金融危機(jī)的風(fēng)波已經(jīng)逐漸趨于平靜，對(duì)于服裝行業(yè)，尤其是虎門這樣的以紡織服裝為支柱產(chǎn)業(yè)的地區(qū)，沒有想象中的余音繚繞，一組組來自前沿的數(shù)據(jù)，都在提示企業(yè)，“寒冬”漸行漸遠(yuǎn)。但那一場驚心動(dòng)魄的“危機(jī)”，已讓頂著壓力度過的服裝企業(yè)開始學(xué)會(huì)思考未來，而虎門作為中國服裝行業(yè)的重鎮(zhèn)，在2008年風(fēng)暴中力克困局后，2009年同樣在不斷規(guī)劃新的破局之策。

　　進(jìn)入10月底，北京已經(jīng)是深秋，而虎門卻依然在近三十度的高溫籠罩下。但走在虎門服裝批發(fā)市場最集中的銀龍路上，秋冬裝的生意已經(jīng)開始火暴起來。物流量的節(jié)節(jié)攀升在不斷提醒商戶，市場開始復(fù)蘇，緊盯內(nèi)銷渠道，把握品牌創(chuàng)新，虎門優(yōu)勢(shì)將再拓新局面。
　　“今年提了租金，商戶沒有一家提出異議�！被㈤T某小商品批發(fā)市場的經(jīng)理頗為自豪地告訴記者，而富民服裝城大廳中的公告板上，攤位轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租的信息也少了很多，每家商鋪的店員都不斷地向往來的客戶推介新一季的爆款。與此同時(shí)，走進(jìn)“大瑩”四樓的電子商務(wù)城，路過每間商鋪，電腦代替了成堆的貨品，而QQ那悅耳的提示音不斷響起，意味著客戶在不斷“叩門”。在1+1模式的推動(dòng)下，憑借網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體店鋪的結(jié)合，在“大瑩”創(chuàng)業(yè)不過一年的大學(xué)生商戶們大多收獲頗豐，而虎門傳統(tǒng)商貿(mào)模式，也隨著電子商貿(mào)城的火熱，開始轉(zhuǎn)變出更適應(yīng)新市場環(huán)境的虎門商貿(mào)流通新模式。

　　虎門還是那個(gè)虎門，2000余家紡織服裝企業(yè)依然在這個(gè)方圓不過178.5平方公里的土地上忙碌。但此時(shí)的虎門又不是過去的那個(gè)虎門，曾經(jīng)的“民牌”已邁向“名牌”的行列；電子商務(wù)發(fā)展模式開始改寫傳統(tǒng)服裝商貿(mào)的格局；創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)板塊不斷為虎門服裝提升產(chǎn)品附加值增添動(dòng)力；虎門服交會(huì)的平臺(tái)上“戲”是越唱越出彩�！按蠡㈤T品牌”開始轉(zhuǎn)型，依托這面大旗，虎門民營企業(yè)步入發(fā)展的快行道。

　　伴隨著中國改革開放步伐而逐步發(fā)展的虎門服裝，已達(dá)到產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模，形成了顯著的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色�！�2005-2006年度中國服裝品牌推動(dòng)大獎(jiǎng)”、 “最具行業(yè)影響力專業(yè)展會(huì)”、“最具行業(yè)影響力紡織之都”、“最具影響力專業(yè)市場”，對(duì)于虎門來說，這些榮譽(yù)已經(jīng)成為歷史，卻也在不斷地為其累積未來。調(diào)整服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提升虎門服裝的核心競爭力，從內(nèi)在修煉入手，政府、企業(yè)、行業(yè)以及新加入虎門陣營的年輕人，都熱情洋溢地為之而努力。 　　

　　提供服務(wù)支持　不僅是“看上去很美”

　　在虎門服裝的發(fā)展過程中，虎門鎮(zhèn)政府起到的作用至關(guān)重要，甚至說在虎門服裝產(chǎn)業(yè)攀升的過程中鎮(zhèn)政府一直處于打頭陣的角色，帶領(lǐng)著虎門品牌企業(yè)，南征北戰(zhàn)，各處推廣與學(xué)習(xí)，不斷地引導(dǎo)與規(guī)劃，讓虎門服裝產(chǎn)業(yè)順勢(shì)壯大。當(dāng)虎門服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的高度后，政府的角色也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，服務(wù)支持，更契合如今的市場需求，也更容易助力企業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)與企業(yè)升級(jí)提供實(shí)質(zhì)的扶持。而實(shí)際、有效則是服務(wù)支持的根本原則與宗旨。

　　虎門鎮(zhèn)委書記吳湛輝在談及虎門未來藍(lán)圖時(shí)多次指出，虎門服裝行業(yè)仍將是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。而虎門鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作方案，也結(jié)合了虎門鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體要求。

　　設(shè)專項(xiàng)基金重點(diǎn)扶持核心項(xiàng)目

　　抓“專項(xiàng)重點(diǎn)”是虎門鎮(zhèn)政府在未來五年的工作重心所在，其目的是構(gòu)建一個(gè)從高端流行趨勢(shì)、服裝交易會(huì)到電子商務(wù)新型業(yè)態(tài)、骨干媒體系統(tǒng)直至終端與目標(biāo)消費(fèi)人群創(chuàng)意互動(dòng)的服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的支撐體系，從而保證五年內(nèi)基本完成從產(chǎn)業(yè)集群向品牌集群和創(chuàng)意集群過渡，為服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到“強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)”作用�！皩ｍ�(xiàng)重點(diǎn)”板塊包括以下幾個(gè)項(xiàng)目：

　　第一，打造虎門服裝交易會(huì)品牌。每年一屆的中國（虎門）國際服裝交易會(huì)現(xiàn)已經(jīng)成為國內(nèi)“最具行業(yè)影響力專業(yè)展會(huì)”之一，在海內(nèi)外具有廣泛的影響。未來五年，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的總體部署，服交會(huì)將提升自身的定位，瞄準(zhǔn)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)，引入專業(yè)化的管理理念，隨著現(xiàn)代化展館建設(shè)和各項(xiàng)服務(wù)方式的提升，推動(dòng)服交會(huì)進(jìn)一步向國際化、時(shí)尚化、規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。

　　第二，中國（虎門）服裝流行趨勢(shì)發(fā)布暨虎門時(shí)裝周。在服裝領(lǐng)域，流行趨勢(shì)研究發(fā)布是產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)，是全面提升服裝產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出虎門時(shí)裝周，對(duì)于虎門來說，是在打造虎門服裝區(qū)域品牌，集聚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)的資源有著特別重要的意義，不僅可以擴(kuò)大虎門服裝在全國的影響力，更可有效地整合虎門及全國的品牌資源、設(shè)計(jì)師資源和媒體資源，推動(dòng)虎門創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)走向成熟。

　　第三，打造服裝電子商務(wù)平臺(tái)。服裝電子商務(wù)，在很多產(chǎn)業(yè)集群都開始進(jìn)入籌劃或者應(yīng)用期，同樣看到未來趨勢(shì)的虎門鎮(zhèn)政府，也加大了用服裝電子商務(wù)武裝虎門服裝商貿(mào)模式的力度。加強(qiáng)服裝電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，不僅能夠扶持虎門傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營銷，形成（產(chǎn)業(yè)+品牌+創(chuàng)意）新的、網(wǎng)絡(luò)形態(tài)的集群，它也是目前應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，幫助中小企業(yè)走出困境最快最有效的措施。虎門服裝電子商務(wù)立足于自主模式和自主品牌建設(shè)，在此基礎(chǔ)上廣開對(duì)外合作領(lǐng)域，計(jì)劃與阿里巴巴、凡客誠品、流行在線等企業(yè)探討合作，共同組建虎門服裝的電子商務(wù)平臺(tái)，將虎門現(xiàn)有的服裝商場里面的商鋪逐戶上網(wǎng)，構(gòu)建一一對(duì)應(yīng)的虎門服裝網(wǎng)上商城。爭取年內(nèi)有200家商戶入網(wǎng)，到2013年，入網(wǎng)商戶達(dá)3000個(gè)，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)盈利。而此項(xiàng)目的總投資規(guī)模約1億元。

　　第四，為虎門品牌宣傳推廣搭建骨干媒體系統(tǒng)，更體現(xiàn)服務(wù)支持的深度。據(jù)介紹，2009年虎門已經(jīng)開始制定未來5年的媒體宣傳推廣方案，試圖構(gòu)建一個(gè)由電視等傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)等新媒體共同組成的骨干媒體系統(tǒng)；占領(lǐng)媒體高地，強(qiáng)化虎門品牌推動(dòng)；擴(kuò)大虎門服交會(huì)的知名度、美譽(yù)度和影響力。

　　第五，構(gòu)建創(chuàng)意設(shè)計(jì)“產(chǎn)學(xué)研”互動(dòng)系統(tǒng)，從培養(yǎng)與挖掘人才的角度，給虎門企業(yè)在升級(jí)發(fā)展過程中提供更深遠(yuǎn)的扶持。經(jīng)過三十年的發(fā)展，虎門人已經(jīng)清楚的看到，人才問題主導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度與方向，構(gòu)建創(chuàng)意設(shè)計(jì)的產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)系統(tǒng)，通過教育系統(tǒng)與各類院校建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，引導(dǎo)和培育優(yōu)秀人才投入虎門時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育虎門時(shí)尚創(chuàng)意的現(xiàn)代消費(fèi)潮流，擴(kuò)大虎門服裝區(qū)域品牌的影響力，鎖定虎門服裝的目標(biāo)人群，建立長效互動(dòng)系統(tǒng)。

　　產(chǎn)業(yè)集群硬件、軟件雙升級(jí)

　　目前，虎門鎮(zhèn)工商注冊(cè)服裝加工企業(yè)2000多家，全鎮(zhèn)服裝生產(chǎn)量達(dá)到2.5億件（套），銷售總額近150億元�，F(xiàn)有大型專業(yè)服裝批發(fā)商場22個(gè)，商鋪10000多家，經(jīng)營面積達(dá)300000多平方米，主要集中在富民時(shí)裝城周圍一平方公里的商業(yè)集聚“中心區(qū)”范圍內(nèi)。虎門服裝市場形成了完善的從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售一體化服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，擁有織布、定型、漂染、拉鏈、繡花、鈕扣、配件等服裝產(chǎn)業(yè)配套行業(yè)147家；各類面料輔料批發(fā)市場9個(gè)，形成一平方公里的布料輔料銷售批發(fā)集聚區(qū)。集群效應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響，已經(jīng)讓虎門有所收獲，而從軟件到硬件的全面升級(jí)調(diào)整，將再助虎門服裝產(chǎn)業(yè)“破局”謀變。

　　發(fā)展完善鎮(zhèn)內(nèi)三大服裝商圈，已經(jīng)全面實(shí)施。一是繼續(xù)完善和做強(qiáng)以富民商業(yè)大廈、黃河時(shí)裝城為中心的1平方公里的服裝批發(fā)商圈，通過引導(dǎo)商場原地升級(jí)，如重新裝修，加強(qiáng)服務(wù)等提高核心競爭力，并開始啟動(dòng)富民立體停車場建設(shè)，引導(dǎo)商圈內(nèi)物流業(yè)整合發(fā)展，完成商圈內(nèi)道路升級(jí)改造。二是打造布料輔料商圈�；㈤T正謀劃將韓國、江蘇一帶布料知名品牌引進(jìn)虎門，完善虎門服裝產(chǎn)業(yè)鏈條，降低采購商的采購成本。在第十四屆虎門服交會(huì)上，韓國面料企業(yè)的大舉參展，預(yù)示著虎門已經(jīng)開始著手完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈，為提升虎門服裝的競爭力做充分的準(zhǔn)備，并努力把這一新商圈建設(shè)成珠三角面輔料的重要集散地。三是建設(shè)虎門中心區(qū)的商業(yè)龍頭商圈，把廣深高速公路一帶建設(shè)成虎門中心區(qū)的商業(yè)龍頭。在商業(yè)龍頭區(qū)內(nèi)，未來五年，將形成四五個(gè)大型建筑物，包括現(xiàn)代化多功能的時(shí)裝國際貿(mào)易中心、大型會(huì)展中心、大型廣場、總部經(jīng)濟(jì)中心、汽車客運(yùn)總站等。屆時(shí)，一個(gè)集會(huì)展、商貿(mào)和交通樞紐于一身的綜合體將亮相虎門，三大服裝商圈鼎立的格局初步形成。

　　打造品牌集群將使虎門華麗轉(zhuǎn)身

　　虎門鎮(zhèn)政府從1996年第一屆服裝交易會(huì)開始，就定下了實(shí)施品牌發(fā)展的戰(zhàn)略工程，由鎮(zhèn)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)抽調(diào)專人協(xié)助企業(yè)辦理各項(xiàng)服裝商標(biāo)注冊(cè)手續(xù)，為實(shí)施品牌戰(zhàn)略做準(zhǔn)備，扶持和推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)品牌，作名牌，并涌現(xiàn)了以純、松鷹、狐仙、霓中依、伊韻兒、莎琪貝爾、灰鼠等一批享譽(yù)全國的優(yōu)秀品牌。經(jīng)過20多年的發(fā)展，虎門服裝已走過了從“無牌—貼牌—?jiǎng)?chuàng)牌—名牌”的過程。而致力打造品牌集群，制定一系列包括財(cái)政、稅收等方面在內(nèi)的優(yōu)惠政策，吸引國內(nèi)外主流品牌、產(chǎn)業(yè)集群、經(jīng)濟(jì)中心等落戶虎門品牌總部，力爭在2012年形成主流品牌區(qū)域總部，并逐步向品牌總部目標(biāo)過渡；完成對(duì)“虎門”商標(biāo)在國內(nèi)各類別的注冊(cè)，啟動(dòng)對(duì)“虎門”區(qū)域品牌商標(biāo)經(jīng)營方式的探討，繼續(xù)推行名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。正如虎門鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長任洪杰所說，虎門吸引品牌的，是筑巢引鳳，不僅有優(yōu)惠政策，更得益于成熟的產(chǎn)業(yè)環(huán)境與時(shí)尚氛圍。完成華麗轉(zhuǎn)身的虎門，這種環(huán)境與氛圍將更濃郁，將使虎門實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

　　金融危機(jī)的風(fēng)波已經(jīng)逐漸趨于平靜，對(duì)于服裝行業(yè)，尤其是虎門這樣的以紡織服裝為支柱產(chǎn)業(yè)的地區(qū)，沒有想象中的余音繚繞，一組組來自前沿的數(shù)據(jù)，都在提示企業(yè)，“寒冬”漸行漸遠(yuǎn)。但那一場驚心動(dòng)魄的“危機(jī)”，已讓頂著壓力度過的服裝企業(yè)開始學(xué)會(huì)思考未來，而虎門作為中國服裝行業(yè)的重鎮(zhèn)，在2008年風(fēng)暴中力克困局后，2009年同樣在不斷規(guī)劃新的破局之策。