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國內(nèi)動向
海寧皮革代加工能創(chuàng)名牌 連阿瑪尼也找上門談合作
發(fā)表時間:2009-10-29 00:00:00 作者: 來源:中國服裝網(wǎng) 瀏覽:次 雖然說“傾巢之下,安有完卵”,但事實上,即使碰到了強大的金融危機,海寧皮革行業(yè)仍然有不少企業(yè)活得別樣滋潤。
浙江諾之服飾有限公司2009年銷售額預(yù)計同比增長50%,白領(lǐng)氏集團的服裝銷售額也有大幅度增長;而因為原料成本下降,兩家企業(yè)的銷售利潤率可能要高于去年同期。
諾之
從單純OEM到設(shè)計研發(fā)
在海寧的皮革服裝企業(yè)中,浙江諾之可能是最有時尚氣息的一家。走近其位于海寧洛隆路的公司就能發(fā)現(xiàn),和其他單純的代加工企業(yè)有著不同的感覺。
外墻上的企業(yè)標識不大,很低調(diào);但外墻的設(shè)計卻是有棱有角,超現(xiàn)代。進入大廳之后,這種感覺更強烈,大量的不銹鋼、金屬裝飾材料的運用,給人一種創(chuàng)意工作室的印象。
“在我這里,就是要多動腦子!敝Z之服飾的董事長吳陸明對記者說,“否則,我們就不得不多動手、多出汗了!
吳陸明告訴記者,他出生在一個裁縫世家,從小就學做衣服。1996年開始,他自己創(chuàng)業(yè),做一些毛皮件。當時還給波司登做過皮毛領(lǐng)子。從2002年開始,吳陸明放棄皮毛行業(yè),開始專業(yè)做皮衣。
“早的時候比較苦,都是來樣加工!眳顷懨髡f,“企業(yè)拿一件衣服過來,讓我們照樣做幾件。如果感覺還可以,就下單訂貨;如果覺得不好,立馬走人。當時做一件皮衣,成本價幾百元,可我們到手的利潤卻很少。做得非常辛苦,而絕大部分的利潤都被銷售企業(yè)拿走了!
從那時候起,吳陸明就開始尋求新的解決辦法。組織起自己的設(shè)計團隊,開始設(shè)計自己的服裝!耙婚_始,我們是在企業(yè)下訂單的時候,拿兩件樣衣給他們看;如果看中,我們設(shè)計的樣衣也給他們貼牌。后來,這些企業(yè)已經(jīng)相信我們的設(shè)計水平了,于是主動要求到我們的樣衣倉庫里挑樣!眳顷懨髡f,“我們自主設(shè)計的樣衣利潤,當然遠遠高于來樣加工的。于是,這更加增強了我自主研發(fā)的信心!
阿瑪尼找上門來談合作
在吳陸明的辦公室,記者還看到,一個設(shè)計人臺上披著一件米黃色阿瑪尼的皮衣。
吳陸明告訴記者:“我們正在和阿瑪尼洽談合作,可能會成為阿瑪尼的代加工公司!痹瓉,吳陸明和阿瑪尼公司已經(jīng)接觸近一年了,阿瑪尼公司到諾之考察過員工福利、食堂、宿舍、廠房,還要求諾之做過幾件樣衣。雙方都有意向,進行皮革服裝上的加工合作。
“為國際大牌代加工的利潤,肯定要遠高于普通的來料加工;與此同時,這也是我們逐漸提高自身水平的機會。”吳陸明說。
流行元素,明年將是漸變的天下
在諾之的成品服裝展示間,記者看到了該公司今年設(shè)計的女式皮服。顏色靚麗,設(shè)計也別具一格。
一位來自溫州的客商告訴記者:“我做的是我們當?shù)氐囊粋品牌服裝,每年都到諾之來看樣,下訂單,銷售情況非常好。”
吳陸明說,“我們公司設(shè)計的服裝,在市場上有一定的影響力。這和我們持續(xù)關(guān)注時尚、追逐時尚是分不開的。我們公司的設(shè)計團隊,會關(guān)注巴黎、米蘭、倫敦的時尚發(fā)布,也會去日本、韓國等地現(xiàn)場考察,不斷提高自己,與世界接軌!
他拿出一件剛剛打樣的米黃漸變色機車服對記者說:“這就是我們今年的新品,皮料輕薄;顏色鮮亮,而且從上到下逐漸變淡,富于變化。很多客戶一看到,就非常喜歡。我很欣慰,我想,我們自主研發(fā)的路走對了。將來,我們的諾之會越來越好地走下去!
白領(lǐng)氏
代加工也能創(chuàng)出名牌
在海寧皮革行業(yè),可能沒有人不知道白領(lǐng)氏集團的。在不少人眼里,白領(lǐng)氏就是皮革行業(yè)OEM的“創(chuàng)始人”。
白領(lǐng)氏集團的董事長錢心禹以前還僅僅是個集體企業(yè)的印染工。1994年,他買了兩塊三夾板,拼成了一個工作臺,開始加工皮革服裝。后來,他進入海寧皮革城;在皮革城里,賺到了人生的第一桶金。
2001年,白領(lǐng)氏憑借自己設(shè)計、銷售,已經(jīng)成為海寧知名的皮革服裝生產(chǎn)企業(yè)?墒清X心禹發(fā)現(xiàn),自己企業(yè)的產(chǎn)值一直無法持續(xù)提高,總是穩(wěn)定在兩三萬件一年的水平。
聰明的錢心禹開始考慮能不能把服裝的銷售對象,從消費者轉(zhuǎn)變?yōu)闆]有皮革服裝的品牌服裝企業(yè)。他的第一個目標是當時的知名企業(yè)上海藍豹。
“我把我生產(chǎn)的皮服送到藍豹,說明想法。當時藍豹的老總同意嘗試一下,于是給了我一件外國皮服,讓我看樣做幾件試試。幾天后,我把樣子送過去了。藍豹覺得不錯,于是給我訂了200件,并且要求我貼上藍豹的商標。這就是我的第一單OEM訂單。”錢心禹對記者說,“當時我的出廠價是1200元一件,但是在商場里賣到6800元一件。一個星期之后,藍豹又下單500件!
有了藍豹的成功,白領(lǐng)氏的OEM生產(chǎn)就逐漸開始放大了。就在藍豹皮衣迅速走紅的同時,羅蒙、七匹狼等不少品牌都找上門來。
2001年下半年,白領(lǐng)氏已經(jīng)承接了10多個品牌的OEM訂單。2002年,不少同行知道了這樣的奧秘,于是OEM在海寧盛行起來。
“現(xiàn)在,很多朋友、同行在聊天的時候,都談到要慢慢放棄OEM,自創(chuàng)品牌,吃利潤的大頭,慢慢成為名牌。但是我有我的想法!卞X心禹說,“我覺得,做OEM中的名牌,也是名牌,而不是一定要自己注冊一個品牌,把這個品牌做大。我要做的就是逐步提高自身產(chǎn)品的附加值,慢慢做OEM中的名牌,專門為中國名牌、世界名牌做OEM,這也是創(chuàng)造品牌。”
轉(zhuǎn)型突破行業(yè)天花板
2008年,白領(lǐng)氏皮革業(yè)的銷售額做到了創(chuàng)業(yè)以來的最高狀態(tài),年銷售皮革服裝1.3億元,在海寧皮革服裝企業(yè)中數(shù)一數(shù)二。
但是讓錢心禹焦慮的事情也出來了——似乎,這就是一個相對的頂了,很難繼續(xù)做大。另外,和國外同行相比,隨著國內(nèi)人員成本的逐漸提高,中國的皮革服裝行業(yè)已經(jīng)不再具備人力資源優(yōu)勢。一些利潤低的豬皮生產(chǎn)企業(yè),已經(jīng)遭遇市場淘汰,或者轉(zhuǎn)入別的國家。與此同時,服裝用高檔羊皮資源也是有限的,市場需求增加,其原料成本也在不斷攀升。
“皮革行業(yè)正在面臨成本嚴重提高的窘境!卞X心禹說,“所以,我在考慮慢慢地從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)品的附加值,保證企業(yè)利潤!
據(jù)了解,目前白領(lǐng)氏已經(jīng)開始為法國的喬治專業(yè)加工皮裝。此外,白領(lǐng)氏還是阿迪達斯全球唯一的皮革運動裝供應(yīng)商。
錢心禹的房地產(chǎn)思辨
有了皮服的基礎(chǔ),浙江商人的大膽和進取精神便完全釋放出來。
“從2001年開始,我就進入了房地產(chǎn)行業(yè)!卞X心禹對記者說,“當時,我是個人買房子,可是買一套賺一套,賺了不少錢;我就想干嘛不自己買地造房呢?于是我成立了自己的房地產(chǎn)開發(fā)公司,造房子。這幾年在房地產(chǎn)低潮期一共拿了五塊土地。后來,自己感覺有些房子建得很不錯,有點舍不得賣。于是,我留下來,開酒店,F(xiàn)在我在海寧的香榭麗酒店已經(jīng)發(fā)展得比較穩(wěn)定了。另一家新的酒店也即將開張!
“不過,我覺得房地產(chǎn)行業(yè)近幾年可能持續(xù)增長,但看看當年日本泡沫經(jīng)濟破滅的歷史,房地產(chǎn)泡沫終究有破滅的一天。我不能把自己所有的資源都壓在這樣一個高回報又高風險的行業(yè)上!卞X心禹于是又開始向其他行業(yè)發(fā)展。這次他看中的是動漫產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)在,錢心禹已經(jīng)以4200萬元的投資,成為開發(fā)虹貓藍兔的“宏夢卡通”公司的第四大股東。“我非?春眠@個行業(yè)。這個行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)收益很可能現(xiàn)在都無法想象。如果將來成功上市,這一投資很可能會有10倍、20倍的收益。到那時候,我就會只做兩個產(chǎn)業(yè),一個是我起步的皮革服裝,另外一個就是風險投資!
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