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大賽是座橋——訪北京鑫福海工貿(mào)集團(tuán)董事長陳重才
發(fā)表時間:2010-01-08 00:00:00 作者: 來源:中國服裝網(wǎng) 瀏覽:次 很多人應(yīng)該還記得那部著名的戰(zhàn)爭影片《橋》,那座橋是通向勝利、保障成果的關(guān)鍵點(diǎn),而由大紅門服裝商貿(mào)城、福成服裝大廈搭建起來的這座橋,卻是在和平年代,在信息化主導(dǎo)的消費(fèi)時代連接起創(chuàng)意者、生產(chǎn)者和消費(fèi)者間的通道。
人們也許已在大紅門服裝商貿(mào)城和福成服裝大廈看到過首屆“鑫福海杯”品牌服裝概念設(shè)計(jì)大賽的參賽作品。這些優(yōu)秀精美的服裝就是橋的支柱,它們是北京大紅門地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升的試金石,是立足大紅門地區(qū)各服裝商戶提升品牌設(shè)計(jì)內(nèi)涵、加速品牌發(fā)展的助推器,更是以文化、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意引導(dǎo)良性時尚消費(fèi)的關(guān)鍵所在。對此,北京大紅門服裝商貿(mào)城、北京福成服裝大廈總經(jīng)理陳重才感慨頗多。
記者:請談一下您對目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法?
陳重才:不少國人認(rèn)為的跨界合作僅限于不同行業(yè)的合作互補(bǔ),而很少從產(chǎn)業(yè)的角度去分析。當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后,產(chǎn)品趨于同質(zhì)化時,企業(yè)如果想創(chuàng)新發(fā)展,只能通過增加產(chǎn)品附加值,將其他產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品中的一些元素嫁接到自己的產(chǎn)品中,以此給消費(fèi)者帶來更多的體驗(yàn)。
記者:“鑫福海杯”品牌服裝概念設(shè)計(jì)大賽如何表現(xiàn)設(shè)計(jì)概念與實(shí)用科學(xué)?
陳重才:在國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)界中,多年來已把服裝設(shè)計(jì)這種實(shí)用性的創(chuàng)造技藝人為的藝術(shù)化、概念化、虛幻化,這使得絕大多數(shù)人在看待服裝設(shè)計(jì)時不自覺地把設(shè)計(jì)和產(chǎn)品分離。事實(shí)證明,不論是品牌的發(fā)展還是設(shè)計(jì)師的提升,這種理念都是錯誤的。
通過首屆“鑫福海杯”品牌服裝概念設(shè)計(jì)大賽,我們把概念和實(shí)用放在一起,把創(chuàng)意和消費(fèi)放在一處,基于目前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀而言,這種跨界將成為中國服裝產(chǎn)業(yè)走向國際,中國服裝品牌贏得更大市場的必由之路。
記者:您怎么看待大紅門商圈的價值與未來?
陳重才:北京大紅門服裝批發(fā)商貿(mào)圈是北方最大、實(shí)力最強(qiáng)的服裝批發(fā)集散地,整個商貿(mào)區(qū)已經(jīng)孵化了上千個自有品牌。如何借助國家重點(diǎn)發(fā)展創(chuàng)意文化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略,提升地域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),推動地區(qū)服裝品牌的發(fā)展,成為大紅門產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們需要重點(diǎn)思考的問題。
記者:大紅門服裝商貿(mào)城和福成服裝大廈在這次活動中起著怎樣的角色?又面臨著怎樣的機(jī)遇?
陳重才:作為大紅門服裝商貿(mào)圈的核心與標(biāo)志型企業(yè),大紅門服裝商貿(mào)城、福成服裝大廈首先承載起引領(lǐng)大紅門服裝服飾文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的歷史使命,通過大賽的舉辦,積極利用外界優(yōu)秀的服裝設(shè)計(jì)人才資源與本地品牌嫁接,推動區(qū)域品牌在文化、創(chuàng)意、產(chǎn)品等諸多方面的發(fā)展變革,并以此為基礎(chǔ),探索中國服裝設(shè)計(jì)界與市場消費(fèi)領(lǐng)域的零距離溝通對話,尋求新型的發(fā)展模式。
記者:您對大賽的評選結(jié)果有著怎樣的預(yù)期?
陳重才:設(shè)計(jì)師們帶來的設(shè)計(jì)理念能否得到良好的市場回饋,目前還不得而知,它將由賽后的市場業(yè)績直接打分。但通過大賽,所有參賽品牌獲得的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和文化內(nèi)涵方面的探索經(jīng)驗(yàn),將對他們未來的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。
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