福建男裝品牌“集體作戰(zhàn)”定位大考 不少品牌已倒下

　　在新一季服裝訂貨會即將到來之際，有人忙碌有人愁。記者從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，在時尚休閑這個曾被普遍看好的品類上，泉州已有服裝企業(yè)“還未上馬，便已摔下來”，開不出訂貨會。因為前期定位和發(fā)展路線規(guī)劃不明晰，這些企業(yè)不得不面臨著一盤貨鋪出去卻全軍覆沒，面臨著省代撐不住倒下等一系列“不能承受之重”。

　　“等著看，時尚休閑的窗口期是五年，但在兩三年后，必有一批先倒下。”早在兩年前，時尚休閑剛火起來時，某位業(yè)內(nèi)人士曾預(yù)言。如今，兩年剛過，果然有一批企業(yè)“身先士卒”。

　　兩年前，福建男裝產(chǎn)區(qū)的服裝企業(yè)開始集中在時尚休閑這個新興板塊上集體發(fā)力。在這片曾神話般崛起商務(wù)休閑男裝的土地上，時尚休閑男裝承載了閩派服裝再發(fā)展的新希望。兩年過去，隨著市場競爭白熱化，有些時尚休閑品牌還在持續(xù)不斷地鉚勁向前沖，有些卻已經(jīng)不堪重負。

　　有能力繼續(xù)拼搏的時尚休閑品牌，成功點在哪兒？無以為繼的那些品牌，癥結(jié)在哪兒？記者從江浙以及本土成功案例著手，進行剖析，以期能對福建時尚休閑服裝品牌有所啟示。

　　利用設(shè)計感“彎道”超越

　　無論是做都市時尚還是做潮牌，在產(chǎn)品風(fēng)格定位好之后，能否把產(chǎn)品做好，仍舊是擺在福建產(chǎn)區(qū)品牌的最大一道難題。

　　坦誠地說，在這幾個要素之中，“產(chǎn)品”確實是福建產(chǎn)區(qū)的企業(yè)做得最薄弱的一環(huán)。即便是此前的商務(wù)休閑，走的路線也多數(shù)是先把終端渠道建立起來，再來慢慢改善產(chǎn)品。

　　時尚休閑的消費者其實是很難“伺候”的，他們既要求品牌能夠“快時尚”，款要多，要夠“潮”，又要求產(chǎn)品的質(zhì)感要好，否則也是沒品位。這就為難了企業(yè)，“款多量少”確實是一部難念的經(jīng)。本身時尚休閑品牌都是剛起家，終端并不多，可產(chǎn)品達不到一定的起訂量，上游供應(yīng)商多半不愿意配合。

　　“其實企業(yè)如果肯放出足夠的利潤，并非找不到供應(yīng)商生產(chǎn)好質(zhì)量、小批次的產(chǎn)品，但是更多的企業(yè)為了降低單件成本，寧可多生產(chǎn)較次質(zhì)量的產(chǎn)品讓其變成庫存，也不愿放開利潤找供應(yīng)商。”與多家時尚休閑品牌有過合作的狼道時尚品牌研發(fā)機構(gòu)負責(zé)人便透露了這樣一個現(xiàn)狀。

　　而這就導(dǎo)致了在消費者心中，大部分閩派服裝在品質(zhì)感上有點“先天不足”。

　　如果說在品質(zhì)感上，閩派服裝要趕超江浙品牌需要時日，那么轉(zhuǎn)向追求設(shè)計感，或許是另一條出路。因為設(shè)計感的重要性，而在時尚休閑這個品類上表現(xiàn)得非常明顯�！皶r尚休閑這個品類對于設(shè)計感的追求，將遠遠超過其他品類。這是時尚休閑品類的一個機遇�！爆斂ㄎ髂峥偛枚」⒅�直言。

　　時尚休閑品牌如何利用設(shè)計感彌補在消費者心中“質(zhì)感不足”的印象，“彎道”超越江浙品牌？“卡賓”是個不得不提的案例。這個品牌花了10年的時間，在消費者心中建立起中國第一男裝設(shè)計師品牌的形象，如今其已經(jīng)成為最被業(yè)界看好的品牌之一。而卡賓最核心的競爭力就在于其設(shè)計能力，以及圍繞著強調(diào)產(chǎn)品設(shè)計感所做的品牌推廣。

　　對于設(shè)計感的強調(diào)，如今已經(jīng)逐漸被不少閩派時尚休閑品牌所認可，并開始嘗試。這在瑪卡西尼、HOPERISE等一些品牌上可窺一斑，這些品牌不僅在廣州、上海等地組建了自己的研發(fā)中心，還堅定不移地充實著其設(shè)計師力量，例如HOPERISE便聘請了德國、意大利、英國等國家的研發(fā)團隊。

　　在新一季服裝訂貨會即將到來之際，有人忙碌有人愁。記者從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，在時尚休閑這個曾被普遍看好的品類上，泉州已有服裝企業(yè)“還未上馬，便已摔下來”，開不出訂貨會。因為前期定位和發(fā)展路線規(guī)劃不明晰，這些企業(yè)不得不面臨著一盤貨鋪出去卻全軍覆沒，面臨著省代撐不住倒下等一系列“不能承受之重”。