他們曾經(jīng)離市場最近，離資本市場最遠。幾乎一夜間卻從民間借貸飛躍到上市融資，準備上市的包括森馬、紅蜻蜓、康奈等著名品牌。

　　40多家民企排隊溫州噴發(fā)上市激情

　　上市僅五個交易日，南存輝的正泰電器已經(jīng)較掛牌首日最高的30元下跌了近20%。昨日盤中，股價一度跌至24.1元，距離23.98元的發(fā)行價僅一步之遙。

　　但這似乎并不影響溫州企業(yè)如火如荼的上市熱情。據(jù)商報記者昨日了解，在正泰電器和金龍機電上市后，溫州仍有兩批共42家企業(yè)正在積極準備上市，其中包括森馬、紅蜻蜓、康奈等著名品牌。同時，溫州金融辦也正在醞釀推出十多家企業(yè)組成的“第三梯隊”。

　　自從2008年起，溫商對于上市的態(tài)度來了個180度的大轉(zhuǎn)彎。這是金融危機的壓力？是產(chǎn)業(yè)升級的需求？是財富榜樣的示范？還是如南存輝所說的那樣，融資已經(jīng)不是主要目的，“我發(fā)現(xiàn)，中國改革開放30年間不少民營企業(yè)成長起來了，大多數(shù)的想做強做大的基本上都選擇了上市，可見上市比較好。假如我們始終只是一個家族企業(yè)，很難說最后能走多遠�！�

　　“不差錢”的傳統(tǒng)

　　若以經(jīng)濟發(fā)達程度考量，以往的溫州大概算得上是“上市公司的沙漠”。

　　自1997年10月21日，溫州市第一家上市公司浙江東日在上交所掛牌以來，直到2007年8月報喜鳥登陸中小板，溫州總共只有5家境內(nèi)上市公司，即便算上“出走”的美邦服飾，數(shù)量仍舊少得可憐。

　　用浙江證監(jiān)局調(diào)研處副處長王繼翔的話說，“溫州企業(yè)離市場最近，卻離資本市場最遠”。

　　溫州擁有國家規(guī)定的46個工業(yè)企業(yè)大類中的33個行業(yè)，企業(yè)總數(shù)超過8萬家，全市電器制造等十大行業(yè)產(chǎn)值均超100億元，民間則有“炒樓團”、“炒礦團”在全國甚至全世界投資熱點地區(qū)出沒。根據(jù)溫州市統(tǒng)計局26日發(fā)布的數(shù)據(jù)，2009年溫州全市GDP為2527.88億元，位居浙江省第三，僅排在杭州、寧波之后。

　　然而，溫商好像一直缺乏進軍資本市場的熱情。截至2009年底，浙江主要城市中，杭州有46家上市公司，寧波27家，紹興22家，臺州15家，而溫州算上去年12月25日才登陸創(chuàng)業(yè)板的金龍機電，也只有6家，低于浙江省各地市上市公司的平均數(shù)。

　　“不差錢”，或許是導(dǎo)致溫商在傳統(tǒng)上不傾向于上市的主要原因之一。

　　報喜鳥集團董事長吳志澤曾回憶說，在2004年，中國證監(jiān)會派出的調(diào)研團隊在溫州約見了他，“我當時說，溫州民間資本如同企業(yè)的溫床，上市干啥？”

　　這也是多數(shù)溫州企業(yè)當年的態(tài)度。

　　溫州市金融辦主任張震宇告訴記者，保守估計2009年溫州市流動性民間資本超過3000億元，如果加上2500多億元的儲蓄存款，民間資本數(shù)量超過5500億元，并將以每年大約14%的速度遞增�！斑@些錢大部分以民間借貸等形式被用于企業(yè)生產(chǎn)投資和流通，緩解了中小企業(yè)的資金饑渴�！睆堈鹩钫f，這種“不差錢”的狀態(tài)就是過去溫州企業(yè)不上市的最大理由。此外，企業(yè)改制上市中涉及的完稅問題、土地問題、產(chǎn)權(quán)問題，以及為達到“三分開、五獨立”基本要求而必須在企業(yè)管理架構(gòu)和經(jīng)營管理習慣上的調(diào)整也令溫州企業(yè)不太適應(yīng)，但這與資金鏈的充裕相比，并不是主要原因。

　　另一個原因則是傳統(tǒng)。

　　“溫州的企業(yè)和溫州人似乎是證券市場天然的絕緣體�！痹�經(jīng)有媒體如此評價溫州經(jīng)濟。的確，不管全國多少人在如何瘋狂地炒股，1993年到2003年的10年間，有著民間資本數(shù)千億、人口700萬之眾的溫州，股民數(shù)卻一直在五六萬徘徊。

　　“溫州企業(yè)多是從家庭工廠發(fā)展起來的，一直做的是實業(yè),所以溫州人對看不見摸不著的東西不感興趣�！币晃辉�負責引導(dǎo)溫州企業(yè)上市的退休官員日前感慨，“幾年前，我們政府成立上市辦，請了很多知名專家、學(xué)者來開大會，響應(yīng)者寥寥無幾�！�

　　但這幅圖景很快被改變。

　　2007年8月，溫州市成立了金融辦，專門負責動員幫助企業(yè)上市。

　　“報喜鳥上市，就是我們金融辦還沒成立的時候，領(lǐng)導(dǎo)親自去走訪動員起來的�！睖刂萁鹑谵k上市工作處一位工作人員昨日在電話中對記者說，據(jù)他們統(tǒng)計，目前還有兩批共42家企業(yè)在進行上市的準備工作，都是2008年確定的，“當時是44家，現(xiàn)在正泰電器和金龍機電都上了，就剩下42家，而溫州的A股上市公司，也增加到了7家”。

　　她介紹說，上述42家企業(yè)中，大部分都已進入股改階段，部分動作快的，如服裝行業(yè)巨頭森馬，已經(jīng)完成了股改工作。

　　金融風暴引發(fā)變革

　　隨后席卷全球的金融風暴，更是讓溫商“誰也不上市”的平衡完全被打破。

　　“2008年開始的這一輪金融危機給溫州企業(yè)很大觸動，大家發(fā)現(xiàn)問題來了�！睆堈鹩钫f，金融危機帶來的種種因素，使得溫州傳統(tǒng)制造型的中小企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下滑，資金鏈吃緊，為尋求出路，部分企業(yè)期望通過重組整合或轉(zhuǎn)型升級以迎接當前挑戰(zhàn)。但在企業(yè)重組過程中，企業(yè)需要大量現(xiàn)金進行股權(quán)交易、債務(wù)支付和補充流動資金等，在轉(zhuǎn)型升級過程中，也需要在研發(fā)項目和在市場開拓中花費大量的財力和物力。

更重要的是，一直讓溫州人自豪的民間借貸的定位也微妙起來，“很難說正常借貸還是非法集資”，不少企業(yè)就此栽倒在資金鏈斷裂上。張震宇認為，這次金融危機堅定了相當一部分企業(yè)上市的決心。

　　時至今日，“上市”不但成了溫商口中最時髦的詞匯，更被緊密融入了溫州模式的傳統(tǒng)中去。

　　日前，溫州下轄的永嘉縣宣布成立“溫州國嘉超市管理服務(wù)股份有限公司”，對“10萬永嘉人在長三角開設(shè)的上萬家超市”進行整合，并進入資本市場，在4到6年內(nèi)實現(xiàn)上市，以抵御國際連鎖零售巨頭對中國二三線城市的滲透。據(jù)永嘉縣介紹，作為永嘉傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，上述超市零售業(yè)盡管個體規(guī)模不大，但年銷售額卻超過300億元，整合上市，也是對傳統(tǒng)“小狗經(jīng)濟”升級的一種嘗試。

　　多米諾效應(yīng)

　　第一塊骨牌倒下，連鎖反應(yīng)就開始了。

　　早在改革開放之初，溫州的崛起就得益于強大的“傳幫帶”體系，以及區(qū)域內(nèi)部的模仿和競爭。國金證券首席經(jīng)濟學(xué)家金巖石博士就曾評價溫商“都是在家里練功，練成了跑出去，誰也擋不住”。

　　這一次，當原本平衡的區(qū)域經(jīng)濟版圖被打破后，自然會引發(fā)溫商的騷動。

　　“家里有糧，心中不慌。世界金融危機來勢洶洶，但對于上市企業(yè)來說，他們有資金，有技術(shù)，有市場，一點都不感到可怕�！睖刂菔薪鹑谵k上市工作處一位工作人員說，去年1月7日華儀電氣順利增發(fā)了3000萬股，一次性募得資金2.99億元，從而使得該公司的風電機組業(yè)務(wù)得以立即上馬。

　　這讓溫商看到了上市的好處，更看到了潛在的危機。

　　“百年老店”之夢

　　除了資金的切實壓力之外，溫商紛紛選擇上市的另一個原因，便是榜樣的效應(yīng)。

　　“正泰這樣的‘大哥級’企業(yè)選擇上市，對其他溫州企業(yè)的示范效應(yīng)是非常大的。”浙商研究會執(zhí)行會長楊軼清分析說，這種示范一方面來自南存輝家族財富數(shù)字的暴增，更重要的則是讓他們看到了企業(yè)品牌價值的提升。

　　“融資很重要，但更重要的是通過上市輔導(dǎo)，完善了企業(yè)治理機制，能更好地抵御風險，這使得我們有了把森馬開成百年老店的信心�！鼻窆夂驼f。

　　無獨有偶，吳志澤也曾說過類似的話：“經(jīng)過很多事情，現(xiàn)在我感到，這個企業(yè)要做成百年老店，上市還是比不上市更好�！�

　　百年老店，似乎成了溫州商人新的目標。

　　人民集團董事長鄭元豹也回憶起大家不愿上市的日子：“那時候，主要是對上市的一些常識和發(fā)揮的功能還不懂。那時大家認為錢夠用,還有余,就沒必要搞那些,另外那需要財務(wù)公開,私營老板的錢都是藏得好好的。大家還沒認識到上市對企業(yè)起的規(guī)范作用和品牌效應(yīng)是無法估量的�！�

　　“地方產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升，資本市場是有力的助推器�！闭憬�證監(jiān)局局長王寶桐總結(jié)說，中國資本市場功能日趨完善，而通過進一步深化上市機制體制改革和多層次資本市場的建設(shè)，對企業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)提升，必將彰顯更大的吸引力。