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國(guó)內(nèi)動(dòng)向
外來(lái)務(wù)工者 我用什么留住你
發(fā)表時(shí)間:2010-03-09 00:00:00 作者: 來(lái)源:中國(guó)服裝網(wǎng) 瀏覽:次在縣人力資源市場(chǎng),求職者最關(guān)注的還是工資的漲幅。
春節(jié)后出現(xiàn)的用工荒,除了經(jīng)濟(jì)回暖帶動(dòng)用工需求增加、中西部地區(qū)勞動(dòng)力輸出減少這些原因外,還有很重要的一個(gè)原因,就是一些企業(yè)在待遇、保障等方面做得不盡如人意,外來(lái)務(wù)工人員在企業(yè)工作缺乏認(rèn)同感和歸屬感。因此,有媒體和專家認(rèn)為,春節(jié)后出現(xiàn)的用工荒其實(shí)也是一種“待遇荒”,要在短期內(nèi)破解用工荒,應(yīng)該提高務(wù)工人員包括工資、保障、工作和生活環(huán)境等方面的待遇,以待遇留人。
許多外來(lái)務(wù)工者渴望漲工資
提高務(wù)工人員的待遇,首先是要適當(dāng)增加務(wù)工人員的工資。外來(lái)務(wù)工人員不遠(yuǎn)千里來(lái)紹打工,為的就是能多賺點(diǎn)錢回家。但縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局提供的一份資料顯示,目前我縣普工的月工資大多為1200元至1500元左右。但在勞動(dòng)力輸出大省的四川,普工的月工資也已達(dá)到1000元,大量農(nóng)民工選擇就近擇業(yè),即使外出打工,他們的心理價(jià)位大多為月工資2000元左右。工資上的差距,導(dǎo)致不少外來(lái)務(wù)工人員選擇留在本地或轉(zhuǎn)向收入更高的周邊地區(qū)。
能按時(shí)足額領(lǐng)到工資也是工資待遇的一個(gè)重要方面。外來(lái)務(wù)工人員彭軍去年在我縣的一個(gè)工地做電焊工,由于平時(shí)每月只能領(lǐng)到900元的生活費(fèi),到年底結(jié)算的時(shí)候還要扣一部分工資。彭軍春節(jié)后結(jié)清工資就主動(dòng)辭了職,重新到縣勞動(dòng)力市場(chǎng)找工作。
關(guān)注新生代務(wù)工人員的追求
提高務(wù)工人員待遇,其次是要改善外來(lái)務(wù)工人員的工作和生活環(huán)境?h勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦公室魏明悅主任認(rèn)為,現(xiàn)在出來(lái)務(wù)工的,很大一部分已是新生代務(wù)工人員。與上世紀(jì)八九十年代第一代務(wù)工人員不同的是,新生代務(wù)工人員除了關(guān)注工資這個(gè)最直接的利益外,工作生活環(huán)境、業(yè)余文化生活、發(fā)展空間等也是他們選擇企業(yè)的一個(gè)重要考慮。一家工作環(huán)境惡劣、經(jīng)常加班的企業(yè),哪怕工資上有些優(yōu)勢(shì),但在新生代務(wù)工人員眼中的吸引力也不會(huì)很高。
一些企業(yè)的做法值得借鑒
其實(shí),我縣也有一些企業(yè)在待遇留人上做得比較到位,春節(jié)后也沒有出現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)面臨的用工荒現(xiàn)象。地處平水的力博集團(tuán)駱總介紹說,全公司1000多名一線職工去年的平均工資為2.6萬(wàn)多元。除了工資上不虧待職工外,公司還為每位職工繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)和住房公積金。同時(shí),集團(tuán)對(duì)每一位職工進(jìn)行崗位培訓(xùn),即使有職工不勝任崗位,公司也不是無(wú)情地讓職工下崗,而是通過培訓(xùn)后再安排一個(gè)新崗位。良好的待遇使力博集團(tuán)每年的職工流動(dòng)率都不超過3%。天圣集團(tuán)不但建起自己的職工宿舍、影院、閱覽室,還引進(jìn)超市,每年舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。夏履鎮(zhèn)的新中天集團(tuán),節(jié)后開工三天,3500多名員工就全部返崗,這是新中天集團(tuán)平時(shí)堅(jiān)持不懈地改善用工環(huán)境,善待員工的結(jié)果。近年來(lái),新中天集團(tuán)為職工宿舍裝上了空調(diào),配備了衛(wèi)生間,暑期還請(qǐng)來(lái)老師為職工子女辦暑假班,過年則包車送職工回家。
破解用工荒,企業(yè)是主體,政府也應(yīng)該有所作為。除了要嚴(yán)厲查處企業(yè)欠薪行為、讓職工勞有所得外,政府應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)營(yíng)造良好的工作、生活環(huán)境,讓外來(lái)務(wù)工人員能安心、舒心工作。大的企業(yè)集團(tuán)還應(yīng)建立起自己的企業(yè)文化,讓來(lái)自五湖四海的職工有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo),以此來(lái)留心留人。
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