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國(guó)內(nèi)動(dòng)向
聚焦制造業(yè)用工荒解決之道
發(fā)表時(shí)間:2011-02-22 00:00:00 作者: 來源:中國(guó)服裝網(wǎng) 瀏覽:次 由于目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)與勞動(dòng)者收入增長(zhǎng)失衡,當(dāng)前出現(xiàn)的“用工荒”并不是短期局部現(xiàn)象,很有可能會(huì)長(zhǎng)期存在。而現(xiàn)在,如何解決“用工荒”才是關(guān)鍵。
詳見2011年用工荒專題:http://www.fzfzjx.com/Feature/ygh/
三位國(guó)內(nèi)農(nóng)民工問題專家對(duì)這個(gè)問題有自己的見解:
劉江華(廣州市社科院副院長(zhǎng))認(rèn)為,對(duì)此不用恐慌,可以從容應(yīng)對(duì)。劉江華說,應(yīng)對(duì)“用工荒”,珠三角的企業(yè)需要從根本上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,包括資本有機(jī)構(gòu)成的提高!傲硪环矫嬉惨笾槿堑钠髽I(yè)更多地改善員工工作生活環(huán)境,讓外地農(nóng)民工感到安全、有前途!
丁力(廣東省社科院地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力研究所所長(zhǎng))認(rèn)為有兩個(gè)辦法,一是珠三角企業(yè)要在工資待遇上下點(diǎn)功夫,逼著企業(yè)提高工資水平。二是廣東的經(jīng)濟(jì)不能再是兩頭在外了。丁力分析認(rèn)為,企業(yè)要提高工資水平,吸引勞動(dòng)力,不是一件容易的事,這就需要用到汪洋書記開出的那個(gè)藥方:轉(zhuǎn)型升級(jí)、騰籠換鳥,提高技術(shù)含量。
辜勝阻(武漢大學(xué)戰(zhàn)略管理研究院院長(zhǎng))認(rèn)為,要在強(qiáng)調(diào)多向分流的前提下,把中西部農(nóng)村城鎮(zhèn)化作為安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的主渠道,要讓農(nóng)村城鎮(zhèn)化成為吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力的“蓄水池”,還能讓農(nóng)民收入再上臺(tái)階。只有放開城鎮(zhèn)戶口限制,農(nóng)民變成了市民,“用工荒”的問題也不會(huì)再存在。
對(duì)于企業(yè)來說,具體采取哪些措施才能真正吸引和留住工人呢?
現(xiàn)在勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出明顯的年輕化傾向,“第二代”打工者約占新求職人群的80%。除工資薪酬外,他們更加注重對(duì)職業(yè)前景的選擇,對(duì)就業(yè)環(huán)境要求高,并且對(duì)城市生活方式有更高的期望。因此,提高薪資待遇的同時(shí),出臺(tái)住房、福利、教育培訓(xùn)等綜合配套措施,多管齊下才是硬道理。
企業(yè)在這個(gè)時(shí)候也是各出奇招,想方設(shè)法攬人。
為了搶人,中介已經(jīng)開始在全國(guó)各大高校進(jìn)行招聘。更有越來越多的企業(yè)直接與學(xué)校合作,學(xué)校為企業(yè)定向培養(yǎng)人才,畢業(yè)后直接進(jìn)企業(yè)。
也有很多公司鼓勵(lì)員工拉老鄉(xiāng)到公司:拉進(jìn)一個(gè)員工獎(jiǎng)勵(lì)100元,拉進(jìn)一個(gè)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)500元。而今年給員工開出的福利也明顯好于去年,大多有額外的獎(jiǎng)金。
據(jù)介紹,有公司執(zhí)行了多年的傳統(tǒng)——給員工的父母發(fā)補(bǔ)貼。為了激勵(lì)員工的工作積極性,公司會(huì)根據(jù)情況,定期給優(yōu)秀員工的父母寄上幾百元錢。這筆錢是員工工資獎(jiǎng)金之外,額外為他們的父母準(zhǔn)備的。
留守兒童問題其實(shí)是農(nóng)民工不愿意再外出的主要原因!傲羰貎和迸c其它兒童一樣,享受同等的權(quán)利,解決農(nóng)民工最大的后顧之憂。
為了留住員工、善待員工、尊重員工,成為不少企業(yè)應(yīng)對(duì)“用工荒”的重要手段,這也是“用工荒”帶來的一個(gè)可喜變化。
低成本時(shí)代的一去不返,也是企業(yè)無法回避的現(xiàn)實(shí)。從質(zhì)的角度看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還屬于粗放型,主要依賴資源能源的消耗,在成本高企的現(xiàn)實(shí)下,遷移、轉(zhuǎn)型升級(jí)和轉(zhuǎn)行是大多數(shù)制造企業(yè)選擇的道路。讓企業(yè)善待員工、尊重員工、提高員工士氣,從而促進(jìn)生產(chǎn)力效率的提高,中國(guó)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)才能走上質(zhì)的飛躍,用工問題也才能真正解決。
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