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國內(nèi)動向
平湖服裝業(yè):轉(zhuǎn)型中換“新衣”
發(fā)表時間:2011-09-26 00:00:00 作者: 來源:中國服裝網(wǎng) 瀏覽:次 在人民幣升值、原輔材料價格上漲、勞動力成本上升等眾多因素影響下,平湖服裝產(chǎn)業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級謀求“脫困”
日前,浙江省平湖市20多家服裝企業(yè)主在平湖市主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,赴周邊城市品牌服裝企業(yè)參觀學(xué)習(xí),這是平湖市服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。
服裝產(chǎn)業(yè)歷來是平湖的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來,在人民幣升值、原輔材料價格上漲、勞動力成本上升等眾多因素影響下,如何通過轉(zhuǎn)型升級而“脫困”,成為擺在平湖服裝企業(yè)面前一道亟待解決的課題。
自主創(chuàng)新帶動服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
起步于上世紀(jì)80年代的平湖服裝業(yè),一直以貼牌加工為主,久而久之,平湖服裝業(yè)陷入了“為他人作嫁衣裳”的被動局面。面對日益嚴(yán)峻的競爭壓力和贏利難題,是繼續(xù)堅守貼牌外銷的陣地,還是另辟蹊徑打造自己的品牌?
中國經(jīng)濟(jì)時報記者近日在平湖采訪時發(fā)現(xiàn),如今平湖服裝企業(yè)的創(chuàng)牌意識日漸增強(qiáng),創(chuàng)牌氛圍也日趨濃厚,在資源、能源、環(huán)境的“倒逼”下,不少有實力的企業(yè)逐步走上了一條內(nèi)外兼顧、自主創(chuàng)牌的轉(zhuǎn)型之路。
浙江伊思佳服飾有限公司和嘉興學(xué)院服裝與藝術(shù)設(shè)計分院合作,組建產(chǎn)品開發(fā)中心,共同打造“伊思佳”品牌,公司在全國已經(jīng)擁有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)和多個網(wǎng)點,目前該公司的內(nèi)銷占到了企業(yè)總銷量的20%以上。
嘉興永成制衣有限公司同樣咬住“微笑曲線”左端不放松,與上海東華大學(xué)合作,成立“東華大學(xué)平湖服裝技術(shù)研發(fā)中心”。研發(fā)中心依托東華大學(xué)服裝學(xué)院的專家團(tuán)隊,解決服裝企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級過程中設(shè)計技術(shù)存在的問題,并對企業(yè)的品牌化運作進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。這個集產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)等為一體的公共服務(wù)平臺的建立,邁出了平湖服裝產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)牌道路上的一大步。
從接單生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)向協(xié)助客戶開發(fā)產(chǎn)品,從純貼牌加工到自主開發(fā)品牌,平湖本土的“悅?cè)R春”、“伊思佳”、“旎萊雅”等多個服裝品牌正在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。
電子商務(wù)帶動服裝產(chǎn)業(yè)升級
服裝企業(yè)的利潤空間越來越小。如何在不利的市場環(huán)境下求發(fā)展、促轉(zhuǎn)型,成了平湖眾多服裝企業(yè)老總思考的問題。在如今觸網(wǎng)騰飛的互聯(lián)網(wǎng)時代,平湖眾多服裝企業(yè)選擇“觸網(wǎng)”來拓展銷路。
國內(nèi)一些專業(yè)服裝類電子商務(wù)網(wǎng)站的成功運營,給了平湖服裝企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的勇氣。目前,平湖多家服裝企業(yè)已開始嘗試網(wǎng)上銷售。嘉興羅馬中望服飾有限公司著力打造悟客品牌服飾網(wǎng),去年5月正式運營,今年預(yù)計銷售額將突破2000萬元!拔蚩途W(wǎng)”打破了客戶的地區(qū)限制,接到的訂單來自全國各地。
雖然平湖的電子商務(wù)還處于起步階段,但發(fā)達(dá)的服裝產(chǎn)業(yè)和大量的中小企業(yè)為電子商務(wù)發(fā)展提供了眾多的客戶群和良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。目前,平湖市開展了電子商務(wù)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)免費培訓(xùn),鼓勵市民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),還由市政府主導(dǎo)、工商部門牽頭搭建了平湖市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,成立了平湖市電子商務(wù)發(fā)展有限公司。
總部經(jīng)濟(jì)帶動服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級,勞動力缺口加大,成本上升,土地資源稀缺,迫使產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加速,企業(yè)必然要將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至低成本地區(qū)。平湖市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人告訴記者,對于平湖工業(yè)企業(yè)尤其是傳統(tǒng)勞動密集型服裝企業(yè)來說,產(chǎn)能向勞動力相對充裕地區(qū)轉(zhuǎn)移已成趨勢,“走出去”發(fā)展的步伐正在不斷加快。
當(dāng)前,不少平湖服裝企業(yè)開始到服裝勞動力、土地資源豐富的安徽、蘇北等地投資建廠,實現(xiàn)借力發(fā)展。通過不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置來發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”,不斷拓展平湖服裝的生產(chǎn)經(jīng)營空間。
平湖市永聯(lián)服裝洗滌有限公司在安徽六安投資5000萬元建起了一個服裝加工基地,擁有12條生產(chǎn)線,消化了許多平湖做不完的訂單。同心服裝有限公司也投資近千萬元在安徽宣城建立服裝加工基地。目前,平湖已有20多家服裝企業(yè)向中西部地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,有兩家企業(yè)甚至將眼光投向了勞動力成本更加低廉的越南和孟加拉國,將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國外。
今年1-7月,平湖服裝行業(yè)正逐步走出困難,全市167家規(guī)模以上服裝生產(chǎn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入72.15億元,同比增長19.2%;利稅總額3.1億元,同比增長13.7%。
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