“去年上半年，我的一個客戶從我這里進了3000來條褲子，今年過了一大半，他卻只進了2000條左右！”7月16日，談及金融危機，蘆淞市場群某女裝市場經(jīng)營戶文先生無奈地說。眼下，金融危機的烏云仍未散去，這不論是對蘆淞市場群的服裝廠家，還是服裝經(jīng)營戶，都是一個艱難時刻。

　　而令經(jīng)營戶們意想不到的是，在金融危機的壓力之下，她們卻還不得不面臨另一種窘境：過去幾年，蘆淞市場內(nèi)幾大服裝市場的門面租金都在成倍增長，即使是金融危機之后，租金仍一路看漲，這已經(jīng)成為眾多經(jīng)營戶無法承受之重。


    除此之外，各種管理費、稅費等同樣在往上漲。 “我半年是在為門面租金打工，剩下的半年又有一半在為各種管理費和稅費打工�！币晃唤�(jīng)營戶無奈表示。市場群內(nèi)一個廣為流傳的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在，市場內(nèi)真正還有利潤的，只占整個經(jīng)營戶的30％。

　　租金瘋漲

　　◆“好多人虧了，都是直接或者間接虧在租金上。我們這些人都是租賃戶，不是原始攤主。按照這種情況發(fā)展下去，很痛苦，也很危險�！�

　　“我上半年基本上是在為原始攤主打工，下半年有一半是為了各種開支費用，還有一半才是為自己經(jīng)營�！敝形�11點，在忙完高峰期的發(fā)貨后，華麗市場經(jīng)營戶趙小姐直言不諱地說出了其目前的經(jīng)營狀態(tài)。

　　2004年，下崗后的吳女士決定經(jīng)營服裝，并且選擇了靚女裝�？疾煲环�后，她在華麗市場的3樓租了一個門面經(jīng)營�！暗谝荒晡沂敲�著石頭過河，租金高得心痛，辛辛苦苦一年，大部分都“孝敬”給了業(yè)主�！钡谝荒辏�由于各方面都不熟悉，吳女士基本沒賺什么錢，本以為接下來的幾年會有所好轉(zhuǎn)，沒想到門面攤主要求的租金也一年比一年高。

　　和吳女士有著相同遭遇的經(jīng)營戶不在少數(shù)。說起年年看漲的租金，智超市場2樓的一位武先生更是一臉無奈：“我跟攤主先天談好了10.5萬元再租一年，第二天簽合同時，她就加到了15萬元！后來好說歹說，也是13萬元簽的！”

　　智超市場四樓的一位經(jīng)營戶劉先生卻正在為8月份不得不搬鋪而煩惱�！拔胰ツ曜獾倪@個商鋪，我也愿意漲，可是5月份攤主就告訴我，我8月底要搬。因為別人早在正月份就已經(jīng)把這個攤位租了。而且租金加了2萬塊錢，兩年一付！”

　　“做個原始攤主好多了，租金的費用低，經(jīng)營壓力少很多�！眳桥�士最羨慕的是市場群內(nèi)那些“原始攤主”。所謂“原始攤主”，就是從市場一開始建立就買斷了門面若干年經(jīng)營權(quán)的“攤主”。在市場開拓之初，蘆淞市場群內(nèi)各個市場的經(jīng)營權(quán)或產(chǎn)權(quán)并不貴�！爱敵�20萬就能買個門面20年的經(jīng)營權(quán)，現(xiàn)在這些門面一年的租金就達到了十多萬�！币晃粯I(yè)主表示。

　　“原始攤主”很多都是市場的老前輩，他們代表了蘆淞市場群一個時代的縮影。做到一定程度后，他們或者向更高層次發(fā)展，比如做品牌代理或連鎖經(jīng)營，這樣原來的攤位就不能滿足他們的要求，于是出租；或者有些人做了幾年服裝，資金積累到一定程度后，轉(zhuǎn)行做了其他生意。

　　毫無疑問，蘆淞市場群近十年來的迅速發(fā)展造就了一批成功者，也正是這一示范效應，至今仍有源源不斷地商戶涌入市場淘金，市場群內(nèi)的門面租金也由此迅速被炒高了。但是，好時代不再了。

　　“雖然在市場經(jīng)濟條件下，原始攤主的行為無可厚非，但攤位租金過高，對經(jīng)營戶和整個市場群來說，都不是十分有利，畢竟現(xiàn)在賺錢已經(jīng)不再那么容易了�！币晃粚μJ淞市場群非常熟悉的業(yè)內(nèi)人士說。

　　新生代之痛

　　◆ “我們租賃戶就像浮萍，今年不知道明年在哪里做生意。”經(jīng)營戶趙小姐如是說�！斑@種感覺很不安全。即使是我目前能生存，能賺錢，但是，這種不穩(wěn)定的方式使我心中始終沒底。”

　　“我們這批正在做生意、但是沒有自己的原始攤位的，可以說是新生代。”經(jīng)營戶趙小姐如是說。也正是這批新生代的加入為蘆淞市場群注入了新的活力。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前在整個蘆淞市場的經(jīng)營戶中，這些沒有原始攤位的新生代占到了75％的比例。

　　新生代正是發(fā)展迅速的一代。很多人生意做得紅紅火火，同時租了好幾間商鋪，但是沒有一個攤位是屬于自己的。智超市場的一位陳先生就是典型。他租了3個商鋪打通經(jīng)營，為此付出的租金成本常人難以想象。“因為我要租三個連在一塊的，我被原始攤主當成了板上的肉，實在沒辦法�！�

　　然而，現(xiàn)在，在不斷被“炒高”的租金壓力面前，這批“新生代”面臨了前所未有的困難。

　　首先就是商鋪之爭�！颁伱婷恳荒甑淖饨鸲荚谧兓�，攤主今年要10萬，明年就到了12萬了，反正他只會跟你一年一簽，你要么接受，要么就搬鋪。”一位經(jīng)營戶無奈地說。
經(jīng)營戶商鋪的搬遷絕不是普通人搬家一樣那么簡單�！拔覀儼岬牟恢皇秦浳�，還有客戶的聯(lián)系方式，要知道，我在一個地方做一年，客戶熟悉了你的位置。搬了以后客戶還得重新熟悉。如果年年搬，無形中的損失是無法計算的�！鄙鲜鼋�(jīng)營戶表示。

　　而據(jù)一位不愿意透露姓名的市場管理員透露，目前，在高租金之下，“至少有50%的經(jīng)營戶面臨著一年一搬”的窘境。

　　“我們租賃戶就像浮萍，今年不知道明年在哪里做生意�！苯�(jīng)營戶趙小姐如是說�！斑@種感覺很不安全。即使是我目前能生存，能賺錢，但是，這種不穩(wěn)定的方式使我心中始終沒底�！�

　　經(jīng)過多年的摸索，趙女士自謂造就熟諳各種市場規(guī)則。最初，加點租金，她能繼續(xù)在原攤位經(jīng)營。后來形式越來越嚴峻，為了保住鋪位能續(xù)租，她更是學著別人，逢年過節(jié)，給攤主送禮；攤主家的紅白喜事，也是必須得到場；打打麻將，送點零花錢、送幾套衣服套套近乎……能做的都做了。

　　但是，到了那年的6月，當她準備再簽合同時，還是被直接告之，別人出的價比她的高出了不少，攤主就直接把門面租給別人了。

　　市場之痛

　　◆由于市場只認原始攤主，業(yè)主代表等都從原始攤主中產(chǎn)生，租賃戶屬于“黑戶口”，沒有發(fā)言權(quán)，沒有建議權(quán)，所有的建議，只能通過業(yè)主往上傳。而業(yè)主只要把自己的租金收走了，也往往顧不了那么多。

　　在金融危機和高租金的雙重壓力之下，再加上頻繁搬遷商鋪的疲憊，一部分市場內(nèi)經(jīng)營戶開始氣餒。“你知道什么叫求爺爺拜奶奶嗎？我們很多租賃戶為了保住商鋪能續(xù)租，或者能從別人手里搶到好的商鋪，到處求人。我傍著蘆淞批發(fā)市場也沒少賺錢，但是這個錢實在是賺得憋屈�！币晃唤�(jīng)營戶說，“我正在盤算，等危機過了，還是做點別的什么生意舒坦些�！�

　　而智超市場二樓的經(jīng)營戶彭先生說：“其實我們并不在乎那些禮錢，作為朋友，禮尚往來是應該的。只是，這種功利性很強的行為，確實讓人感覺很不舒服�！�

　　而非“原始攤主”給經(jīng)營戶帶來的另一個困惑則更是無奈。因為不是“原始攤主”，很多時候，經(jīng)營戶們無法跟市場管理戶直接對話，許多訴求更是不能得到響應�！拔覀円蚕氚舶残男淖鳇c生意算了，不去想那么多，畢竟賺多賺少還是有點賺，可是有時候，市場也好，這部門那部門也好，根本就不把我們當業(yè)主看，變著法子收費，而我們有什么想法，只能憋在心里，或者幾個攤位串串門子，發(fā)發(fā)牢騷，每次提意見，提了等于沒提，因為我們根本就沒有資格提意見�！币晃唤�(jīng)營戶說。

　　蘆淞市場群內(nèi)某市場一位管理人士則向記者證實，由于市場只認原始攤主，業(yè)主代表等都從原始攤主中產(chǎn)生，租賃戶屬于 “黑戶口”，沒有發(fā)言權(quán)，沒有建議權(quán)，所有的建議，只能通過業(yè)主往上傳。而業(yè)主只要把自己的租金收走了，也往往顧不了那么多。

　　“我們就像在為他人做嫁衣裳。”經(jīng)營戶戴女士說得更直接，“你說這哦得了咯，我們辛辛苦苦地把市場做起來，做火了，市場的租金卻一年一個價，做死地往上漲，這也不知何時才是個頭。”

　　“事實上，市場的生意就是靠經(jīng)營戶起早摸黑做起來的，生意紅火直接導致了租金的高漲。我們?nèi)缤�自己把自己置于水深火熱中�！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士分析說，其實這已經(jīng)反過來傷害到了整個市場的健康發(fā)展，其最壞的結(jié)果，就是真正做服飾的人，都會選擇時機出局，蘆淞服飾市場就永遠只能徘徊在現(xiàn)在這樣的初級階段。

　　路在何方？

　　◆ 飽受租金和搬遷之痛的趙小姐說：“我是想真正地長期做下去，做大做強自己經(jīng)營的服飾品牌一直是我的夢想，能夠穩(wěn)定地經(jīng)營就好。”

　　事實上，蘆淞服飾商圈也面臨著一定的挑戰(zhàn)。武廣鐵路即將開通，株洲到廣州、上海、杭州等服飾生產(chǎn)地區(qū)的時間將大大縮短�！暗綍r候，如果批發(fā)的價格與廠家的價格相差甚遠，有些人可能會想辦法直接去廠家提貨�！�

　　金帝廣場一位管理人士向記者分析，在這一轉(zhuǎn)型背景下，如何降低經(jīng)營成本將變得十分關(guān)鍵。而目前經(jīng)營戶的經(jīng)營成本中，很大一部分就是虛高的租金。

　　“最重要的，就是一定要找一個可以買到產(chǎn)權(quán)或者經(jīng)營權(quán)的市場�！睂Υ耍�經(jīng)營戶彭先生坦言，“只有這樣，我們才能安下心來，踏踏實實地賺錢，為自己賺錢�！彼�舉例說，他自己租的攤位租金12萬一年，如果買個十年經(jīng)營權(quán)的原始攤位，估計也就3到4萬一年，目前一年的租金在原始攤位就可以做3到5年，甚至更長時間�！叭绻�有自己的原始攤位，我們經(jīng)營成本更低，效益更好，而且更穩(wěn)定，也能說的起話。在將來的轉(zhuǎn)型中，也有更多的好處�！�

　　彭先生想做原始攤主的想法在經(jīng)營戶中都有共鳴�！叭绻�是自己的原始攤位，我們自己拼命地把生意做好，把攤位做紅火，不但服裝經(jīng)營賺的錢是自己的，而且攤位本身帶來的升值效益也是自己的，誰不想要個原始攤位呢？”趙小姐強調(diào)說。

　　金帝廣場上述管理人士則向記者透露，正是出于這一方面的考慮，金帝廣場四樓正在醞釀新一輪的經(jīng)營權(quán)改革。“只要是真正想來金帝做精品女裝的，愿意穩(wěn)定經(jīng)營的服裝經(jīng)營戶，我們都可以一次性地將門面的10年