在縣人力資源市場，求職者最關注的還是工資的漲幅。

　　春節(jié)后出現(xiàn)的用工荒，除了經(jīng)濟回暖帶動用工需求增加、中西部地區(qū)勞動力輸出減少這些原因外，還有很重要的一個原因，就是一些企業(yè)在待遇、保障等方面做得不盡如人意，外來務工人員在企業(yè)工作缺乏認同感和歸屬感。因此，有媒體和專家認為，春節(jié)后出現(xiàn)的用工荒其實也是一種“待遇荒”，要在短期內(nèi)破解用工荒，應該提高務工人員包括工資、保障、工作和生活環(huán)境等方面的待遇，以待遇留人。

　　許多外來務工者渴望漲工資

　　提高務工人員的待遇，首先是要適當增加務工人員的工資。外來務工人員不遠千里來紹打工，為的就是能多賺點錢回家。但縣勞動和社會保障局提供的一份資料顯示，目前我縣普工的月工資大多為1200元至1500元左右。但在勞動力輸出大省的四川，普工的月工資也已達到1000元，大量農(nóng)民工選擇就近擇業(yè)，即使外出打工，他們的心理價位大多為月工資2000元左右。工資上的差距，導致不少外來務工人員選擇留在本地或轉(zhuǎn)向收入更高的周邊地區(qū)。

　　能按時足額領到工資也是工資待遇的一個重要方面。外來務工人員彭軍去年在我縣的一個工地做電焊工，由于平時每月只能領到900元的生活費，到年底結算的時候還要扣一部分工資。彭軍春節(jié)后結清工資就主動辭了職，重新到縣勞動力市場找工作。

　　關注新生代務工人員的追求

　　提高務工人員待遇，其次是要改善外來務工人員的工作和生活環(huán)境�？h勞動和社會保障局辦公室魏明悅主任認為，現(xiàn)在出來務工的，很大一部分已是新生代務工人員。與上世紀八九十年代第一代務工人員不同的是，新生代務工人員除了關注工資這個最直接的利益外，工作生活環(huán)境、業(yè)余文化生活、發(fā)展空間等也是他們選擇企業(yè)的一個重要考慮。一家工作環(huán)境惡劣、經(jīng)常加班的企業(yè)，哪怕工資上有些優(yōu)勢，但在新生代務工人員眼中的吸引力也不會很高。

　　一些企業(yè)的做法值得借鑒

　　其實，我縣也有一些企業(yè)在待遇留人上做得比較到位，春節(jié)后也沒有出現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)面臨的用工荒現(xiàn)象。地處平水的力博集團駱總介紹說，全公司1000多名一線職工去年的平均工資為2.6萬多元。除了工資上不虧待職工外，公司還為每位職工繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險和住房公積金。同時，集團對每一位職工進行崗位培訓，即使有職工不勝任崗位，公司也不是無情地讓職工下崗，而是通過培訓后再安排一個新崗位。良好的待遇使力博集團每年的職工流動率都不超過3%。天圣集團不但建起自己的職工宿舍、影院、閱覽室，還引進超市，每年舉辦職工運動會。夏履鎮(zhèn)的新中天集團，節(jié)后開工三天，3500多名員工就全部返崗，這是新中天集團平時堅持不懈地改善用工環(huán)境，善待員工的結果。近年來，新中天集團為職工宿舍裝上了空調(diào)，配備了衛(wèi)生間，暑期還請來老師為職工子女辦暑假班，過年則包車送職工回家。

　　破解用工荒，企業(yè)是主體，政府也應該有所作為。除了要嚴厲查處企業(yè)欠薪行為、讓職工勞有所得外，政府應引導企業(yè)營造良好的工作、生活環(huán)境，讓外來務工人員能安心、舒心工作。大的企業(yè)集團還應建立起自己的企業(yè)文化，讓來自五湖四海的職工有一個共同的奮斗目標，以此來留心留人。