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國內動向
民族男裝品牌稱雄 假洋品牌風光不再
發(fā)表時間:2008-04-03 00:00:00 作者: 來源:中國服裝網 瀏覽:次 3月27日,中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心在北京人民大會堂召開新聞發(fā)布會,正式公布2007年全國大型零售企業(yè)主要商品銷售市場統(tǒng)計監(jiān)測數據,勁霸、七匹狼、柒牌、九牧王等一批真正的國內自主品牌已經成為目前中國男裝市場中的主力軍。而縱觀這幾年的國內服裝市場,昔日風光無限的疑似“華倫天奴”、“花花公子”、“polo”等假洋品牌隨著人們消費越來越理性而漸漸淡出。
在接受記者采訪時,中華全國商業(yè)信息中心副主任王耀表示,根據最新發(fā)布的銷售市場統(tǒng)計監(jiān)測數據顯示,勁霸、七匹狼在國內男裝市場上的綜合占有率達到領先地位,并分別成為2007年度男式茄克銷售額的冠亞軍,可見中國男裝市場已經被國內自主品牌占領。同時,王耀還對2008年的消費流行趨勢進行了預測,他認為,中國民眾的穿衣風格緊跟國際化潮流,日趨多樣化,中國服裝業(yè)逐漸形成了多層次多品類的消費格局。男式休閑類服裝銷量近年來的平均增長率為18%,茄克更是以其穿著舒適、款式多樣而成為男裝的時尚標桿。國內男裝自主品牌通過長期的累積和經營,日益成熟,已經成為人們購買此類產品的第一選擇,2008年市場綜合占有率有望進一步提升。
據了解,從2000年至2006年6年之間,勁霸、七匹狼、柒牌、九牧王、利郎、愛都、瑪萊特、威鹿等國內服裝品牌,都在提高品牌附加值和文化內涵上多做文章,結合各自的品牌特性制定系統(tǒng)的傳播策略,勁霸以“每一款茄克都有一處獨創(chuàng)設計”的承諾橫空出世;七匹狼以“相信自己、相信伙伴”的狼文化來張揚茄克的陽剛之美;利郎推出了“簡約不簡單”的品牌推廣理念……國內的服裝企業(yè)逐漸由制造商向創(chuàng)造商的角色轉換,從品牌內涵、區(qū)域文化及時尚元素等方面,成為一個獨立的品牌設計者,最終領軍國內的服裝市場。
回首曾經一度風靡的假洋品牌,此時卻依然是打一槍換一個地方,他們只會“傍名牌”,而非經營品牌,利用消費者的崇洋心理來牟取暴利——花上個幾百元錢就能將國際名牌穿上身,借以提升自身的品味,這樣的消費心理給企業(yè)帶來了商機。事實上,很多被冠以“某某尼”、“某某奴”、“某某迪奧”的服裝洋品牌實際上完全是由國內服裝企業(yè)一手運作,借國際品牌的東風,而其生產和銷售渠道完全在國內。然而很多大商場的名牌服裝,特別是一些知名國際品牌“名目繁多”,有的有幾十個相似的品牌,讓人無法判斷真假。
目前,假洋品牌已經充分為人們所認識,不再成為一種消費迷信,取而代之的國內男裝自主品牌已經崛起,占領國內市場,并將進一步引導人們的消費理念。
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何為“假洋品牌”
由于國內崇洋媚外消費心態(tài)的普遍存在,一些國內的產品于是打著外國公司的名號、披著洋品牌的外衣出現,迷惑消費者和投資者。
據上海市工商局商標管理處有關人士介紹,這些“假洋品牌”者多采用三種方式:第一種是直接使用知名品牌作為商標;第二種是在香港惡意注冊登記有知名企業(yè)的商標字樣的企業(yè)名稱,再以香港公司的名義,以授權生產、委托加工、成立子公司等做幌子,在內地生產、銷售同類產品;第三種則是在知名品牌名稱前加前綴或后綴,據國家工商行政管理總局商標局的統(tǒng)計數字顯示,中國本土企業(yè)正在申請中的、加各種前綴和后綴的“華倫天奴”品牌已經高達120個。
目前市場上出現的多屬于第二和第三種。業(yè)內人士透露,這些假冒品牌的產品大多產自廣東、浙江等省。具體的操作模式是:國內部分服裝皮具生產企業(yè)到境外的一些地區(qū),將“華倫天奴”注冊為企業(yè)廠名,再以委托加工、授權生產、特許經銷等名義,在國內東南沿海貼牌產銷,這些產品進入到國內市場后,商家只要到工商部門備案后,就可以趕在世界名牌真正進來前銷售。
隨著未來幾年一些國際品牌即將大舉進入,知識產權的保護將會被提上日程。而且隨著中國在加入世貿組織最后3年過渡期之后,也面臨著承諾全部兌現。屆時,國際品牌在中國的經營成本會大幅降低,勢必會在銷售價格上得到顯著的體現,仿冒國際名牌者將失去其所擁有的價格優(yōu)勢。可以預見,隨著國家知識產權保護法規(guī)的加強,那些仿冒服裝品牌的商人其市場空間并不會長久。
在接受記者采訪時,中華全國商業(yè)信息中心副主任王耀表示,根據最新發(fā)布的銷售市場統(tǒng)計監(jiān)測數據顯示,勁霸、七匹狼在國內男裝市場上的綜合占有率達到領先地位,并分別成為2007年度男式茄克銷售額的冠亞軍,可見中國男裝市場已經被國內自主品牌占領。同時,王耀還對2008年的消費流行趨勢進行了預測,他認為,中國民眾的穿衣風格緊跟國際化潮流,日趨多樣化,中國服裝業(yè)逐漸形成了多層次多品類的消費格局。男式休閑類服裝銷量近年來的平均增長率為18%,茄克更是以其穿著舒適、款式多樣而成為男裝的時尚標桿。國內男裝自主品牌通過長期的累積和經營,日益成熟,已經成為人們購買此類產品的第一選擇,2008年市場綜合占有率有望進一步提升。
據了解,從2000年至2006年6年之間,勁霸、七匹狼、柒牌、九牧王、利郎、愛都、瑪萊特、威鹿等國內服裝品牌,都在提高品牌附加值和文化內涵上多做文章,結合各自的品牌特性制定系統(tǒng)的傳播策略,勁霸以“每一款茄克都有一處獨創(chuàng)設計”的承諾橫空出世;七匹狼以“相信自己、相信伙伴”的狼文化來張揚茄克的陽剛之美;利郎推出了“簡約不簡單”的品牌推廣理念……國內的服裝企業(yè)逐漸由制造商向創(chuàng)造商的角色轉換,從品牌內涵、區(qū)域文化及時尚元素等方面,成為一個獨立的品牌設計者,最終領軍國內的服裝市場。
回首曾經一度風靡的假洋品牌,此時卻依然是打一槍換一個地方,他們只會“傍名牌”,而非經營品牌,利用消費者的崇洋心理來牟取暴利——花上個幾百元錢就能將國際名牌穿上身,借以提升自身的品味,這樣的消費心理給企業(yè)帶來了商機。事實上,很多被冠以“某某尼”、“某某奴”、“某某迪奧”的服裝洋品牌實際上完全是由國內服裝企業(yè)一手運作,借國際品牌的東風,而其生產和銷售渠道完全在國內。然而很多大商場的名牌服裝,特別是一些知名國際品牌“名目繁多”,有的有幾十個相似的品牌,讓人無法判斷真假。
目前,假洋品牌已經充分為人們所認識,不再成為一種消費迷信,取而代之的國內男裝自主品牌已經崛起,占領國內市場,并將進一步引導人們的消費理念。
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由于國內崇洋媚外消費心態(tài)的普遍存在,一些國內的產品于是打著外國公司的名號、披著洋品牌的外衣出現,迷惑消費者和投資者。
據上海市工商局商標管理處有關人士介紹,這些“假洋品牌”者多采用三種方式:第一種是直接使用知名品牌作為商標;第二種是在香港惡意注冊登記有知名企業(yè)的商標字樣的企業(yè)名稱,再以香港公司的名義,以授權生產、委托加工、成立子公司等做幌子,在內地生產、銷售同類產品;第三種則是在知名品牌名稱前加前綴或后綴,據國家工商行政管理總局商標局的統(tǒng)計數字顯示,中國本土企業(yè)正在申請中的、加各種前綴和后綴的“華倫天奴”品牌已經高達120個。
目前市場上出現的多屬于第二和第三種。業(yè)內人士透露,這些假冒品牌的產品大多產自廣東、浙江等省。具體的操作模式是:國內部分服裝皮具生產企業(yè)到境外的一些地區(qū),將“華倫天奴”注冊為企業(yè)廠名,再以委托加工、授權生產、特許經銷等名義,在國內東南沿海貼牌產銷,這些產品進入到國內市場后,商家只要到工商部門備案后,就可以趕在世界名牌真正進來前銷售。
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