“十二五”期間將是溫州市服裝業(yè)轉(zhuǎn)型提升又一個關(guān)鍵時期，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高行業(yè)整體競爭實力，推進溫州市由服裝大市向服裝強市轉(zhuǎn)變，依據(jù)國家“十二五規(guī)劃”相關(guān)精神，以及中國服裝協(xié)會、浙江省服裝協(xié)會“十二五規(guī)劃”專業(yè)指導(dǎo)意見，溫州市服裝商會立足本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際現(xiàn)狀，編制本規(guī)劃綱要。

　　第一部分：行業(yè)現(xiàn)狀概述

　　至“十一五”末，溫州服裝產(chǎn)業(yè)在全球化和科技進步的背景下，堅持以市場為導(dǎo)向，依靠科技進步，不斷推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，得到了快速發(fā)展，已經(jīng)成為中國服裝業(yè)五大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域及浙江省三大服裝基地之一，行業(yè)地位和影響力進一步鞏固和提升。表現(xiàn)在以下十個方面：

　　一、行業(yè)地位和影響力進一步鞏固和提升

　　2010年溫州服裝企業(yè)總數(shù)為2777家，其中制造行業(yè)和商貿(mào)流通行業(yè)的數(shù)量分別為1921家和856家。現(xiàn)有1143家企業(yè)加入溫州市服裝商會及各區(qū)縣直屬分會和行業(yè)分會。2010年全市服裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值620億元，同比增長6.9%；據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，服裝及衣著附件出口15.77億美元，同比增長21.78％；全年完成服裝產(chǎn)量39100萬件，同比增長37.76%。

　　“十一五”期間，溫州服裝產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值由2006年的368億元增長到2010年的620億元，累計增長68.4%；出口值由9.17億美金增長到15.77億美元，累計增長71.9%。

　　二、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢不斷擴大

　　溫州服裝產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢在“十一五”期間不斷地擴大，擁有的中國馳名商標(biāo)由2006年的3枚增加到2010年的16枚，增長433.3%；中國名牌由5枚增加到9枚，增長80%；國家免檢產(chǎn)品由11個增加到17個，增長54.5%；獲得中國服裝行業(yè)“雙百強”企業(yè)的數(shù)量由10家增加至11家，增長10%。從2004年開始，瑞安、樂清一直保持著“中國男裝名城”、“中國休閑服裝名城”的榮譽稱號。

　　三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初具成效

　　“十一五”期間，溫州服裝產(chǎn)業(yè)全力推進發(fā)展“自主品牌”的戰(zhàn)略，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織規(guī)模得以提升，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高。2010年，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為313家，工業(yè)總產(chǎn)值208.24億元，同比增長30.6%；行業(yè)產(chǎn)值超億元企業(yè)26家，超10億元企業(yè)7家；2011年新增上市公司1家，全市服裝上市公司數(shù)量由2家增至3家，即報喜鳥、美特斯邦威和森馬，而浙江省服裝上市公司總數(shù)只有7家。規(guī)模以上服裝企業(yè)在發(fā)展過程中，開始了供應(yīng)鏈構(gòu)建、多元化拓展、跨地區(qū)、跨國投資和各種形式的資源經(jīng)營和資本經(jīng)營，逐漸向戰(zhàn)略型和產(chǎn)業(yè)集團方向發(fā)展。

　　四、精品制造能力不斷增強

　　截止到目前為止，溫州服裝行業(yè)已經(jīng)形成了以夏夢意杰、報喜鳥、法派、莊吉、喬頓、喬治白為代表的，規(guī)模實力強、裝備先進、工藝精良、管理規(guī)范、設(shè)計時尚的精品制造企業(yè)集群。2010年10月，在上海環(huán)球金融中心舉辦的“全球高端男裝發(fā)展論壇”上，溫州“全球高端男裝制造基地”的實力和地位被得到廣泛地認同。國際最先進的制造設(shè)備品牌在溫州得以廣泛使用，如德國杜克普、美國百浮、日本重機、日本兄弟、德國百福PFAFF、士多寶STROBEL、法國力克、意大利邁牌、意大利KD、日本鷹牌等，進一步提升了溫州精品制造的能力和水平。

　　五、虛擬經(jīng)營發(fā)展強勢

　　以美特斯.邦威、森馬、高邦、拜麗德等為代表的溫州服裝企業(yè)在實踐中創(chuàng)造性地提出了“虛擬經(jīng)營”的模式，發(fā)展迅速，潛力巨大，銷售業(yè)績連年翻番，美邦和森馬兩家企業(yè)開始沖擊百億大關(guān)，成為溫州乃至全國服裝行業(yè)的一大亮點�！疤摂M經(jīng)營”模式已經(jīng)成為全行業(yè)公認的最佳發(fā)展模式。

　　六、外貿(mào)形式更趨多元化

　　多年來溫州外貿(mào)服裝主要以華僑外貿(mào)為主，但是“僑貿(mào)”存在著價格低、品質(zhì)要求不高的不足之處，“十一五”期間，在進一步提升“僑貿(mào)”產(chǎn)品質(zhì)量、擴大銷售渠道的同時，溫州服裝加大了“國際貿(mào)易”一手接單的能力，實現(xiàn)外貿(mào)服裝發(fā)展形式由OEM向ODM轉(zhuǎn)變；加強了“組團”赴海外參展的次數(shù)和規(guī)模，尤其是連續(xù)6屆組團赴香港參展，成果顯著，成為2008年全球金融危機爆發(fā)以后，中國服裝行業(yè)區(qū)域性出口逆市飄紅的典型。如今，包括杰尼亞、阿瑪尼、酷奇等在內(nèi)的多數(shù)國際一線名牌都在溫州合作生產(chǎn)。2010年在國家商務(wù)部和溫州市外經(jīng)貿(mào)局的支持下，溫州成功在意大利羅馬和馬爾凱大區(qū)設(shè)立兩個“境外貿(mào)易代表處”，溫州外貿(mào)服裝對外接單和合作的渠道進一步拓寬。

　　七、基礎(chǔ)配套服務(wù)功能進一步健全和完善

　　為增強產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)能力，扶持中小服裝企業(yè)發(fā)展，“十一五”期間溫州建成四大產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺并陸續(xù)啟用——“浙江省溫州服裝產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺”、“溫州市服裝產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺”，“溫州市中小服裝企業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺”、“溫州市服裝外貿(mào)出口服務(wù)平臺”。

　　八、總部基地初具規(guī)模

　　以建成的溫州服裝發(fā)展大廈和正在建設(shè)的甌海CBD商務(wù)大樓為代表，溫州初步建成可以容納數(shù)百家中小企業(yè)，集研發(fā)、展示、商貿(mào)為一體的“服裝總部經(jīng)濟大樓”，目前已開始逐步為入駐的200余家中小服裝企業(yè)集中提供包括設(shè)計、檢測、接單在內(nèi)的“共享服務(wù)”。

　　九、中小企業(yè)融資渠道進一步拓寬

　　包括中國銀行、工商銀行、民生銀行、溫州銀行、寧波銀行、中國進出口銀行等在內(nèi)的多家商業(yè)銀行先后與商會達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保、聯(lián)保及一系列的特色服務(wù)。目前，已有一部分企業(yè)受益，拿到了急需的周轉(zhuǎn)資金。溫州中小服裝企業(yè)融資渠道進一步拓寬。

　　十、全員培訓(xùn)體系基本建成

　　2010年5月成立“溫州服裝商會專業(yè)研修學(xué)院”，共組織了37家企業(yè)4000位人次的各級員工參加培訓(xùn)，課程涉及營銷類、人力資源類、設(shè)計類、企業(yè)管理類、生產(chǎn)管理類、社會責(zé)任類、企業(yè)文化類等9大類。至此，以“全年、全員、全行業(yè)”為特征的“三全培訓(xùn)體系”基本建成，為提升企業(yè)不同層次員工素質(zhì)、提高勞動效率、留住人才、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)隊伍服務(wù)。

　　第二部分：當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn)

　　服裝市場是一個“沒有硝煙的戰(zhàn)場”，國內(nèi)國際環(huán)境跌宕起伏變化無常、消費者對于服裝消費文化的觀念日新月異需求各異，并隨著時間的推移，呈現(xiàn)出不同的新特征，溫州服裝需要與時俱進，把握時代的脈搏，順應(yīng)新形勢，才能應(yīng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，加快轉(zhuǎn)型提升步伐。

　　一、發(fā)展機遇和市場新特征

　　（一）國際市場需求回暖。

　　國際金融危機造成的負面影響在各國救市政策的作用下開始逐漸抵消，世界經(jīng)濟從2009年末已經(jīng)顯現(xiàn)復(fù)蘇跡象，國際市場得到進一步恢復(fù)。未來五年，國際市場需求有望成上升趨勢，尤其是俄羅斯、東歐、非洲一批新興市場的興盛，為溫州市服裝出口提供了新的機遇。歐美等發(fā)達國家將會隨著經(jīng)濟回暖以及對中國市場強烈的開拓愿望，與制造實力強大的溫州服裝開展深層次的“雙向借道”合作。

　�。ǘ�）國內(nèi)市場穩(wěn)定增長。

　　“十二五”期間，國家將更加注重圍繞保障和改善民生來謀劃發(fā)展，將深化收入分配制度改革，調(diào)整國民收入分配格局，國民收入將持續(xù)增長。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進和住房、社會保障等的妥善解決，衣著需求的潛力將會得到釋放，國內(nèi)市場對衣著類消費將持續(xù)增長。尤其需要關(guān)注的是由服裝消費觀念的“品牌化”所帶來的消費力釋放和價格攀升的中國中西部二、三線城市，這是未來中國大眾時尚消費領(lǐng)域最有潛力的新興市場。

　�。ㄈ�）科技進步將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的技術(shù)支撐。

　　在“工業(yè)化＋信息化”兩化結(jié)合的過程中，信息化針對服裝行業(yè)的專業(yè)開發(fā)已經(jīng)開始，信息化在溫州服裝行業(yè)的應(yīng)用也越來越普遍，專業(yè)程度越來越深化。信息化技術(shù)的推廣和應(yīng)用，勢必改變傳統(tǒng)的服裝行業(yè)，加速服裝行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。此外，智能化設(shè)備在服裝生產(chǎn)過程中有效提高了勞動生產(chǎn)率，機械、電子行業(yè)對服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支撐，將進一步促進溫州服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　�。ㄋ模┗ヂ�(lián)網(wǎng)銷售廣泛運用為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的銷售通路。

　　以淘寶、拍拍、凡客、卓越等為代表的B2C銷售模式、以及以“團寶網(wǎng)”等為代表的“網(wǎng)絡(luò)團購”模式已經(jīng)逐漸被年輕消費者所接受。目前中國熱衷于網(wǎng)絡(luò)購物的人數(shù)已達1.42億，相當(dāng)于將1.42億的消費者從傳統(tǒng)線下消費群體中分流出去。從2007年至2009年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額年均增長速度為117%,達到2009年的2586億元，約是同期社會消費品零售總額年均增長速度的6.5倍�！熬W(wǎng)購”已成為中國消費市場不容忽視重要“銷售通道”和“時代特征”。

　�。ㄎ澹﹪鴥�(nèi)市場細分和“快時尚”派生新機遇。

　　當(dāng)前國內(nèi)服裝消費市場回饋的信息看，消費者，尤其是休閑裝和女裝的消費者購買季節(jié)周期已經(jīng)從過去“春夏秋冬”四季演變成“初春、春、初夏、夏、初秋、球、初冬、冬”八季，每季服裝消費“一季化”特征越來越明顯，中國社會正進入“快時尚”的消費階段�！翱鞎r尚”意味著消費者更換服裝的頻率加快、款式變化要求增大，給服裝制造帶來良好機遇，但是也迫使企業(yè)要根據(jù)市場做出快速調(diào)整，為企業(yè)決策帶來一定程度的風(fēng)險。

　　（六）“跨界合作”成新趨勢

　　“跨界合作”是當(dāng)前時尚潮流圈最新流行的術(shù)語，指的是兩個不同領(lǐng)域的合作，代表一種新銳的生活態(tài)度和審美方式。可口可樂攜手美特斯邦威的成功跨界合作說明了，與一切可能產(chǎn)生契合點的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，如汽車、鞋革等聯(lián)手，都將會為溫州服裝企業(yè)品牌化發(fā)展打開一扇靈感之門，開啟一個多贏的時代。

　　二、遇到的挑戰(zhàn)和問題

　�。ㄒ唬┢毡樾詥栴}沒有得到有效緩解

　　盡管溫州服裝優(yōu)勢還比較明顯，但是隨著市場競爭的日益激烈，用工形勢嚴(yán)峻、高級專業(yè)人才匱乏、銷售渠道單一、原材料價格上漲、生產(chǎn)生活成本提高、人民幣升值壓力、國際貿(mào)易技術(shù)壁壘、節(jié)能減排壓力等長期存在的普遍性問題依然沒有得到有效地緩解。究其根本原因，還是在于86%的溫州服裝企業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端、企業(yè)核心競爭力弱、產(chǎn)品附加值低，抗風(fēng)險能力差的階段。

　�。ǘ�）產(chǎn)業(yè)資本投入不足

　　大量的產(chǎn)業(yè)資金被抽離投入其他行業(yè)，如地產(chǎn)、擔(dān)保等，使得企業(yè)用于轉(zhuǎn)型提升所需的品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計等需求量較大的資金嚴(yán)重不足，產(chǎn)品品牌號召力有弱化趨勢，錯過一輪最佳發(fā)展時機。

　　（三）國內(nèi)競爭加劇

　　廣東深圳、福建石獅、上海、杭州等沿海城市和中西部許多欠發(fā)達城市，在政府加大資金投入力度的情況下，服裝產(chǎn)業(yè)得以壯大崛起，給溫州服裝造成直接競爭壓力。

　�。ㄋ模﹨^(qū)域時尚文化承載能力低

　　服裝流行趨勢、消費者消費文化的正確引導(dǎo)和培育，對于時尚文化的要求非常高，而溫州區(qū)域性文化品牌塑造和平臺建設(shè)的缺失，也使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入被動局面。

　　第三部分：產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃

　　一、指導(dǎo)思路

　�。ㄒ唬┰诰C合分析產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和存在問題的基礎(chǔ)上，“十二五”期間，溫州服裝必須堅持“四化”的發(fā)展方針——即“生產(chǎn)制造精品化”、“企業(yè)壯大聯(lián)合化”、“模式轉(zhuǎn)型商貿(mào)化”、“素質(zhì)提升全員化”。理由如下：

　　——生產(chǎn)制造精品化：唯有走“生產(chǎn)制造精品化”的道路，鼓勵企業(yè)從“做量”向“做價值”轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、管理含量和設(shè)計含量，提高產(chǎn)品的附加值，提高銷售價格，努力把每件產(chǎn)品賣出更好的價格，才是有效抵減各種要素資源成本上漲、土地緊缺等行業(yè)發(fā)展壓力最有效的辦法。

　　——企業(yè)壯大聯(lián)合化：生產(chǎn)制造需要專業(yè)化，而企業(yè)發(fā)展則需要規(guī)�；�，“�！迸c“大”是一個矛盾，鼓勵企業(yè)走“聯(lián)合化”的道路，就是要既發(fā)揮單一企業(yè)“專與精”的優(yōu)勢，又能通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合的形式幫助企業(yè)在“服裝三產(chǎn)領(lǐng)域”聯(lián)合，尤其要鼓勵企業(yè)在品牌、商貿(mào)、研發(fā)、渠道、市場上的聯(lián)手合作做大做強，讓一些企業(yè)在營銷領(lǐng)域形成集聚優(yōu)勢，在人才、資源等方面得到“整合共享”。

　　——模式轉(zhuǎn)型商貿(mào)化：只有在商業(yè)流通領(lǐng)域才能真正實現(xiàn)品牌提升和蛻變，真正高附加值品牌均屬于“商業(yè)品牌”，而溫州服裝品牌大多屬于“制造品牌”范疇，制造品牌只能賺取低廉的加工費，而商業(yè)品牌才能讓企業(yè)增強盈利能力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。森馬和美特斯邦威的成功經(jīng)驗告訴我們，商貿(mào)化是促進企業(yè)快速成長的捷徑，也是服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升必經(jīng)之路，巴黎、米蘭、臺灣、香港均是如此。

　　——素質(zhì)提升全員化：今天行業(yè)轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵是“全員素質(zhì)提升”，需要培訓(xùn)提高的不僅僅是老板，要擴大到“全行業(yè)、全員”的范圍。如何把“打工者”升級到“產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人”，讓服裝工人找到“在銀行上班”的“自豪感和榮譽感”，生產(chǎn)出精品，提高企業(yè)的盈利能力，才是應(yīng)對勞動力成本上漲、提高勞動效率、降低生產(chǎn)成本、留住人才、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)隊伍的關(guān)鍵。

　�。ǘ�）優(yōu)先推進產(chǎn)業(yè)“退二進三”，大力發(fā)展服裝服務(wù)產(chǎn)業(yè)。注重行業(yè)的拓展和延伸，在行業(yè)內(nèi)形成設(shè)計研發(fā)到市場開發(fā)、營銷、服務(wù)的完整體系，大力引進服裝設(shè)計、制版、管理、培訓(xùn)、營銷等國內(nèi)國際高級專業(yè)人才，培育一批專項服務(wù)于服裝產(chǎn)業(yè)的金融信貸、科技研發(fā)、設(shè)計創(chuàng)意、營銷策劃平臺或?qū)�業(yè)服務(wù)公司，延伸產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”的兩端，促進溫州服裝產(chǎn)業(yè)由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化；

　�。ㄈ�）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業(yè)；鼓勵有條件的企業(yè)加快上市進程；提升小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作水平，促進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化；

　�。ㄋ模┲�力打造“區(qū)域性時尚文化中心”，提升城市文化競爭力。讓滿足不同層次需求的，包括博覽會、服裝節(jié)、設(shè)計大賽、模特大賽、品牌發(fā)布秀、購物節(jié)、品牌促銷活動等在內(nèi)的時尚活動形式“常態(tài)化”，形成濃厚而具有持續(xù)影響力的時尚文化氛圍，同時加大宣傳力度，惠及市民，真正起到引領(lǐng)時尚消費潮流的作用，使得服裝時尚文化成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的核心競爭力。

　�。ㄎ澹┓e極組織行業(yè)企業(yè)抱團開拓國際市場。在完善提升傳統(tǒng)僑貿(mào)方式的基礎(chǔ)上，鼓勵企業(yè)將營銷網(wǎng)絡(luò)直接深入到海外消費群中；組織服裝企業(yè)到國際新興市場參展。積極應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘，建立完善服裝行業(yè)國際貿(mào)易預(yù)警機制，加強對國際紡織服裝貿(mào)易壁壘的預(yù)警工作；加強國外先進技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的收集、發(fā)布、培訓(xùn)和推廣工作，宣傳推廣質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等國際通行的管理體系。

　�。�六）順應(yīng)市場消費方式轉(zhuǎn)變，以“快時尚”為切入點，以消費者需求為導(dǎo)向，逐步改變企業(yè)決策流程，以適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境；把握電子商務(wù)快速增長趨勢，建立溫州服裝行業(yè)網(wǎng)上交易平臺，支持品牌企業(yè)大力發(fā)展電子商務(wù)；鼓勵企業(yè)展開“跨界合作”，與不同領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)合作，形成共贏態(tài)勢；

　　（七）在行業(yè)之間、上下游之間形成良好的資源配套支持的合作共贏機制。推進節(jié)能減排工作，改善產(chǎn)品品種和質(zhì)量，努力開發(fā)新技術(shù)，尋找新能源，將生態(tài)與經(jīng)濟利益并舉，實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出運營。鼓勵有條件的企業(yè)推廣綠色、低碳產(chǎn)品，以各種方式淘汰落后產(chǎn)能，同時有計劃地向中西部或周邊具備“可轉(zhuǎn)移潛力”的，且產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)較好的地區(qū)適度轉(zhuǎn)移剩余產(chǎn)能；站在產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展全局的高度，在降低污染、講究環(huán)保的基礎(chǔ)上，努力促成印染水洗、配件配飾等輔助行業(yè)的異地搬遷和重要技改項目，實現(xiàn)行業(yè)配套能力大幅提升。

　　（八）支持企業(yè)技術(shù)改造，引進先進制造裝備和高科技產(chǎn)品，在避免重復(fù)低層次投資的同時，增強新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)新能力。

　　二、主要發(fā)展目標(biāo)：

　　結(jié)合溫州市政府2010年初制定的《溫州市服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升行動方案》，堅持“四化”方針，以“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌引領(lǐng)和可持續(xù)發(fā)展”為理念，提升溫州服裝的創(chuàng)新能力、品牌影響力和市場競爭力，率先把溫州建設(shè)成為專業(yè)化協(xié)作水平高、配套功能完善，集生產(chǎn)、研發(fā)、交易、信息為一體的先進研發(fā)基地、品牌孵化區(qū)和國際貿(mào)易區(qū)。到2015年，爭取實現(xiàn)以下發(fā)展目標(biāo)：

　　——產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)：行業(yè)生產(chǎn)總值突破1100億元，平均年增長12%左右；出口交貨值突破39億美元，年均增長20%左右。

　　——組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)：培育超10億元企業(yè)15家左右，超20億元8家左右，超50億元企業(yè)2家，超100億元企業(yè)2家，實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值占產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的比重大幅提升，進一步促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；同時培育一批“專、精、特、優(yōu)”企業(yè)。

　　——產(chǎn)業(yè)外向度目標(biāo)：以一般貿(mào)易為主，逐步調(diào)整加工貿(mào)易出口比重，自主品牌和ODM出口增長迅速，爭取服裝出口單價提升1美元。

　　——產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平目標(biāo)：服裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力居國內(nèi)領(lǐng)先水平，骨干企業(yè)技術(shù)裝備達到國際先進水平，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，成為高附加值和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟效益顯著提高。

　　——產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)集群功能、層次得到顯著提升，在國內(nèi)外市場上具有較高占有率和較強的競爭力，初步確立溫州服裝強市的整體形象。

　　——產(chǎn)業(yè)信息化目標(biāo)：大中型服裝企業(yè)基本建立起利用信息技術(shù)進行設(shè)計、制造、管理和商務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，形成若干個在國內(nèi)外市場具有較大影響力的專業(yè)信息平臺。

　　三、具體措施和計劃

　�。ㄒ唬┓e極貫徹市政府《關(guān)于溫州市服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升行動方案2010-1012》文件精神，樹立行業(yè)典型和標(biāo)兵，爭取推出3-5家新的整合重組型榜樣企業(yè)。

　�。ǘ�）大力拓展商貿(mào)渠道，推進溫州服裝新型總部基地和大型商貿(mào)項目建設(shè)，加快樂清奧特萊斯、三江新區(qū)“國際時尚創(chuàng)意經(jīng)濟園”的規(guī)劃建設(shè)；籌建高端男裝“定制一條街”或“定制中心”；以及“全球高級面料（中國）展示中心”。

　�。ㄈ�）引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)延伸，加強與江蘇泰興、重慶開縣等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的區(qū)域展開合作，成立“產(chǎn)業(yè)協(xié)作辦公室”，鼓勵企業(yè)以收購、兼并、合作、訂單、建設(shè)開發(fā)園區(qū)的形式展開與內(nèi)地同行的合作。

　�。ㄋ模┻M一步完善“溫州服裝研修學(xué)院”的課程設(shè)計，擴大行業(yè)員工培訓(xùn)范圍，堅持“全年、全員、全行業(yè)”的三全培訓(xùn)計劃；加大引進國際優(yōu)秀設(shè)計師力度，整合本土研發(fā)中心、國內(nèi)外高校和科研院所組成產(chǎn)學(xué)研三結(jié)合的創(chuàng)新體系，培育一批具有國際設(shè)計研發(fā)能力的本土設(shè)計師和工藝制版師團隊。

　�。ㄎ澹┻M一步強化和鞏固“浙江省溫州服裝產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺”、“溫州市服裝科技創(chuàng)新服務(wù)平臺”、“溫州市中小服裝企業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺”的公共服務(wù)功能，以“共享”的形式，為服裝產(chǎn)業(yè)集群中小企業(yè)提供科技、貿(mào)易服務(wù)支撐。

　�。�六）順應(yīng)市場消費方式轉(zhuǎn)變，把握電子商務(wù)快速增長趨勢，爭取在五年之內(nèi)建立2個以上溫州服裝行業(yè)網(wǎng)上綜合貿(mào)易平臺，支持20家以上的品牌企業(yè)大力發(fā)展電子商務(wù)。

　�。ㄆ撸┡�力創(chuàng)造條件舉辦“中國（溫州）時尚消費博覽會”，建設(shè)一個與世界先進時尚文化融合，集溫州企業(yè)與國際品牌商貿(mào)合作、最新流行時尚聯(lián)合展示發(fā)布、產(chǎn)業(yè)時尚論壇于一體的，可持續(xù)運營的高水平文化盛會。同時，鼓勵和組織企業(yè)經(jīng)常性地，面向市民展開促銷、品牌文化推廣等活動，把品牌文化滲透到消費者中，真正引導(dǎo)先進的時尚消費觀念和服裝審美意識，努力把溫州建設(shè)成為區(qū)域性的“時尚消費中心”。

　�。ò耍├�用資本市場推動服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鼓勵服裝企業(yè)通過上市路徑，提高競爭力，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，加快做大做強步伐。積極推進市政府上市培育名單公布的企業(yè)的上市工作。鼓勵企業(yè)到海外上市，接軌全球金融市場，加快實現(xiàn)國際化。

　�。ň牛┕膭钣袟l件的企業(yè)廣泛開展虛擬經(jīng)營，以品牌為核心，繼續(xù)推進虛擬經(jīng)營企業(yè)做大做強。推進市政府重點推進的虛擬經(jīng)營企業(yè)物流配送中心建設(shè)，提高企業(yè)資源整合能力。

　　（十）創(chuàng)建“全球高端男裝領(lǐng)袖俱樂部”，打通全球高端制造的產(chǎn)業(yè)鏈，為溫州高端男裝發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，增強溫州服裝國際影響力，率先實現(xiàn)溫州男裝整體轉(zhuǎn)型提升。

　�。ㄊ�一）加快服裝企業(yè)信息化工程的建設(shè)步伐，鼓勵本土院校加大生產(chǎn)集散控制系統(tǒng)（DCS）、計算機輔助設(shè)計、制造系統(tǒng)（CAD/CAM）、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）以及市場快速反應(yīng)系統(tǒng)（OR）的研發(fā)，并在行業(yè)逐步加大推廣和應(yīng)用力度；支持企業(yè)建立DRP分銷系統(tǒng)，通過使用DRP分銷系統(tǒng)，保證市場信息的精確性和實時性，降低庫存量，提高采購程序的效率和市場預(yù)測的準(zhǔn)確性，用“提高產(chǎn)能效率”的方式緩解“招工難”帶來的壓力。

　　（十二）、加快在美國等地成立1-2家國際貿(mào)易聯(lián)絡(luò)辦事處，協(xié)助企業(yè)開展境外貿(mào)易接單，試行境外交貨和結(jié)算的業(yè)務(wù)，進一步吸引更多的國外貿(mào)易客商。辦事處充分利用海外企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)，個人和行業(yè)配合，優(yōu)勢互補，以確保自身的經(jīng)營活力。同時，加大力度，促成行業(yè)企業(yè)組團參加包括北京服博會、廣交會、西部服裝服飾博覽會、意大利佛羅倫薩時裝節(jié)等在內(nèi)的海內(nèi)外成功專業(yè)展會。

　�。ㄊ�三）加強與各級旅游部門合作，推進在溫州樂清擇址籌建“中國旅游休閑服飾基地”，召開“中國旅游服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”，率先提出“旅游服飾”新概念和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打造“中國服飾第五季沖擊波”，同時申報“中國旅游服飾制造研發(fā)基地”稱號。

　�。ㄊ�四）推進溫州市印染水洗產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，提升印染水洗配套水平和能力；努力推動改造蟬街、黃龍市場、金泰市場等。

　　服裝產(chǎn)業(yè)不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輕工產(chǎn)品，更是時尚產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)品，是都市型產(chǎn)業(yè)，潛力巨大。在溫州市委政府和有關(guān)部門的扶持和關(guān)懷下，在所有溫州服裝同仁的共同努力下，我們有信心完成上述“十二五規(guī)劃”部署的各項任務(wù)，把溫州打造成為“全球高端男裝制造中心”，并率先提升到區(qū)域性“時尚消費中心”的地位，為溫州“六城聯(lián)創(chuàng)、打造溫州大都市經(jīng)濟圈”做出應(yīng)有的貢獻。