一個上午下來，浙江永磁集團和杭州百超精密機械有限公司招到了十幾名技術工，其他企業(yè)的崗位都鮮有人問津。這光景，讓前來招聘的企業(yè)“憂心忡忡”。區(qū)就業(yè)管理服務處的工作人員告訴記者，淳安沒啥制造業(yè)，所以我們可以招到些技術工，但是服裝、紡織、餐飲行業(yè)怕是比較困難了。

　　現(xiàn)象：人力資源市場門庭冷落

　　“前兩年沒那么難招，從去年9月開始就越來越難了。不是沒人來問，但都不是很‘誠心’，要么覺得辛苦，要么覺得待遇不夠好，轉頭就走了�！贝鬂櫚l(fā)超市人力資源部的田女士對記者說。

　　昨日上午8時，區(qū)人力資源市場內(nèi)，一家中型服裝廠的老板開始“守工”。他的任務是招10個縫紉工，開出的條件是1100－2500元并包食宿，這比去年提高了200多元。他將車子停在不遠處，“有合適的人就直接帶回去�！币簧衔缦聛�，竟然沒招到一個人。一無所獲的他只好獨自開車回家。

　　“這兩天有不少企業(yè)主直接來此‘守工’，大部分結果都是這樣�！� 區(qū)人力資源市場的一位工作人員告訴記者，昨天市場發(fā)布了23144 個崗位，進場人數(shù)有1500余人，而登記求職的人只有458人。

　　市場開門才三天，招工需求相當于求職人數(shù)的5.3倍�！坝霉せ摹闭�在席卷我區(qū)，據(jù)區(qū)就業(yè)管理服務處初步統(tǒng)計，我區(qū)服裝、紡織行業(yè)缺口在2萬人左右，制造業(yè)缺口在5千多人，餐飲、賓館的缺口在4000至5000人之間。

　　原因：經(jīng)濟回暖促勞動力需求增加

　　去年初，受全球金融危機影響，不少農(nóng)民工失崗返鄉(xiāng)。今年以來，由于經(jīng)濟迅速回暖，不少企業(yè)的訂單量迅速加大，缺工現(xiàn)象更為明顯。

　　“今年我們公司的訂單量增加了40％，需要招一千多名縫紉工，否則沒辦法正常開工�！闭憬�藍天鶴舞的招聘負責吳女士告訴記者，缺人缺得厲害，公司準備再去江西、安徽等地招人。

　　某公司的人力資源總監(jiān)楊先生告訴記者，在節(jié)后，他們普工就需要200－300人，其中最主要的原因是今年新增加了生產(chǎn)線，這一塊就需要新增加200人，而其他原因在于一些員工回家之后不回來了。而越是辛苦的崗位越是難招人，該廠的裝卸、搬運崗位“根本招不到人，整年都在缺工狀態(tài)”。

　　覺得招工難的不僅僅是一個企業(yè)，在蕭山，節(jié)后需要招工幾百人乃至近千人的企業(yè)比比皆是。

　　特點：勞動密集型企業(yè)用工最難

　　一家招聘普工的機械廠負責人很主動地向務工者打招呼，他對記者說：“來應聘的人都沒幾個，實在不敢多挑剔，很多人一聽說要三班倒，都覺得辛苦，但是我們實在沒辦法再提高待遇啦！”

　　“在緊缺崗位中，有八成以上都是勞動密集型企業(yè)�！眳^(qū)就業(yè)管理服務處的工作人員告訴記者，現(xiàn)在很多人都不愿意當普工，而更傾向于那些專業(yè)技術和管理經(jīng)營類崗位。

　　分析：“用工荒”何以出現(xiàn)？

　　a、低薪逼農(nóng)民工轉戰(zhàn)“二線城市”

　　來自湖南衡陽的打工妹康紅告訴記者，現(xiàn)在身邊的朋友很多都轉戰(zhàn)內(nèi)地二線城市了，離家近一點，“比如南昌，月薪并不比蕭山低，也都有2000元左右了。平時回家坐火車也就幾個小時�！�

　　“我?guī)讉�老鄉(xiāng)都回合肥去工作了，收入待遇都不錯，那里消費比蕭山低，能省不少錢。蕭山找不好，我就回去。”小付和幾個正在找工作的老鄉(xiāng)這樣說。

　　一企業(yè)的招聘主管趙先生說，蕭山的工資水平不比內(nèi)地高多少，吸引力不高。一方面內(nèi)地城市發(fā)展起來了，缺工已經(jīng)不僅僅是蕭山，抑或是長三角，而是全國性的問題，現(xiàn)在連安徽這樣以前的勞務輸出地也都發(fā)展起來，開始出現(xiàn)缺工現(xiàn)象。

　　b、就業(yè)觀念催生求職人員“眼高手低”

　　據(jù)估計，今年需要就業(yè)的人遠多于提供的崗位，但為何又會出現(xiàn)“用工荒”？區(qū)勞動部門分析，是因為求職者太難將就，就業(yè)觀念導致“眼高手低”。有專家說，如今，80后、85后甚至90后已成為找工作的主力軍，他們的家庭條件相對較好，對好工作的標準要求頗高。愿意從事服務員、普工等基層崗位工作的人越來越少。

　　“他們自身和家庭的要求都較高�！睂＜曳Q，不少大學畢業(yè)生期望工作第一年就有3000元左右的月薪，工作兩三年后，待遇應提至4000－5000元，“這些求職觀念是造成目前人才供求矛盾的主要原因。”

　　支招：多項措施解“工荒”

　　a、“義橋模式”：老招新

　　民工荒、技工荒喊了好幾年的蕭山，現(xiàn)在又到了招工難的時候。但在我區(qū)，不少企業(yè)卻成竹在胸，用工難有了新的解決辦法。其實很簡單，就是請老員工去招新員工，并強化人性化管理。目前，這種方式已經(jīng)成了義橋鎮(zhèn)一些大企業(yè)的一種主要招工留人的方式。

　　待遇留人、情感留人，義橋鎮(zhèn)妙招解“工荒”。目前，義橋鎮(zhèn)五金機械行業(yè)都采取了老員工現(xiàn)身說法，介紹老鄉(xiāng)到企業(yè)工作的辦法。現(xiàn)在，楊氏已招收110多名員工，中泰、永利等公司的員工上崗率達到85%以上。

　　來自湖南懷化的小劉是義橋杭州永利百合公司的一個普通員工，春節(jié)前夕，在他回家的行李包中，多出了一樣東西——公司給回家的老員工們準備的《招工手冊》。有了這份資料，他回家鄉(xiāng)介紹老鄉(xiāng)到廠里來工作就方便多了。

　　在永利百合，像小劉這樣回家還帶著企業(yè)招工資料的員工不在少數(shù)，公司總經(jīng)理曹永年說：“二天之內(nèi)我們招到了200位職工。主要是老員工帶來的新員工。”

　　在給員工發(fā)放的招工手冊里，上面有公司的福利政策、學歷待遇、招聘要求及工種等等。“有這些資料，給老鄉(xiāng)看看，”小劉說，“那些想一起出來打工的老鄉(xiāng)，看了就非常清楚了。”

　　義橋的經(jīng)驗，還可以推廣到全區(qū)。為了充分調(diào)動老員工的積極性，其他的蕭企也給出了優(yōu)惠政策，比如在藍天鶴舞，誰為公司招來一個新員工，公司補助150元，多招多補，這激發(fā)了老員工的積極性。

　　“要老總一個個來考察比較難的，委托老員工去找新員工，可以招到相對穩(wěn)定的員工隊伍�！� 區(qū)就業(yè)管理服務處有關負責人也表示， “企業(yè)的福利好不好，待遇好不好，老員工回家去說，比公司領導去人才市場招聘時好說多了�！�

　　對企業(yè)來說，以老招新，還有個更大的好處，老員工自己在企業(yè)干得比較滿意，他們在招工時，無形中起到了一種宣傳作用，比企業(yè)老總自己去宣傳招工，顯然效果要好得多。

　　b、改善待遇，解工人后顧之憂

　　位于河上鎮(zhèn)的最紅集團亦是屬于傳統(tǒng)包裝產(chǎn)業(yè)鏈條中，卻沒有像其他企業(yè)一樣遭遇用工瓶頸。最紅集團的辦公室主任薛濤告訴記者，在最紅，一線員工也可“約會”董事長。原來，工人們只要與董事長秘書預約，就可直接對話公司中高層領導�！皢T工們能夠直言不諱，說明員工在關注企業(yè)的發(fā)展�！弊罴t人力資源部張部長說到，“我們也非常鼓勵員工講自己真實的想法，我們也非常樂意聽到來自一線的聲音�！�

　　此外，杭蕭鋼構為員工們建起了宿舍；恒逸集團不斷提高員工工資待遇，改善車間和宿舍條件，為員工活動配備各項娛樂設施；富可達集團包了專車送員工回家；義橋鎮(zhèn)永利、楊氏等公司對新招收的員工馬上進行技能培訓，使他們掌握生產(chǎn)技能，能夠馬上投入車間生產(chǎn)；中泰實業(yè)公司對今年招收的近300名員工，在進行培訓的基礎上，還統(tǒng)一為他們辦好暫住證等；最紅集團針對一線員工專門推出老員工獎，年份越長，獎金也就越多……像這樣人性化用工必然吸引更多的務工者。