歷史證明，每一次國際性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，都給被轉(zhuǎn)移的國家和地區(qū)帶來了跨越式的經(jīng)濟(jì)增長。也有人說，正是20世紀(jì)80年代起，歐、美、日本等發(fā)達(dá)國家和亞洲“四小龍”等新興工業(yè)化國家制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，才成就了中國經(jīng)濟(jì)今日的繁榮。
　　紡織業(yè)，作為中國最具競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)制造行業(yè)，在第四輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮中注定將成為轉(zhuǎn)移的主角。那么，誰將勝出？

　　成本倒逼

　　東部紡企加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

　　如果說20世紀(jì)50~90年代曾發(fā)生了三次國際性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的話，那么以中國為主體發(fā)生的從中國東部向中西部及海外的本次大規(guī)模轉(zhuǎn)移，則被稱為第四次國際性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　2009年5月23日下午，由于企業(yè)西遷，坐落在東莞望牛墩鎮(zhèn)官洲的某漂染廠顯得異常冷清，偌大的廠區(qū)空空蕩蕩，只有一名保安在門衛(wèi)亭里打瞌睡。曾經(jīng)繁榮一時的珠三角，如今不時傳來某某知名企業(yè)搬遷的消息。

　　受困于高漲的成本和日益窘迫的發(fā)展空間，成千上萬家工廠正在忍痛舍棄拼搏多年的大本營轉(zhuǎn)往內(nèi)地。無論是待轉(zhuǎn)工廠還是作為轉(zhuǎn)移地的珠三角，都無可避免地將要承受國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮帶來的必然陣痛。而陣痛之后，也將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。

　　在這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，率先行動起來的紡織企業(yè)有：浙江培羅成集團(tuán)計劃遷往湖北宜昌，浙江象山定點加工生產(chǎn)“阿迪達(dá)斯”、“老人頭”、“耐克”等世界著名品牌的服裝企業(yè)計劃遷往江西鄱陽，山東如意集團(tuán)投資40億元在三峽庫區(qū)的萬州建設(shè)世界上規(guī)模最大的緊密紡基地，上海三毛集團(tuán)落戶重慶，雅戈爾15萬套西服在重慶下線，浙江華孚紡織集團(tuán)公司收購阿克蘇紡織廠⋯⋯此前，也有以溫州人為代表的浙商攜近百億元資金，進(jìn)入新疆的棉紡產(chǎn)業(yè)。

　　近期，浙江海寧宇力襪業(yè)有限公司、海寧伊力襪業(yè)有限公司在新疆昌吉州米泉市簽訂了紡織工業(yè)園合同項目，投資額達(dá)3億元。還有更多的沿海紡織企業(yè)準(zhǔn)備遷往湖南、湖北、江西、河南、山西等地⋯⋯

　　用“轟轟烈烈、蔚為壯觀”來描述這場產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，顯然并不為過。

　　上門招商

　　中西部地區(qū)積極承接

　　對于資源豐富、地域廣闊的中國中西部18個省份而言，這無疑是一次分享東部發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)“蛋糕”的大好機(jī)遇。

　　據(jù)相關(guān)估算，從東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況看，到2010年，僅廣東、上海、浙江、福建四省市需要轉(zhuǎn)出的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值將達(dá)到1.4億元。

　　承接，對于我國中西部的20個省份來說，步伐亦同樣邁得很大。

　　中部大省湖北早在2008年就在三峽大壩下游、緊鄰長江的宜昌市亭區(qū)建設(shè)湖北深圳工業(yè)園，依托優(yōu)勢的電力資源、較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)配套能力和優(yōu)越的投資環(huán)境，吸引深圳等地的企業(yè)投資落戶。該市領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)招商團(tuán)，分期分批奔赴廣州、深圳、東莞等珠三角地區(qū)和長三角、閩三角地區(qū)叩門招商，先后在深圳等地組織大型招商推介會20多場次，接待客商到開發(fā)區(qū)考察100余批次，與國內(nèi)上市公司、知名企業(yè)集團(tuán)、世界五百強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸，請商、拜商1000多家（次）。

　　西部農(nóng)業(yè)大區(qū)––新疆則直接瞄準(zhǔn)紡織經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份––浙江，東進(jìn)“請企”。

　　據(jù)新疆浙江企業(yè)聯(lián)合會不完全統(tǒng)計，自2002年起，僅在新疆投資創(chuàng)業(yè)的浙江人就有16萬~18萬人，用工數(shù)在200人以上的企業(yè)有1000多家，注冊資金9億~10億元。2008年，新疆浙商的商貿(mào)銷售額達(dá)1000多億元，其中僅紡織業(yè)的投資總額就達(dá)近百億元。2009年3月中旬，新疆昌吉回族自治州又?jǐn)y46個重點推介項目赴浙江進(jìn)行對接洽談，成功簽下與浙江海寧宇力襪業(yè)有限公司、海寧伊力襪業(yè)有限公司的紡織工業(yè)園合同項目，投資額3億元。
安徽作為中部地區(qū)的橋頭堡，擁有6700萬人口，年紡織服裝消費額超過350億元，通過成功打造“迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的安徽模式”，成為沿海地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地之一。憑借豐富的人力資源、便利的區(qū)位優(yōu)勢、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)惠的土地價格等四大優(yōu)勢，香港聯(lián)亞、華潤紡織、太子龍、九牧王、步森等一批紡織服裝企業(yè)落戶安徽，建立生產(chǎn)研發(fā)基地。僅以合肥市為例，2007年招商引進(jìn)服裝企業(yè)達(dá)69家，投資額16.21億元。2007年，安徽全省紡織服裝行業(yè)固定資產(chǎn)投資超過40億元，同比增長90%。2008年固定資產(chǎn)投資雖與上年同比減少約70%，但仍在80%以上。

　　除此外，還有中部的河南、湖南、山西，西部的重慶、四川、云南、陜西、內(nèi)蒙古、廣西等地，紛紛出臺相關(guān)政策，打造有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，上門迎接來自東部的“嫁女”。

　　據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，2008年一季度，廣西、云南的投資增速分別達(dá)到183.98%、168.94%，安徽、河南投資增速分別達(dá)到97.25%、76.70%，轉(zhuǎn)移之勢明顯。

　　轉(zhuǎn)移遇困

　　究竟難在哪里

　　然而，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路并非一帆風(fēng)順。由于西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境與沿海紡織服裝企業(yè)云集的城市相比相差很遠(yuǎn)，遠(yuǎn)嫁的“媳婦”漸漸感到來到“婆家”的種種不適應(yīng)。

　　首先是缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　由于當(dāng)?shù)貨]有成熟、配套的面輔料市場，很多企業(yè)需要的面料要從廣州、福建等地采購過來，而這無疑增加了企業(yè)的物流運輸成本。而對于一些需要搬遷的紡織企業(yè)，要把機(jī)械設(shè)備從沿海地區(qū)運到西部，其成本遠(yuǎn)高于在沿海地區(qū)直接建廠，大大增加了轉(zhuǎn)移成本。

　　除此之外，紡織企業(yè)還要考慮印染、后整理等一系列加工環(huán)節(jié)。而在內(nèi)地，企業(yè)只要集中資金和精力做好優(yōu)勢產(chǎn)品，包括產(chǎn)品設(shè)計、銷售等其他工作均可放心地外包出去。這使得在西部的紡織企業(yè)在快速反應(yīng)方面大打折扣，一些以“小批量、多品種、快交貨”為特點的企業(yè)在西部難展其才。

　　勞動力成本低，原是吸引沿海地區(qū)紡織服裝業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的要素之一，但事實是，未經(jīng)培訓(xùn)的當(dāng)?shù)貏趧恿�很難適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需要。

　　以雅戈爾集團(tuán)為例，其在重慶南岸茶園工業(yè)園投資1億元建設(shè)的新馬重慶基地項目，預(yù)計投產(chǎn)后產(chǎn)能將達(dá)到日產(chǎn)服裝15000件以上，2011年產(chǎn)能達(dá)到日產(chǎn)服裝24000件以上，并逐年增加產(chǎn)能。但雅戈爾西服車間主任丁幼麗卻表示，在重慶進(jìn)行生產(chǎn)，僅新員工的培訓(xùn)費用就花了100多萬元，而隨后的人員流動也令企業(yè)頗為“頭疼”。“流水線生產(chǎn)最忌諱的是中間工序的斷檔，這會直接影響生產(chǎn)的進(jìn)度；而操作人員的頻繁更換，就不能保證工藝的統(tǒng)一延續(xù)，進(jìn)而會影響到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定�！�

　　培訓(xùn)費用、人員流失、普通技工斷層、高級技工短缺，使先期來中西部投資的部分紡織服裝企業(yè)陷入“產(chǎn)品有訂單、生產(chǎn)無技工”的窘境。而隨著到西部投資建廠的紡服企業(yè)越來越多，“技工荒”在短期內(nèi)仍將是他們必須面對的難題。

　　與東部省區(qū)相比，目前西部地區(qū)投資軟環(huán)境不佳也讓一些西進(jìn)紡服企業(yè)投資者暗暗叫苦。

　　在各地加大招商引資力度的同時，也相繼傳出轉(zhuǎn)移企業(yè)在落地后面對冷面孔的事件。十余家來自溫州的棉商因拒交不合理費用而先后遭到停水、停電等“制裁”。

　　除此之外，中西部非市場因素影響較大、投資環(huán)境尚不成熟等，也令內(nèi)遷企業(yè)頗感不適應(yīng)。

　　大潮依舊

　　轉(zhuǎn)移之勢勢不可擋

　　轉(zhuǎn)移大潮不可逆轉(zhuǎn)。能否抓住這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇實現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)升級，已成為中國紡織行業(yè)必須解答的一道考題。

　　然而，即使如此，自2008年以來，在金融危機(jī)的形勢下，我國中西部投資仍呈明顯增長之勢。

　　據(jù)統(tǒng)計，2008年1~11月，全國固定資產(chǎn)投資總額2472.34億元，累計同比增長8.75%，其中東部投資1510.11，累計同比減少2.27%，呈負(fù)增長趨勢；而與此同時，中西部固定資產(chǎn)投資分別累計增長31.99%和32.60%，呈明顯增長趨勢。至2009年初，這種增長趨勢更為明顯：2009年1~2月，全國固定資產(chǎn)投資總額177.45億元，累計同比減少9.78%；東部112.90億元，累計同比減少24.58%；中部50.74億元，累計同比增長42.26%；西部13.81億元，累計同比增長22.01%。在全國投資總額呈負(fù)增長的情況下，中西部投資仍呈明顯增勢。

　　發(fā)展中的問題在發(fā)展中解決。

　　四川省服裝行業(yè)協(xié)會正在建議政府規(guī)劃和建設(shè)一個出口和高檔服裝的面輔料市場，依靠市場的力量完善產(chǎn)業(yè)鏈。利用當(dāng)?shù)丶脊�學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)培訓(xùn)優(yōu)勢，一些地方政府出錢培訓(xùn)技工。湖南省南山縣政府將為企業(yè)解決用工難問題納入政府工作，不僅在當(dāng)?shù)貫槠髽I(yè)免費培訓(xùn)農(nóng)民工，還組織隊伍分赴貴州、四川、江西等地招工。隨著更多企業(yè)的西進(jìn)，逐漸形成了產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)配套的困難正在逐步緩解。