“民工荒”的再現(xiàn)，意味著危機(jī)結(jié)束、行業(yè)全面回暖了嗎？并不見(jiàn)得。從有關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)可以得知，全球經(jīng)濟(jì)雖有復(fù)蘇跡象，但全面走出危機(jī)尚需一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。而化纖行業(yè)雖然在今年1~8月出現(xiàn)了利潤(rùn)同比增長(zhǎng)42.4%的狀況，但還有一些危機(jī)“后遺癥”有待解決。

　　那么，是什么原因?qū)е氯�球勞�?dòng)力人口最多的中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)期還在鬧“民工荒”？化纖紡織企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)？

　　主因：經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)變化

　　改革開(kāi)放特別是加入世貿(mào)組織以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了罕見(jiàn)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，其中化纖工業(yè)的產(chǎn)能連續(xù)7年出現(xiàn)了近20%的高速增長(zhǎng)。2008年，我國(guó)化纖總產(chǎn)能已達(dá)到2712萬(wàn)噸，總產(chǎn)量達(dá)到2405萬(wàn)噸，占世界總產(chǎn)量的57%。勞動(dòng)密集型企業(yè)的大量涌現(xiàn)，使我國(guó)成為“世界工廠”，對(duì)勞動(dòng)力的市場(chǎng)需求越來(lái)越大。

　　而人口結(jié)構(gòu)的變化使普通勞動(dòng)力在總?cè)丝谥械谋戎亟档�。始于上世紀(jì)70年代末期的計(jì)劃生育政策，經(jīng)過(guò)30多年的推行，使全國(guó)少生育了數(shù)億人口�，F(xiàn)在，出生于上世紀(jì)80年代甚至90年代的獨(dú)生子女們，已經(jīng)進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，并逐漸成為化纖紡織企業(yè)一線工人的主力。但是，因?yàn)樯�活水平的提高和家庭�?fù)擔(dān)的減輕等因素，無(wú)論城鄉(xiāng)，家庭經(jīng)濟(jì)條件稍好的青年寧可在家“啃老”，也不愿到化纖紡織企業(yè)從事一線工作。1999年以來(lái)的大學(xué)擴(kuò)招，又使每年約500萬(wàn)名的青年進(jìn)入大學(xué)。這些受過(guò)高等教育的大學(xué)生很多不愿到工廠上班，導(dǎo)致“大學(xué)生就業(yè)難”與“民工荒”并存這種奇特現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　人口結(jié)構(gòu)的變化，大大影響了化纖紡織企業(yè)勞動(dòng)力的總供給，使普通勞動(dòng)力在總?cè)丝谥械谋戎亟档汀?

　　直接原因：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

　　“民工荒”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從表面上看是農(nóng)民工工資低、工作條件差、生活環(huán)境不好造成的，但其深層原因是我國(guó)沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不力造成的。

　　雖然調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)喊了多年，但沿海地區(qū)大部分化纖紡織企業(yè)基本還處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。以紡織企業(yè)為主的勞動(dòng)密集型企業(yè)，由于品牌、技術(shù)等生產(chǎn)要素不完善，產(chǎn)品附加值較低，加上產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，因此相互壓低銷售價(jià)格，獲取微薄的利潤(rùn)。有些“老板”想給工人多發(fā)工資，想改善工作、生活環(huán)境以吸引農(nóng)民工，也常會(huì)“心有余而力不足”。因此，依靠低廉勞動(dòng)力參與世界競(jìng)爭(zhēng)的老路已經(jīng)越走越窄了。近年來(lái)， 隨著“西部大開(kāi)發(fā)”、“東北振興”、“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施， 全國(guó)各地的經(jīng)濟(jì)都有了很大發(fā)展。一部分沿海企業(yè)因內(nèi)地土地、勞動(dòng)力等比較優(yōu)勢(shì)，已從沿海向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移了一些產(chǎn)能。隨著在內(nèi)地投資建廠的人數(shù)逐年增多，很多農(nóng)民工在省內(nèi)、市內(nèi)甚至本縣內(nèi)都能找到一份工作。加上沿海化纖紡織企業(yè)薪資福利與內(nèi)地相比已無(wú)顯著優(yōu)勢(shì)，其吸引力正在逐年減弱。而近年來(lái)我國(guó)持續(xù)實(shí)行的各種惠農(nóng)政策，也增加了“工人轉(zhuǎn)回農(nóng)民”的機(jī)率，減少了農(nóng)民工的供給。

　　導(dǎo)火線：短期訂單的增加

　　今年年初，很多化纖產(chǎn)品的經(jīng)銷商在持有庫(kù)存的情況下謹(jǐn)慎考慮，不敢下訂單給生產(chǎn)企業(yè)，使企業(yè)一時(shí)間出現(xiàn)了訂單量急劇下降的局面。不過(guò)，紡織服裝等基本用品的需求在危機(jī)下仍然會(huì)保持一定量，這對(duì)化纖產(chǎn)品的需求起到了支撐作用。到了今年年中，經(jīng)過(guò)約半年的庫(kù)存消耗，經(jīng)銷商需要補(bǔ)充庫(kù)存了。而圣誕節(jié)和新年的日漸臨近，使得化纖紡織行業(yè)逐步進(jìn)入傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售旺季。
　
　　在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，我國(guó)政府大規(guī)模實(shí)施以高速鐵路、四川地震災(zāi)后重建為代表的基建投資，拉動(dòng)了幾千萬(wàn)人的就業(yè)。由于基礎(chǔ)建設(shè)的行業(yè)特點(diǎn)，決定了這幾千萬(wàn)人中大部分是農(nóng)民工。今年入夏以來(lái)，不僅城市房地產(chǎn)業(yè)紅火，而且“農(nóng)村房產(chǎn)”也大大發(fā)展，筆者所在家鄉(xiāng)就有不少農(nóng)民工抓住今年鋼材、水泥價(jià)格的下降機(jī)會(huì)，利用在外打工賺的錢(qián)回家蓋房。在利益驅(qū)動(dòng)下，許多農(nóng)民工從工廠轉(zhuǎn)移到了工地。

　　基礎(chǔ)建設(shè)的陡增和紡織行業(yè)短期訂單的增加成為 “民工荒”的導(dǎo)火索。

　　嘗試：讓民工“不慌”

　　筆者所在的公司是一家化纖企業(yè)，在解決“民工荒”上做了一些有效嘗試，取得了良好效果。企業(yè)近年來(lái)連續(xù)增加一線員工收入，同時(shí)提高了員工福利。如規(guī)定進(jìn)公司兩年以上的員工可每年外出旅游一次；進(jìn)公司滿1年的員工可享受每年9天的探親假，假期發(fā)放工資并報(bào)銷來(lái)回路費(fèi)；給每間員工宿舍安裝網(wǎng)線，讓員工享受現(xiàn)代科技。同時(shí)，為了增強(qiáng)員工的安全感和歸屬感，公司已準(zhǔn)備建設(shè)能基本滿足員工居住需求的宿舍區(qū)，屆時(shí)能讓一對(duì)夫妻雙職工住上二居室的套房，讓他們“安居樂(lè)業(yè)”，把員工從農(nóng)村真正轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)。

　　“民工荒”的再現(xiàn)，表明我國(guó)企業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力擴(kuò)張的時(shí)代正在逐步結(jié)束。隨著經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，“民工荒”可能會(huì)愈演愈烈。化纖紡織企業(yè)要想解決“民工荒”，關(guān)鍵要練好內(nèi)功，加強(qiáng)管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，依靠科技品牌，提高產(chǎn)品附加值，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此基礎(chǔ)上，提高工人工資福利，改善工作和生活環(huán)境，放棄過(guò)去那種“招之即來(lái)、揮之即去”的臨時(shí)用工法，真正把農(nóng)民工當(dāng)作企業(yè)的“主人”。