有一家零視角時(shí)尚產(chǎn)業(yè)有限公司,其另辟蹊徑的服飾經(jīng)營(yíng)模式,讓許多業(yè)內(nèi)外人士眼前一亮。近日,記者采訪了這位曾任臺(tái)灣紡?fù)貢?huì)專員的公司老總賴展照。
服飾展廳像酒吧
與許多貿(mào)易公司千篇一律的企業(yè)形象不同,走近零視角時(shí)尚產(chǎn)業(yè)公司,記者感覺眼前一亮。服飾展廳運(yùn)用了大量原木吧臺(tái),個(gè)性化設(shè)計(jì)、全手工打造,使整個(gè)展廳更像一個(gè)頗具創(chuàng)意的咖啡館或酒吧,極富視覺沖擊力。
對(duì)此,賴展照解釋,紡織服裝行業(yè)是時(shí)尚產(chǎn)業(yè),是人們時(shí)尚生活、品質(zhì)生活的具體載體,承擔(dān)著引領(lǐng)時(shí)尚的作用。賣衣服應(yīng)該拓寬到企業(yè)文化內(nèi)涵,吆喝引領(lǐng)生活的時(shí)尚文化,反映到企業(yè)的形象包裝上,也可以充分體現(xiàn)這一元素。
服裝企業(yè)應(yīng)“脫掉制服”
展柜里掛著的衣服,每一件都非常精美。賴展照告訴記者,這些是公司的主打產(chǎn)品,他們有一個(gè)統(tǒng)一的品牌名“Flunky strip”,意思即“脫掉制服”,穿出個(gè)性、穿出品位。
據(jù)介紹,與許多服裝企業(yè)不同的是,“零視角時(shí)尚”展廳內(nèi)的這些衣服基本都是限量生產(chǎn),以確保時(shí)尚和個(gè)性。
衣服生產(chǎn)總量雖少,但款式卻挺多,平均每隔10天,必有系列新款推出。進(jìn)行實(shí)物展示的同時(shí),該公司還在淘寶旗艦店進(jìn)行同步展出,大到款式,小到每一件衣服的針腳,都可在網(wǎng)上看到。賴展照告訴記者,衣服賣出幾件是次要的,關(guān)鍵是向外界傳遞一個(gè)信息,“我們有這個(gè)設(shè)計(jì)和制作能力,你也一樣,你可以去嘗試著改變,而不要一成不變!
寧做200件不做2萬(wàn)件
淘寶店就像一個(gè)大展廳,有不少客戶正是看了淘寶店的衣服后,要求與“零視角”展開合作。然而,與許多紹興服裝企業(yè)一個(gè)單子就是成千上萬(wàn)件衣服不同,“零視角”卻基于公司只做高端客戶、走個(gè)性化路線的定位,有選擇性地接單。
“如果加工兩萬(wàn)件衣服,每件賺1元,一共收獲2萬(wàn)元;但如果接200件,每件賺100元,同樣是收獲2萬(wàn)元,但是前者我只能做到抽檢,做出來(lái)是二等品;而后者我卻可以全檢,做出來(lái)是一等品了。”賴展照舉例說(shuō),同樣是設(shè)計(jì)制作服裝,不同的方式,最后就會(huì)有兩個(gè)迥然不同的企業(yè)形象。
學(xué)習(xí)整合資源
“別具創(chuàng)意、獨(dú)樹一幟”,是“零視角”對(duì)產(chǎn)品的定位要求。
賴展照表示,“零視角”自開張以來(lái),不乏高端客戶,有的來(lái)自巴黎、有的來(lái)自美國(guó),且利潤(rùn)率較高,主要得益于公司對(duì)資源的整合。公司擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從面料設(shè)計(jì)到面料采購(gòu)、工藝補(bǔ)充、服裝設(shè)計(jì)、服裝制版、樣衣制作、成衣展示一應(yīng)俱全,不少外商在全面考察了“零視角”的設(shè)計(jì)制作能力后,都十分放心,與其結(jié)成了個(gè)性化服裝品牌開發(fā)和制作同盟。
“貿(mào)易公司的品牌效應(yīng)來(lái)自于對(duì)資源的整合能力,柯橋是紡織產(chǎn)業(yè)集聚地,擁有許多現(xiàn)成的資源,我們要學(xué)會(huì)整合資源;政府可以通過(guò)集成資源的形式,組織企業(yè)赴外參展,帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域品牌!辟囌拐照f(shuō)。
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