今年以來，溫州市政府、企業(yè)、銀行形成“三位一體”的強(qiáng)勢合作構(gòu)架，組織百億元資金作為后盾，全面進(jìn)軍全國各大城市大商場。在全國主要城市收購或承租商城，在不少大商場買下最好的樓層，以溫州代理的眾多世界名牌服裝為主打，并帶動(dòng)眾多本地品牌服裝搶占北京、成都、武漢等地不少大商場，意欲搶占全國市場制高點(diǎn)，以期在金融危機(jī)過后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之日獲取國內(nèi)服裝市場的最大份額。這一引起國內(nèi)業(yè)界很大震動(dòng)的現(xiàn)象被稱為“新溫州現(xiàn)象”�！�—編者

　　新一輪洗牌之后各大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展之路該怎么走？金融危機(jī)之后中國的服裝市場會(huì)出現(xiàn)何種格局？“洗牌”就是競爭，競爭推動(dòng)發(fā)展，作為各大紡服集群如何積極面對新的競爭和挑戰(zhàn)？今年上半年，出現(xiàn)在全國業(yè)界面前的“新溫州現(xiàn)象”，讓包括閩南紡服板塊在內(nèi)的廣大產(chǎn)業(yè)集群的有識之士都坐不住了�！�6·18”交易會(huì)期間，福建及閩南的紡織服裝業(yè)界人士聚在一起，從這一使人大受震動(dòng)的“新溫州現(xiàn)象”入手，談到了未來不得不面對的新挑戰(zhàn)：溫州的新模式開始運(yùn)作之后，撼動(dòng)了江蘇、廣東、山東和福建幾大紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群，目前廣東、江蘇板塊的企業(yè)正急著思考應(yīng)對之策。“閩南板塊若不高度重視并積極應(yīng)對，大有變主動(dòng)為被動(dòng)的可能。”“溫州人素有‘抱團(tuán)’發(fā)展的傳統(tǒng)，改革開放之初，溫州人‘抱團(tuán)’將小家電產(chǎn)品推向了全國，幾年前，溫州人又以‘抱團(tuán)’的方式組成了‘炒房團(tuán)’，攪熱了全國幾大房地產(chǎn)市場。今天，當(dāng)溫州人利用多種經(jīng)營再次積累了大筆資金之后，又看準(zhǔn)了金融危機(jī)背景下國內(nèi)市場因部分企業(yè)退市而‘空’出的商機(jī)，乘別人困難之時(shí)，溫州服裝業(yè)大舉進(jìn)攻，乘虛而入地?fù)屨嫉乇P。泉州紡織服裝協(xié)會(huì)一位副會(huì)長分析認(rèn)為：不出三年，國內(nèi)一二級市場將是溫州人的天下，其他集群的任何品牌想要單獨(dú)進(jìn)去都難上加難。因?yàn)榇蟛糠执筚u場已被溫州人控制。”

　　這一“新溫州現(xiàn)象”已經(jīng)使閩南紡織服裝板塊為之一震。石獅一位泉州紡織服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長站在泉州及閩南的角度提出看法，泉州及晉江、石獅紡織服裝板塊憑借著較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，前幾年當(dāng)溫州人忙于“多種經(jīng)營”之時(shí)，政府與企業(yè)形成合力致力于“老本行”的做強(qiáng)做大，一鼓作氣打造出不少品牌，去年以來當(dāng)全球金融危機(jī)襲來時(shí)，閩南紡服板塊憑借這些優(yōu)勢，在全國紡織服裝處于低潮之時(shí)，不僅沒有出現(xiàn)大量企業(yè)倒下的情況，而且逆勢而上，較為有效地抵御了金融危機(jī)的不利影響，在全國同行中引來一片贊譽(yù)聲。困境之中老的品牌平穩(wěn)發(fā)展，運(yùn)動(dòng)品牌跳躍性發(fā)展。但是這一優(yōu)勢若不繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)，很有可能被其他集群的新優(yōu)勢迅速取代。
　　面對這一“新溫州現(xiàn)象”，我們不是嫉妒，而是應(yīng)該引起足夠的警醒和重視�！笔�獅紡織服裝同業(yè)公會(huì)幾位負(fù)責(zé)人達(dá)成共識：面對溫州人的“大舉進(jìn)攻”，作為曾一度領(lǐng)先于他人的福建，不可視而不見，更不可束手無策地聽之任之，否則，未來中國具有13億人口的消費(fèi)市場將再次成為溫州人的天下，到那時(shí)以紡織服裝為支柱產(chǎn)業(yè)的福建不要說進(jìn)一步拓展，可能連現(xiàn)有的地位也難以保住。