中國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入非常關(guān)鍵的歷史時刻，在面臨國際國內(nèi)的嚴峻經(jīng)濟情形下，“中國核心競爭力”再次凸現(xiàn)在有識之士面前。中國的核心競爭力，就是中國商品的“核心競爭力”，我們再也不能以“成本”、“價格”作為所謂的“核心競爭力”了，“品牌”戰(zhàn)略的提出，尤其中國紡織業(yè)的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”已勢在必行。中國本土服裝品牌的發(fā)展和壯大，是提升中國商品核心競爭力的關(guān)鍵一步。

　　現(xiàn)在，我們要來討論的就是中國本土服裝品牌崛起的諸多條件和理由：

　　一、經(jīng)濟總量龐大

　　近年來我國的GDP增長迅速，2007年人均GDP已達到2456美元；上海、北京、廣州、深圳和蘇州等核心城市人均GDP已超過5000美元，預(yù)計到2010年我國人均GDP將有望突破3000美元。根據(jù)美林和凱捷聯(lián)合發(fā)布的《亞太區(qū)財富報告》，未來5年，中國百萬美元資產(chǎn)家庭數(shù)量將會再增長一倍，接近100萬戶。據(jù)不完全統(tǒng)計，擁有20萬美元以上資產(chǎn)額的中國家庭數(shù)量增長更快，預(yù)計到2011年將突破1000萬戶，如果以每戶人家3名成員的數(shù)目計算，人數(shù)有近3000萬，這相當于歐洲一個中等國家人口數(shù)量的總和。根據(jù)國際經(jīng)驗，一個國家人均GDP超過2000美元，消費將進入快速增長期。在中國，快速增長的富裕階層和強有力的GDP增長速度，將給中國帶來龐大的消費市場和旺盛的消費能力。

　　雖然當前正值全球金融危機，眾多國外知名品牌公司的資金流動性減弱，開始邁入品牌發(fā)展的蕭條期，但是這恰恰為中國新品牌的誕生、發(fā)展和老名牌的壯大，提供了前所未有的經(jīng)濟環(huán)境和發(fā)展鍥機。

　　二、消費觀趨于理性

　　進入21世紀以來，我國居民的消費觀日趨成熟和理性。中國服裝協(xié)會副會長陳大鵬說，現(xiàn)在的品牌不是簡單冠個洋名，搬個洋品就能在中國市場長驅(qū)直入的了，我們的消費者完全有自己判斷市場的能力。上海大學-巴黎國際時裝藝術(shù)學院信息中心的調(diào)查顯示，我國青年的消費觀在經(jīng)歷了一個浮躁的從眾消費觀階段后，逐漸進入理性消費階段，尤其是進入21世紀以來，“從眾消費觀”在青年人中逐步退場，他們注重個性化的自我消費形態(tài)，開始知道自己需要什么、什么產(chǎn)品適合自己，也熟悉國際知名品牌的產(chǎn)品和品牌內(nèi)涵，對商品的質(zhì)量、性能、價格往往貨比三家，減少了盲從和被動。

　　這樣的消費心態(tài)，客觀上有利于民族品牌的孕育，對其成長也有著一定的群眾基礎(chǔ)。

　　三、產(chǎn)業(yè)鏈完善齊備

　　中國擁有完善的服裝加工和生產(chǎn)體系。它從服裝的原材料(包括紡織、織布、印染、后整理等)到后期服裝的精加工形成了一個龐大和完善的產(chǎn)業(yè)鏈，其綜合配套率(包括機器和零配件)穩(wěn)居世界第一。此外，中國還是全球最大的世界名牌加工基地，積累了豐富的經(jīng)驗。這些都是中國為自己品牌做出優(yōu)秀產(chǎn)品的質(zhì)量保障。

　　四、時尚媒體日益成熟

　　中國已經(jīng)出現(xiàn)了能在第一時間與世界信息同步的媒體機構(gòu)。如轉(zhuǎn)播過精英世界模特大賽、世界模特大賽等知名時尚賽事的中央電視臺，也有在上海異�；钴S的生活時尚頻道等。此外，我國時尚類雜志名目眾多，且銷售量逐年攀升，其強大的發(fā)行規(guī)模、即時的資訊渠道都顯示出國內(nèi)能發(fā)布時尚信息的時尚媒體已日趨成熟。

　　五、商業(yè)環(huán)境逐步現(xiàn)代化

　　我國以上海和北京為中心的大型城市已初步完成向國際化商業(yè)城市的轉(zhuǎn)型。據(jù)統(tǒng)計，2006年城市化水平最高的是上海，為88。7%，其次為北京，84。3%；而截至2007年，北京市營業(yè)面積超過一萬平方米的大型商場共有100家，其中百貨商場就有63家。而在上海，以中信泰富、恒隆廣場和梅龍鎮(zhèn)伊勢丹為首的“金三角”購物帶，以港匯廣場、正大廣場為中心的航母級的購物中心等商業(yè)區(qū)更是比比皆是。這些都為一流品牌的生產(chǎn)、展示和銷售創(chuàng)造了優(yōu)良的商業(yè)環(huán)境。

　　六、會展業(yè)蓬勃興盛

　　中國的會展業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，會展數(shù)量和規(guī)模不斷擴大。2005年，中國有4900家專業(yè)展覽公司，比2004年增加25%；展館可供展覽面積322萬平方米，比2004年增加11%；在國內(nèi)共舉辦3800個展會，比2004年增加6%；出國辦展950個項目，比2004年增加26%。2001—2005年的5年中，中國國內(nèi)展覽項目數(shù)量以年均16%的速度增長；出國展覽項目數(shù)以年均19%的速度增長。中國也已成為全球發(fā)展最快的展覽市場。到2006年末，中國共擁有2000平方米以上的各類會展中心和展覽場館170家，可用于展覽的總面積達536。58萬平方米，其中近2／3為室內(nèi)展館，1／3為室外展館。展覽總面積已居世界前列。國內(nèi)的服裝展會，如北京的中國國際服裝服飾博覽會、上海的國際時裝周進行得如火如荼；而一些國際知名展會，如巴黎的PV展(即第一視覺面料展)也都選擇中國作為自己全球巡回的一個站點。這些都為品牌的誕生和作品發(fā)布創(chuàng)造了良好的平臺。

　　七、教育業(yè)開始接軌國際

　　國內(nèi)的高端服裝教育也開始與世界接軌，其時尚信息的研究已經(jīng)與國際同步。如全套引進國外教育模式、大量引進國外專業(yè)設(shè)計師作為教師、使用全英語國際化授課方式的上海大學-巴黎國際時裝藝術(shù)學院，從其創(chuàng)立初期就建立了由國外時尚專家組成的信息中心，每年定期對外發(fā)布最新的時尚資訊。學院內(nèi)還成立有時尚文化研究室和世界奢侈品牌研究中心。擁有這樣信息平臺的時裝學院為國內(nèi)時裝產(chǎn)業(yè)輸送了大量新鮮血液，培養(yǎng)了國內(nèi)第一批本科學歷的制版師。這為品牌的孕育和品牌設(shè)計師的發(fā)展創(chuàng)造了有益的土壤。

　　八、學習范本近在眼前

　　國際知名服裝品牌自上世紀80年代后期開始進入我國市場，90年代后期步伐明顯加快。資料顯示，目前有大約60多個世界頂級服裝品牌和500多個世界知名服裝品牌在中國市場立足。在北京和上海等經(jīng)濟發(fā)達的中心城市，不僅高檔服裝市場為國際品牌所占據(jù)，而且國際知名服裝品牌已開始向中高檔服裝市場快速滲透。如今，無論是老牌時裝品牌如范思哲、紀梵希、阿瑪尼、圣羅朗，還是相對年輕的時裝品牌如D＆G，馬克•雅個布等，都能在國內(nèi)大中型城市內(nèi)找到專賣店。這給民族品牌造成了一定的競爭壓力的同時，也讓民族品牌們通過實戰(zhàn)了解了國際品牌的操作模式，鍛煉了其“與狼共舞”的應(yīng)對力和適應(yīng)國際市場的競爭力。

　　九、四季分明利于服裝業(yè)發(fā)展

　　我國的各大主要中心城市，如上海、北京，它們的緯度適中，氣候宜人，四季鮮明，不同的季節(jié)都有相應(yīng)匹配的服裝類別，保證了對各類服裝的需求空間。我們也可以看到，世界的五大時裝之都，它們的緯度也都在30—50度之間，這為服裝業(yè)的發(fā)展提供了有利的客觀保障。

　　十、民族品牌呼之欲出

　　如果說過去，我們的愛國熱情還僅僅停留在抵制某國產(chǎn)品的層面上的話，那么現(xiàn)在最好的方式無疑就是創(chuàng)造自己的品牌。其實在上世紀90年代初，國內(nèi)設(shè)計師就已應(yīng)國際羊毛局邀請，向全世界發(fā)布了1991年的52種流行色和200件套最新款式。

　　一個民族品牌的出現(xiàn)，除了滿足人民心理上對于民族品牌誕生的需求、獲得民眾的支持外，政府通常都會對民族品牌予以一定的支持，包括在稅收、資金、市場準入方面等，其目的自然是希望通過消費本土品牌產(chǎn)品來拉動巨大的內(nèi)需市場。尤其在目前人民幣升值、金融危機加劇，造成來自海外的訂單減少的情況下，我國內(nèi)需持續(xù)旺盛，內(nèi)銷利潤空間超過外銷。這就讓不少公司出于生存壓力，將原先的外線作戰(zhàn)逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)線作戰(zhàn)。而要在產(chǎn)品上獲得更多的收益，最好的方式就是為它注入品牌要素，并做大這個品牌的影響力。

　　以上列出的只是中國本土服裝品牌崛起的眾多理由中的主要部分，我們認為中國本土服裝品牌誕生的條件已經(jīng)逐步成熟，也相信，在不久的將來能看到活躍在我們國內(nèi)市場上的民族品牌。這也為中國服裝品牌日后取得國際話語權(quán)，成為全球高端品牌埋下了伏筆。