近一段時期，鄭州市民發(fā)現(xiàn)遍布大街小巷的雙星專賣店都變身為“運(yùn)動之星”。店里陳售的商品也大多換成了來自上海的“舒美捷”牌，而原來琳瑯滿目的雙星產(chǎn)品，則擱置在不起眼的角落里。工作人員說，它們作為庫存積壓品，目前正“對外處理”。

　　“雙星”，就這樣突然從鄭州人的眼中消失了，其主導(dǎo)者，竟是雙星品牌在中部地區(qū)最大的代理商、由雙星集團(tuán)老職工創(chuàng)辦的鄭州運(yùn)動之家商貿(mào)有限公司（以下簡稱“運(yùn)動之家公司”）。

　　就在謎團(tuán)尚未解開之時，5月30日，鄭州某報刊登出以雙星集團(tuán)名義作出的“嚴(yán)正聲明”，令人感受到了一股火味：

　　“雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司，是雙星、DB－SD及其他商標(biāo)在鞋、服裝等商品上經(jīng)國家行政管理總局核準(zhǔn)的注冊人……任何企業(yè)和個人，在河南全省（南陽、焦作除外）開設(shè)雙星、DBSD鞋服產(chǎn)品的銷售，必須得到河南雙星名人體育用品公司的認(rèn)可，只有獲得雙星集團(tuán)的授權(quán)，才能在店面和裝潢中使用雙星商標(biāo)，否則亦是侵犯集團(tuán)商標(biāo)專用權(quán)及其他合法權(quán)益的行為。”

　　河南雙星名人體育用品公司一李姓經(jīng)理介紹，運(yùn)動之家公司和他們已經(jīng)分開“各干各的”了，“現(xiàn)在，我們才是雙星品牌真正的代理”。

　　這種說法，也得到運(yùn)動之家公司負(fù)責(zé)人董軍林的證實：“我們和汪海旗下的雙星名人，原來是合作關(guān)系，現(xiàn)在分道揚(yáng)鑣了。”

　　“過去幾年，包括我們在內(nèi)，全國各地有許多經(jīng)銷商和汪�？刂频碾p星名人都處于對峙狀態(tài)�！倍�軍林說，“雙星的鞋業(yè)資產(chǎn)目前都由雙星名人控制了，這幾年，汪海一直要謀求做高端，提升產(chǎn)品價格，而我們長時期靠近社區(qū)，走的是中低端路線，兩種思路不一樣；同時，他限制我們經(jīng)銷商的發(fā)展，作為已有規(guī)模的獨(dú)立法人，大家誰會同意？”

　　據(jù)了解，早在1999年，本著“讓利、搞活”目的，雙星集團(tuán)對全國各地設(shè)立的銷售公司進(jìn)行改制。至2003年，遍布全國的3000多家雙星專賣店全部由經(jīng)銷人員一次性買斷，成立了獨(dú)立法人資格的雙星專賣店或者區(qū)域銷售公司。2002年5月，雙星集團(tuán)鄭州分公司員工葛學(xué)新聯(lián)合鄭州人趙春良，聯(lián)合成立運(yùn)動之家公司，獨(dú)家代理了雙星鞋帽品牌在鄭州的銷售權(quán)。截至今年5月，該公司在鄭州及其周邊地區(qū)已發(fā)展了100多家直營專賣店，遍布大小社區(qū)。

　　與運(yùn)動之家公司類似，已成獨(dú)立法人的雙星集團(tuán)成都科技投資發(fā)展有限公司由雙星元老級人物劉樹利、韓俊芝夫婦掌控，該公司控制了川、渝、云、貴市場，被稱為“西南雙星”。雙星集團(tuán)在全國擁有3000多家專賣店，僅西南四區(qū)就占有2000多家。以此而論，對已完成私有化的雙星名人而言，西南雙星的地位，比全國其他地區(qū)的經(jīng)銷商更為重要。沖突，起源于控制權(quán)爭奪。

　　知情人士介紹，雙星名人想借雙星集團(tuán)之手，將雙星品牌銷售的渠道整合到自己旗下。2007年，雙星名人的領(lǐng)頭人以“雙星品牌四分五裂”為由，成立一個“市場整頓理順發(fā)展小組”，宣布重新收回對各地經(jīng)銷公司51%的控股權(quán)，由雙星名人統(tǒng)一掌控。但這個舉動很快遭到包括西南雙星、鄭州運(yùn)動之家公司等經(jīng)銷商的反對。

　　今年2月，雙星集團(tuán)和雙星名人對全國3000多家專賣店實施斷貨，其中就包括西南四區(qū)、山東、鄭州等地區(qū)。雙星廠商與經(jīng)銷商之間由“暗戰(zhàn)”變?yōu)椤懊骰馉帄Z”。

　　事實上，近幾年來，雙星的市場份額、品牌影響力已被李寧、特步、安踏、奧康等趕超，其市場地位下跌。而河南雙星名人體育用品公司正是在這種背景之下誕生的。若想在短期內(nèi)重拾舊河山、奪回銷售通道，并非易事。

　　目前，河南雙星名人體育用品公司和運(yùn)動之家公司，已展開了對原有雙星加盟商甚至顧客的爭奪。