2009年，湖南忘不了服飾有限公司在嚴(yán)峻的市場情況下，沒有觀望等待，而是將金融危機轉(zhuǎn)變?yōu)橼s超先進(jìn)的契機，企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高，銷售收入、利潤總額和實繳稅金同步增長。面對取得的成績，全國人大代表、公司董事長羅美元頗有感慨，她認(rèn)為，更大的挑戰(zhàn)蘊含著更大的機遇，越多的困難催生著更多的希望。

　　羅美元對公司未來的發(fā)展充滿了信心，她列舉了多項有利因素，一是國家出臺了許多拉動內(nèi)需的政策措施，服裝市場潛力巨大；二是中部崛起和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略，為公司提供了難得的發(fā)展機遇；三是湖南高度重視發(fā)展紡織服裝業(yè)，力求將富含湖湘文化底蘊的產(chǎn)業(yè)打造成千億元級產(chǎn)業(yè)。羅美元透露，公司力求今年各項指標(biāo)增長20％，“十二五”再在2010年基礎(chǔ)上翻一番。

　　羅美元希望國家出臺更具體的產(chǎn)業(yè)扶持政策，她建議將建設(shè)紡織服裝強國寫進(jìn)“十二五”的規(guī)劃中，能對紡織服裝這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在推動產(chǎn)學(xué)研合作、推進(jìn)科技創(chuàng)新、實施技術(shù)改造、實施品牌戰(zhàn)略、實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、擴大銷售市場、人才隊伍建設(shè)、兼并重組上市等方面給予財政支持和稅收優(yōu)惠政策，幫助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　羅美元準(zhǔn)備了五份提案，涉及三方面內(nèi)容：一是關(guān)注產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是如何早日將湖南紡織服裝業(yè)打造成千億元級產(chǎn)業(yè)；二是關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，特別是如何推進(jìn)以科技進(jìn)步、質(zhì)量振興為內(nèi)涵的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，形成我國的品牌方陣；三是關(guān)注民生，如何加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合配套改革扶植力度和擴大城鎮(zhèn)、農(nóng)村養(yǎng)老保險覆蓋范圍。