從去年10月至今，棉花價(jià)格經(jīng)歷了一輪暴漲暴跌“過山車”行情。記者從省紡織與服裝行業(yè)協(xié)會(huì)了解到，由于市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)以及需求冷淡，當(dāng)前眾多紡織企業(yè)壓力增加，產(chǎn)銷率下降。

　　紡織企業(yè)采購謹(jǐn)慎

　　“棉價(jià)高的時(shí)候，我們‘吃不起’；棉價(jià)低了，我們又‘不敢吃’。市場(chǎng)都是買漲不買跌，現(xiàn)在紡織企業(yè)的日子不好過。”河北寧紡集團(tuán)紡織分公司經(jīng)理段榮果坦言。

　　從2010年10月開始，棉花價(jià)格一路飆升，今年3月達(dá)到最高價(jià)，每噸售價(jià)突破30000元大關(guān)。然而，從4月份開始，“高燒”的棉價(jià)快步“降溫”，急轉(zhuǎn)直下的形勢(shì)讓眾多紡織企業(yè)“很受傷”。

　　“通常廠里都要囤一個(gè)月的棉花，去年倉庫里的存棉甚至夠3個(gè)月生產(chǎn)用。但目前棉價(jià)掉得讓人心里沒底，囤多了，沒準(zhǔn)兒還沒等紡成紗，就已經(jīng)賠本了�！倍螛s果說，“現(xiàn)在，廠里連10天的棉花都不敢囤，用多少買多少�！�

　　棉價(jià)下滑，導(dǎo)致棉紗、棉布在市場(chǎng)上叫不起價(jià)，甚至比棉價(jià)下滑幅度更大�！艾F(xiàn)在一些紡織企業(yè)制成品價(jià)格低于棉價(jià)本身�！笔�家莊一家大型紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人說。據(jù)了解，今年年初，比較普通的40支紗最高可賣到近50000元/噸，而現(xiàn)在賣價(jià)僅在30000元/噸左右，價(jià)格縮水近四成。

　　因?yàn)槊藜徤�產(chǎn)具有周期性，為降低棉價(jià)下滑帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不少棉紡企業(yè)在接大單、長(zhǎng)單時(shí)采取了謹(jǐn)慎、保守的態(tài)度，且由于市場(chǎng)預(yù)期不樂觀，企業(yè)在購進(jìn)棉花時(shí)都比較小心。

　　紡織企業(yè)產(chǎn)銷率為80%至85%

　　產(chǎn)成品價(jià)格下降幅度大，加上在國(guó)際宏觀形勢(shì)影響下，下游市場(chǎng)購買力不高，沒有后續(xù)支撐，紡織企業(yè)壓力加大，即使是大型紡織企業(yè)，產(chǎn)銷率也出現(xiàn)下滑。“今年前9個(gè)月，我們產(chǎn)銷率基本在100%，由于下游市場(chǎng)冷淡，最近一個(gè)多月產(chǎn)銷率下滑至95%左右。”石家莊某大型紡織企業(yè)人士說。

　　來自省紡織與服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，去年我省規(guī)模以上紡織企業(yè)的產(chǎn)銷率在90%以上，而今年前9個(gè)月，已下降到80%至85%之間，造成企業(yè)棉紗、棉布積壓；9月份，全省紡織品出口量環(huán)比呈減少趨勢(shì)。

　　棉花、棉紗價(jià)格“跳水”，“高進(jìn)低出”使很多企業(yè)陷入虧損。段榮果介紹，目前企業(yè)每生產(chǎn)一噸棉紗就要賠1000元至2000元左右，但為穩(wěn)住老客戶，企業(yè)只能賠本硬撐。

　　據(jù)石家莊市調(diào)查隊(duì)近期調(diào)查顯示，由于下游需求乏力，紡織廠維持皮棉低位庫存，開工量在70%至80%，皮棉現(xiàn)貨銷售不暢，企業(yè)采購謹(jǐn)慎，購銷雙方都不下長(zhǎng)訂單，維持短小訂單，交易清淡，觀望為主。

　　加快轉(zhuǎn)型，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力

　　“我們企業(yè)擁有紡織、印染、服裝加工鏈條，生產(chǎn)相對(duì)還比較穩(wěn)定。但是，面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)棉價(jià)走低的大環(huán)境，雖然內(nèi)部消化了一些棉價(jià)變動(dòng)帶來的沖擊，但企業(yè)依然感到很有壓力。對(duì)生產(chǎn)比較單一的小廠來說，日子就更難過�！倍螛s果說。

　　據(jù)河北調(diào)查總隊(duì)對(duì)全省12個(gè)縣市農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查顯示，11月份我省棉花主產(chǎn)區(qū)棉花采摘完畢，由于棉企受上年價(jià)格大幅波動(dòng)影響，入市謹(jǐn)慎，預(yù)計(jì)我省棉花價(jià)格將繼續(xù)低位盤整。

　　據(jù)了解，縮短生產(chǎn)周期成為當(dāng)下眾多中小紡織企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要手段；而對(duì)某些大型企業(yè)來說，加快自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，則成為應(yīng)對(duì)棉價(jià)波動(dòng)的主要策略。“紡織行業(yè)2010年人均工資為20100元，比2005年翻了近一番，加上能源、運(yùn)輸?shù)葍r(jià)格上漲等因素，紡織業(yè)成本提升趨勢(shì)很難改變，企業(yè)只有加快轉(zhuǎn)型，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化�！笔〖徔椗c服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫為倫表示，轉(zhuǎn)型時(shí)期，紡織企業(yè)更需要加強(qiáng)品牌意識(shí)，加大技改投資力度，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的附加值，提高單位產(chǎn)品的利潤(rùn)率和產(chǎn)品檔次，減少對(duì)棉花的依賴程度，唯有如此才能有出路。