“服裝設(shè)計師的福音”

　　3月18日下午，杭州太虛湖假日酒店。

　　中國十佳服裝設(shè)計師武學(xué)凱，在一塊名為“達(dá)豐復(fù)合牛仔面料”前，駐足，觸摸，拍照。

　　“這里是資源聚集的地方，可以找到很多的面料資源�！蔽鋵W(xué)凱說。

　　武學(xué)凱所說的，就是由中國服裝協(xié)會、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會支持，全球面料商務(wù)中心舉辦的2011-2012牛仔論壇暨特色面料展。

　　100塊新、特、奇牛仔面料在這里畫展式陳列，3000塊牛仔面料精彩亮相。來自奧地利蘭精、韓國曉星、臺灣臺元紡織、山東魏橋紡織、蕭山航民科爾和馬克華菲、漢帛、江南布衣等200多家，共計600多名國內(nèi)外一流纖維生產(chǎn)商、紗線生產(chǎn)商、面料生產(chǎn)商、服裝設(shè)計師和生產(chǎn)商。

　　和武學(xué)凱有同感，“眾多特色牛仔面料的集體展示，為廣大服裝企業(yè)及設(shè)計師帶來了福音�！眻猿治业姆�飾有限公司總監(jiān)鐘健說。

　　而對漢龍威爾老總兼設(shè)計師秦國良來說，則免去了尋找面料之苦。

　　他舉例說，歐美國家老板最關(guān)心流行什么面料，但由于信息不暢，設(shè)計師往往花很多成本，可能仍找不到合適面料。

　　“一直以來，找尋面料都是服裝企業(yè)的難題。”中國紗線網(wǎng)主編、全球面料商務(wù)中心CEO王果剛也如是說。

　　正是基于這樣的考慮，2011-2012牛仔論壇暨特色面料展從去年就開始積極籌劃，并特別以單一品類為焦點，以顯專業(yè)優(yōu)勢。

　　“這樣就減少了服裝設(shè)計師尋找面料的時間，”中國服裝協(xié)會專職副會長馮德虎說：“我們要形成這樣的氣氛：服裝企業(yè)找面料，就到這里來。”

　　顯然，對馮德虎來說，這不是他唯一的目標(biāo)。

　　“各種成本壓力下，紡織服裝品牌怎么生存，如何打造價值鏈？”馮德虎說，無非抓兩端，一端是產(chǎn)業(yè)鏈控制，一端是終端的控制。

　　其實，H&M、ZARA等企業(yè)運(yùn)作核心就是：研發(fā)、品牌運(yùn)營、物流，通過分工實現(xiàn)價值。在歐美，面料設(shè)計師設(shè)計出面料后，經(jīng)服裝設(shè)計師修改，一款面料就開始生產(chǎn)了。而在中國，則可能由一家企業(yè)獨立完成，“集團(tuán)病”也由此產(chǎn)生。

　　“這個鏈要合作，首先要分工，”后端提出要求，前端開發(fā)，這樣一條龍下來，“成本還可降低10-15％�！瘪T德虎說。

　　顯然，中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈沒有有機(jī)地鏈起來，或者鏈的效率還不夠高。

　　“面料商開發(fā)了很多產(chǎn)品，但都在陳列室里，”馮德虎說，至少要讓服裝設(shè)計師知道，他們需要的面料在哪里，然后讓服裝設(shè)計師進(jìn)行產(chǎn)品挑選，修改，最終實現(xiàn)價值。

　　這樣，“整個產(chǎn)業(yè)鏈就鏈動起來，服裝的龍頭也甩起來了�！瘪T德虎說。

　　其實，1986年，服裝業(yè)從當(dāng)時輕工業(yè)口劃分出來，就是為了甩起這個龍頭。

　　龍頭怎么甩起來？

　　這需要氛圍，需要品牌，需要有國際眼界的企業(yè)，需要企業(yè)自身的提高，同時還要把產(chǎn)業(yè)資源整合好。

　　而“設(shè)計師價值就是龍頭的價值，”馮德虎說，如果把市場流行傳遞到上游，就實現(xiàn)了價值最大化。

　　面料創(chuàng)新的落腳點

　　雖然對于很多服裝企業(yè)來講，苦惱于找不到面料，但“面料設(shè)計師和服裝設(shè)計師接觸比較少，互相交流得少。”雪歌設(shè)計總監(jiān)黃克說。

　　“國內(nèi)面料手感、質(zhì)感都已和國際很接近，但外國面料比較精致�！彼�說，雖然中國很多面料企業(yè)引進(jìn)國外設(shè)備和技術(shù)，但還處在追求數(shù)量的階段。

　　而對于武學(xué)凱來說，他的建議來得更直接。

　　去參加ＰＶ面料展，他會把國外最新信息反饋給國內(nèi)面料企業(yè)。一季下來，哪些好賣，哪些不好賣，他也會和面料企業(yè)進(jìn)行溝通。

　　“中國面料品質(zhì)不錯，但國外面料季節(jié)性好，且具有互動性，”他說，國內(nèi)面料企業(yè)主動開發(fā)的少，缺乏更多趨勢性面料的開發(fā)。

　　而此次臺灣臺元紡織股份有限公司，展出了具有保暖透氣防水功能的三層貼合布料，采用多種纖維，并且很輕薄。

　　這些概念，是臺元和阿瑪尼、日本EDWIN等品牌共同開發(fā)的。

　　其實，剛開始，臺元也是在PV展認(rèn)識了這些品牌的設(shè)計師，然后他們來到臺元，反復(fù)溝通，共同開發(fā)。

　　而在生產(chǎn)過程中，不會一下子下很多訂單，而是少量產(chǎn)品生產(chǎn)出后，再進(jìn)行修正。比如面料感覺太硬，就進(jìn)行調(diào)整。

　　最后，產(chǎn)品投放市場后，臺元會定期回訪，詢問市場怎么樣，有什么新要求。

　　同樣，“我們需要和服裝企業(yè)不斷溝通，明確他們的要求，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品�！彬E興紡織開發(fā)經(jīng)理李漢堂說，單是在新塘，他們服務(wù)的牛仔服裝企業(yè)就有100多家。

　　如此以來，才可以解決面料商不知服裝設(shè)計師需要什么的問題，才能避免面料商盲目擴(kuò)大生產(chǎn)的問題。

　　而“面料像音樂一樣動聽，讓懂得欣賞的人來聆聽�！鼻貒�良說。

　　實際上，“很多企業(yè)不知道做什么，而做什么，”他指著一塊面料說，針織和化纖脾性不同，做在一起就是亂拼盤。

　　更重要的是，“面料開發(fā)落腳點要準(zhǔn)�！瘪T德虎說。

　　“我們帶來了套色涂層系列，”淄博蘭雁集團(tuán)總經(jīng)理姜明說，普通牛仔面料經(jīng)過套色之后，經(jīng)緯之間所產(chǎn)生的套色效果不同。

　　經(jīng)過涂層處理的牛仔面料更挺括。水洗后，一些凸起的紗線表面涂層會被洗掉，與凹下部分，會產(chǎn)生強(qiáng)烈的深淺對比視覺。

　　在與日本“東棉株式會社”的合作中，廣東兆豐服飾的李聯(lián)峰對SelvageDenim30英寸幅寬面料產(chǎn)生了興趣。

　　這種面料在日本被稱之為“赤耳牛仔布”，源于法國1567年老式織機(jī)的生產(chǎn)。但1983年高速劍桿織機(jī)出現(xiàn)后，逐步停止了生產(chǎn)。

　　顯然，這種必須用人工換梭的牛仔布已很稀有。于是，李聯(lián)峰到國外學(xué)習(xí)技術(shù)，并實地考察。

　　經(jīng)過數(shù)百次試驗，產(chǎn)品終于成型。他現(xiàn)在的愿望就是，能找到一個合作伙伴，創(chuàng)建一個具有中國特色的古典牛仔褲品牌。

　　而江陰市恒亮紡織有限公司副總經(jīng)理徐建妹，則在呼喚“針織牛仔的春天”，讓更多針織牛仔面料走進(jìn)服裝品牌。

　　在她看來，針織牛仔面料具有“生產(chǎn)周期短、生產(chǎn)效率高、服用性能好等特點�！�

　　其實，針織牛仔面料染色工藝和高檔梭織牛仔布幾乎一樣。但為了便于在大圓機(jī)上織造，色紗不用上漿，并通過特殊生產(chǎn)工藝，把染好色的針織紗回倒成定長、定重的色紗筒子，這樣緯編織造成為可能。

　　目前他們已先后開發(fā)出6大系列的針織牛仔布，多達(dá)300多個品種。2010年，單這一塊，就銷售了180萬公斤，折合360萬米。

　　其實，近年來我國牛仔業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷升級，牛仔布也開始逐步向輕薄、舒適、柔軟方向發(fā)展，并賦予更多的時尚元素。

　　雖然如此，但總體科技含量依然比較低，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)還不是很多，與發(fā)達(dá)國家差距仍然很大。

　　要改變這種現(xiàn)狀，需要服裝企業(yè)、面料企業(yè)的共同努力，也需要紗線企業(yè)的合作。

　　紗線與纖維開發(fā)的價值點

　　山東德源紗廠總經(jīng)理助理王英，就是來找品牌合作的，“固定幾個合適的面料企業(yè)聯(lián)盟合作，把這種新型紗線引導(dǎo)到棉紗�！�

　　她說的這種紗線，是被2011-2012牛仔論壇暨特色面料展評為可創(chuàng)造“最柔軟牛仔面料”的緊密紡低扭矩紗線。

　　“這可謂是革命性紗線，”王果剛說，柔軟，但原料很普通，成分100%為棉。

　　據(jù)介紹，此紗線是在緊密紡紗機(jī)上，增加假捻裝置，這樣就給拉出來的須條一定程度假捻，從而達(dá)到改變紗線表面纖維分布和實現(xiàn)低扭矩目的。

　　目前緊密低扭矩紗捻系數(shù)最小可以做到220，不添加任何柔軟劑就可造就面料極其柔軟的手感。

　　此紗線，可廣泛應(yīng)用于牛仔布、針織毛衫、汗布、針織T恤服裝用品，也可用于高檔的床上用品、毛巾等家紡領(lǐng)域。

　　從2009年，德源紗廠就開始研制此紗，經(jīng)過多次配套實驗，終于在2010年開發(fā)成功，并順利批量生產(chǎn)。

　　研發(fā)，正是德源紗廠的看家本領(lǐng)，“德源起點高，步伐快，走在了很多棉紡企業(yè)的前列�！敝袊�紡織工業(yè)協(xié)會副會長徐文英希望德源繼續(xù)瞄準(zhǔn)高檔客戶，加強(qiáng)研發(fā)力度。

　　河北新大東紡織印染有限公司，從2000年起就開始了產(chǎn)業(yè)升級，逐步向中高端發(fā)展方向調(diào)整。

　　最近，他們與香港溢達(dá)公司共同研發(fā)的“有機(jī)棉紗”，投放市場后，全部用于耐克運(yùn)動系列產(chǎn)品的使用。

　　而隨著牛仔的輕薄化、多樣化，江蘇大生開發(fā)了一系列舒適、環(huán)保、功能性牛仔用紗。采用蠶蛹蛋白纖維、牛奶纖維和珍珠纖維，或者分別和蘭精天絲等原料混紡，具有柔軟舒適的特點。

　　同樣的，嘉欣絲綢公司也研制出用兩種纖維混紡成的紗線，可以從32NM/2一直紡到160NM/2，白銀纖維含量可以在1-6%之間。此紗線，在保持親膚蛋白質(zhì)纖維的同時，還有白銀纖維抑菌殺菌、調(diào)節(jié)體溫等作用。

　　而被2011-2012牛仔論壇暨特色面料展評為最粗獷的一塊牛仔面料，由泰安東源麻紡織生產(chǎn)，此面料采用100%大麻，組織選用3/1斜紋。

　　同樣，被評為最閃光的牛仔面料，由江蘇真斯達(dá)布業(yè)有限公司生產(chǎn)。該面料采用新型原料——桑蠶絲和銀絲混紡紗做緯紗，經(jīng)紗采用新疆長絨棉紗線，通過液氨絲光后整理方式使布面手感柔軟，且布面銀光閃閃。

　　其實，此次展出的很多面料，大量采用了最新紡織原料，如蘭精天絲、杜邦T400彈性纖維、coolmax吸濕排汗纖維、陶氏XLA彈性纖維等。

　　事實上，新大東新近研發(fā)的天絲牛仔布面料，也因和蘭精合作，產(chǎn)品輕薄、柔軟，一上市就成為耐克、阿迪達(dá)斯、Lee、雅戈爾等品牌的供應(yīng)商。

　　同樣的，新大東帶來了空調(diào)、吉藁圣麻、天竹等纖維。

　　“與棉相比，圣麻面料具有更好的吸濕透氣性，且手感超舒適�！毙麓髺|開發(fā)部經(jīng)理李艷敏說。

　　而竹纖維織物除抑菌吸濕透氣舒適外，還有一定抗紫外線功能。

　　顯然，隨著低碳環(huán)保意識逐漸增強(qiáng)，功能性差異化纖維發(fā)展也越來越快，“功能性、舒適性及外觀手感相統(tǒng)一的精細(xì)化產(chǎn)品，將成為牛仔發(fā)展主題。”太倉金輝化纖董事長談輝說。

　　金輝化纖是一個積極的實踐者，比如他們開發(fā)的云夢絲，綜合了棉纖維和滌綸纖維的優(yōu)點，顯然優(yōu)于棉纖維。

　　“功能差異化纖維可通過聚酯合成，紡絲、納米、生物等技術(shù)實現(xiàn)�！闭勢x說。

　　他舉例說，聚酯合成技術(shù)，就是針對滌綸纖維剛性和疏水性，在聚合時添加柔性基團(tuán)和極性基團(tuán)，使滌綸纖維具有較好柔軟吸濕性。并在聚合時，于滌綸分子上接技功能性分子，增加滌綸纖維功能性。

　　其實，金輝化纖已先后與東華大學(xué)、中石化合作，進(jìn)行化纖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)明專利也已有四項，實用新型專利兩項，外觀設(shè)計專利八項。

　　產(chǎn)業(yè)鏈動的歸結(jié)點

　　“纖維要為服裝而開發(fā)�！瘪T德虎說。

　　其實，萊卡就是一個好例子。它由纖維供應(yīng)商，打造成服裝消費(fèi)者鐘愛的纖維，甚至很多服裝企業(yè)以萊卡為賣點。

　　而在產(chǎn)業(yè)鏈動中，“最好的方式，就是纖維開發(fā)師、紗線開發(fā)師、面料設(shè)計師、服裝設(shè)計師共同開發(fā)，實現(xiàn)無縫對接�！瘪T德虎說。

　　實際上，牛仔用纖維供應(yīng)商、紗線供應(yīng)商、面料生產(chǎn)商、牛仔服裝商和服裝設(shè)計師，都可以誕生品牌，從而形成品牌鏈。

　　如此以來，更需要專業(yè)操作。就如意大利，無論是布料商，還是服裝商，都力求做到頂尖。

　　而貼牌生產(chǎn)，正是牛仔業(yè)的“硬傷”。

　　比如，均安很早就打出“牛仔的世界，世界的牛仔”口號，但目前貼牌比例仍占80％。企業(yè)只賺取加工，在成本大幅提高下，企業(yè)逼近生存底線。

　　為此，均安鎮(zhèn)全力推進(jìn)“一一二”工程，著力建好一個紡織服裝生產(chǎn)基地，搭好一個大型牛仔布匹、輔料、服裝展示與交易平臺，打造“中國順德西部牛仔”和“均安旅游度假”兩大品牌。并堅持走中高檔路線，強(qiáng)化設(shè)計水平、出樣能力和外貿(mào)市場開拓能力，同時加強(qiáng)與國內(nèi)外知名面料、服裝企業(yè)的合作。

　　“在常州，有著幾十年牛仔加工制作傳統(tǒng)，有著全球牛仔市場網(wǎng)絡(luò)，卻沒有一個享譽(yù)全國的成衣品牌，這是資源的浪費(fèi)。”黑牡丹旗下電子商務(wù)牛仔褲品牌ERQCEO李東臨說。

　　其實，部分企業(yè)在生產(chǎn)牛仔布的同時，已開始發(fā)展培育牛仔服裝品牌，如“黑牡丹”、“蘭雁”。

　　而在運(yùn)作服裝品牌前，李東臨是個地地道道的IT人，“但互聯(lián)網(wǎng)對ERQ而言，只是一個媒介，我們做的是一個擁有個性的服裝品牌�！�

　　這意味著ERQ將直接面對消費(fèi)者，“我們嚴(yán)把產(chǎn)品關(guān)，力求將最好產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者�！�

　　而ERQ的倉庫，與設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷管理同在—個園區(qū)內(nèi)，物流配送及時。順豐、宅急送、申通、圓通等快遞公司建立了長期合作關(guān)系。

　　ERQ的目標(biāo)是，用兩年時間，打造享譽(yù)中國的知名牛仔褲品牌，實現(xiàn)年銷售1．8億。同時將線下店鋪覆蓋全國。

　　這是一個良好的開端。

　　而繼牛仔面料展后，“我們將就襯衫、毛紡、棉紡等品類，一個一個的做起來�！瘪T德虎說，不求規(guī)模，求實效，做成品牌活動，推廣出去。

　　這也是一個良好的開始。