更新設(shè)備正成為泉州企業(yè)降低用工成本的一大法寶。黃荷

　　“一線工人工資上漲幅度普遍超15%。”今年以來，“加薪”似乎成為不少企業(yè)招賢納才的主要方式。然而，單純靠臨時性的漲工資，顯然不能根本解決用工問題，不斷增加的用工成本還將加重企業(yè)的“負擔”。如何從根本上解決用工困境？不少泉企正在通過技術(shù)、設(shè)備改造、加強內(nèi)部培訓(xùn)等方式提高勞動生產(chǎn)率，降低用工成本。

　　一個“機器人”=30個工人

　　不久前，中宇衛(wèi)浴花費450萬元從意大利引進了一臺機械臂水龍頭自動打磨機、拋光機。由于使用電腦芯片，該設(shè)備的運轉(zhuǎn)完全智能化，只要將半成品的水龍頭放置在固定的位置，機械臂就能自動提取，并進行打磨和拋光。

　　“以前打磨和拋光兩道工序都是人工完成，使用新設(shè)備后，1個‘機器人’1天就可以完成相當于30個拋光工人的工作量，不僅減少了對人工的需求，還大大提高了產(chǎn)能。此外，采用機械智能化操作，還能進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性�！敝杏钚l(wèi)浴總經(jīng)理蔡吉林在中小企業(yè)座談會上分享了自己的“經(jīng)驗”。

　　從國際經(jīng)驗來看，“用工趨緊”也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前奏。在上世紀60年代，產(chǎn)業(yè)工人的短缺使日本制造業(yè)依靠廉價勞動力的增長模式走到了盡頭。為此，日本采取推動設(shè)備投資擴大、促進技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等辦法予以破解。

　　“企業(yè)進行設(shè)備和技術(shù)更新后，工作環(huán)境也會得到改善，進而提升用工吸引力。”歐美龍集團新購進近百臺自動化和電腦化設(shè)備后，不僅產(chǎn)品質(zhì)量提升了一個檔次，生產(chǎn)過程中能耗、管理等各項成本也相應(yīng)減少；此外，自動化設(shè)備降低了對工人技能的要求，只有一些較復(fù)雜的環(huán)節(jié)才需要安排熟練工人。

　　一個熟練工=3個“新人”

　　招工不易，招熟練工人更難。如何讓“新人”迅速成長為“老手”，發(fā)揮最大的效益？不少企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了“造血式”的培訓(xùn)，通過加強內(nèi)部培訓(xùn)來提升員工的生產(chǎn)效率。

　　“去年公司引進一家管理咨詢公司，花16萬元給員工培訓(xùn)，效果還不錯。”新宇拉鏈織造有限公司董事長施明麗認為，加強企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)，使員工工作效率提高，也能夠相應(yīng)降低成本�！笆炀毜膯T工甚至可以一個人干三份工拿兩個人的工資，我們鼓勵這種方式。”潯興拉鏈的相關(guān)人士表達了同樣的觀點。

　　實際上，倘若企業(yè)能夠提供全面的技能培訓(xùn)，對于注重成長空間的新生代農(nóng)民工來說無疑具有吸引力。格林集團就看到了這一點�！耙�給員工提供上升的空間，將現(xiàn)有待遇和長期愿景結(jié)合在一起�！备笨偨�(jīng)理陳國成在企業(yè)內(nèi)部辦起了“中專班”，員工畢業(yè)后不僅可以拿到中專畢業(yè)證，每月還可以增加相應(yīng)的“學歷獎”。此外，格林集團還與四川、江西兩省的職業(yè)培訓(xùn)學校合作，進行定點培訓(xùn)，每年為企業(yè)“預(yù)訂”了約50名的熟練技工。

　　兩地產(chǎn)業(yè)合作=四要素優(yōu)化配置

　　除了通過技術(shù)設(shè)備更新、提高效率來應(yīng)對用工日益趨緊的困境，一些泉企正在尋求將加工工廠轉(zhuǎn)向勞動力資源較為豐富的中西部地區(qū)。實際上，這也是一個必然的過程，從全球來看，美國制造企業(yè)大體的遷移方向，是從本土向日本、中國港臺地區(qū)轉(zhuǎn)移，然后到達中國大陸。目前，中國沿海地區(qū)的企業(yè)正面臨向中西部進軍，甚至轉(zhuǎn)向勞動力成本更低的東南亞。

　　“沿海地區(qū)的優(yōu)勢在于資訊、技術(shù)、資本，適合品牌運作、研發(fā)、商業(yè)開發(fā)環(huán)節(jié)，中西部地區(qū)的優(yōu)勢是勞動力等生產(chǎn)資源要素，適合生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。通過工廠內(nèi)遷，實現(xiàn)資訊、技術(shù)、資本與人力資源四個要素的重新整合、優(yōu)化配置�！比ツ昴甑�，泉州紡織服裝商會組織了20多位企業(yè)家代表赴江蘇、安徽、河南、河北等地考察，考察的結(jié)果讓不少泉州企業(yè)家很興奮。

　　“中部河南、河北、安徽等地的紡織服裝業(yè)有著良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，企業(yè)嘗試把一部分訂單放到中西部地區(qū)，可以實現(xiàn)兩地的產(chǎn)業(yè)合作。此外，中西部地區(qū)巨大的消費潛力，也成為泉州品牌企業(yè)尋求與當?shù)仄髽I(yè)對接的一大動因�！比�州市紡織服裝商會副會長趙建河稱，目前泉州的部分一線企業(yè)例如安踏等已在省外設(shè)廠。